Przywództwo i kierowanie
Jak udzielać feedback wg modelu KISS?
Jak udzielać feedback wg modelu KISS? Zdolność do skutecznego udzielania feedbacku jest kluczowa dla rozwoju zespołu i osiągania sukcesów organizacyjnych. Feedback to prezent, to lista rzeczy do rozwoju. Dzięki szczerej informacji zwrotnej możemy doskonalić się szybciej, ponieważ nie musimy szukać na różne sposoby obszarów, które nas blokują przed sukcesem. Jednym z podejść, które może pomóc
Dowiedź się więcej ⟶
8 błędów poznawczych, które mogą zaważyć na Twoich decyzjach menedżerskich w 2024 roku
8 błędów poznawczych, które mogą zaważyć na Twoich decyzjach menedżerskich w 2024 roku W podejmowaniu decyzji menedżerskich istotną rolę odgrywają czynniki poznawcze. Nasze myśli, przekonania i uprzedzenia mogą wpływać na to, jak oceniamy sytuację i jakie decyzje podejmujemy. Niestety, często zdarza się, że podejmujemy decyzje, które są oparte na błędach poznawczych. Błędy poznawcze to zniekształcenia
Dowiedź się więcej ⟶
Strategiczne priorytety dla liderów L&D w 2024 roku – Analiza Raportu Gartnera
Strategiczne priorytety dla liderów L&D w 2024 roku – Analiza Raportu Gartnera W raporcie Gartnera “Leadership Vision for 2024 – Strategic Priorities for Learning and Development Leaders,” przedstawiono kluczowe wyzwania oraz priorytety liderów ds. rozwoju i uczenia się (Learning and Development, L&D) na rok 2024. Analiza skupia się na trzech głównych obszarach, ukazując współczesne trendy
Dowiedź się więcej ⟶
Co to sampling szkolenia? Czy sampling to dobra metoda weryfikacji szkolenia?
Co to sampling? Czy sampling to dobra metoda weryfikacji szkolenia? W dzisiejszym świecie, kiedy chcemy skorzystać z możliwości rozwoju, rynek dostarcza nam wiele różnorodnych opcji edukacyjnych:szkoleń otwartych i szkoleń zamkniętych czy szytych na miarę, po kursy, zajęcia grupowe czy indywidualne konsultacje, coachingi w wersji tradycyjnej stacjonarnej i online. Wszystkie formy rozwojowe mają wspólny mianownik, jakim
Dowiedź się więcej ⟶
Feedforward – narzędzie skutecznej informacji zwrotnej nastawionej na budowanie kultury rozwoju w organizacji
Feedforward jako narzędzie skutecznej informacji zwrotnej do budowania kultury rozwoju w organizacji Co to feedforward? Feedforward odnosi się do procesu udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej w celu wspierania rozwoju pracowników przed wykonaniem danej czynności lub zadania. Jest to podejście oparte na przyszłości, skoncentrowane na tym, co można zrobić lepiej w przyszłości, zamiast koncentrować się na błędach
Dowiedź się więcej ⟶
Jak budować odporne zespoły w erze BANI?
Jak budować odporne zespoły w czasach BANI? Kluczowe strategie i praktyki Jak budować odporne zespoły w czasach BANI? Kluczowe strategie i praktyki Jak budować odporne zespoły w czasach BANI? Kluczowe strategie i praktyki Jak budować odporne zespoły w czasach BANI? Kluczowe strategie i praktyki Jak budować odporne zespoły w czasach BANI? Kluczowe strategie i praktyki
Dowiedź się więcej ⟶
Nowe horyzonty rozwoju umiejętności: Raport Udemy Business 2024 w pigułce
Udemy Business 2024 Global Learning & Skills Trends Report – analiza raportu Zrozumienie kierunku rozwoju umiejętności, jest kluczowe zarówno dla pracodawców, jak i pracowników. Udemy Business, znana platforma edukacyjna, przygotowała obszerny raport pod tytułem “Udemy Business 2024 Global Learning & Skills Trends Report“, który rzuca światło na najważniejsze trendy i przewidywania na nadchodzący rok 2024.
Dowiedź się więcej ⟶
Jak podejście oparte na umiejętnościach zmieni rynek pracy w 2024?
Jak podejście oparte na umiejętnościach zmieni rynek pracy w 2024? W dynamicznym i nieustannie ewoluującym świecie biznesu, organizacje i pracownicy muszą dostosowywać się do zmian, aby osiągnąć sukces. Jednym z kluczowych kierunków, który wyłania się jako odpowiedź na te wyzwania, jest podejście oparte na umiejętnościach. Raport Udemy Business “Podejście oparte na umiejętnościach” podkreśla, że to
Dowiedź się więcej ⟶
4C jako kluczowe umiejętności menedżerów w 2024 – raport Udemy Business
Rozwój menedżerów w 2024 roku Rynek pracy przeszło poważne przekształcenia w ostatnich latach, a tradycyjne modele przywództwa ustępują miejsca nowym, bardziej elastycznym podejściom. Raport Udemy Business 2024 Global Learning & Skills Trends wykazał, że rozwijanie menedżerów staje się kluczowym elementem utrzymania konkurencyjności organizacji w obliczu dynamicznych zmian na rynku pracy. Nowocześni liderzy muszą nie tylko zarządzać, ale także ciągle
Dowiedź się więcej ⟶
Jak przekazać feedback? 9 złotych zasad udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej
Jak przekazać feedback? 9 złotych zasad udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej w pracy menedżera Umiejętność przekazywania informacji zwrotnej (feedbacku) odgrywa kluczową rolę w kontekście przywództwa i zarządzania. Jest to istotne narzędzie służące do monitorowania postępów i wskazywania obszarów, które wymagają ulepszeń. Feedback to prezent – to lista rzezcy do rozwoju. Dzięki szczerej informacji zwrotnej możemy doskonalić
Dowiedź się więcej ⟶
