Monika Księżak to dyplomowany Coach ICF, Trener Biznesu, certyfikowany Project & Quality Manager, Brand Manager z ponad 16 letnim doświadczeniem biznesowym w międzynarodowej korporacji.

Jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie na kierunku Zarządzania jakością – Quality Manager oraz Teologii na Uniwersytecie Kardynała Stefana Wyszyńskiego. Ponadto w 2017 ukończyła Studia Zawodowego Coachingu z akredytacją International Coach Federation i Szkołę Trenerów Biznesu Master Teacher Jacka Wolniewicza i posiada tytuł Trenera biznesowego z akredytacją Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu.

Monika Księżak posiada kilkunastoletnie doświadczenie biznesowe – pracowała w Telekomunikacji Polskiej i Orange. Uczestniczyła w strategicznych projektach Pionu Sieci i Platform Usługowych Orange i Telekomunikacja Polska, tworzyła dokumentację procesową z zakresu strategii i rozwoju sieci oraz prowadziła działania mające na celu zapewnienie spójności procesów PSiPU z innymi procesami biznesowymi.

Prowadziła projekty optymalizacyjne, których głównym celem było podnoszenie standardów jakości zgodnie z ISO 9001 oraz wzrost satysfakcji Klienta Zewnętrznego i Klienta Wewnętrznego. Zajmowała się rozwojem usługi w ramach sprzedaży specjalizowanej M2M (machine 2machine) tworząc dedykowane struktury obsługowe w ramach projektu: „Dedykowana obsługa dla Klienta M2M”- jako Product Manager.

Monika Księżak uczestniczyła w audytach jakościowych, projektach optymalizacyjnych oraz inicjatywach usprawniających zwiększenie efektywności procesów obsługi klienta w ramach procesów reklamacyjnych, utrzymaniowych. Jako Trener Wewnętrzny prowadziła szkolenia w zakresie wsparcia sprzedaży specjalizowanej oraz obsługi klienta kluczowego, strategicznego i klienta public.

Jest trenerem umiejętności miękkich – pokazuje jak ważne w sukcesie i efektywności osobistej są takie kompetencje jak:

• inteligencja emocjonalna,
• komunikacja,
• zarządzanie sobą w czasie,
• automotywacja,
• autoprezentacja,
• wystąpienia publiczne
• mindfulness
• medytacja.

Jest specjalistą w obszarach:

• Budowanie procesów komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej
  • Zarządzanie projektami i procesami obsługowymi zgodnie z CEM (Customer Experience Management)
  • Szkolenia z zakresu umiejętności sprzedaży i komunikacji z Kluczowymi Klientami
  • Zarządzanie komunikacją w zespole, w projekcie, asertywna komunikacja i rozwiązywanie konfliktów
    w zespole
• Tworzenie programów motywacyjnych dla struktur obsługowych i sprzedażowych
• Wypalenie zawodowe i profilaktyka work-life balance, radzenie sobie ze stresem
• Trening motywacji i automotywacji
• Zarządzanie sobą w czasie i zarządzanie zmianą
• Zarządzanie różnorodnością
• Zarządzanie zespołami i tworzenie silnych zaangażowanych zespołów osiągających wyniki
• Zarządzanie projektami i komunikacja projektowa, również wdrożenia idei Agile do poszczególnych pionów biznesowych, np. Agile w HR, Agile w obsłudze klienta i sprzedaży.

W HILLWAY odpowiada za budowanie i projektowanie rozwiązań rozwojowych i usprawniających działanie dla największych firm w Polsce.

Jako Trener realizowała projekty między innymi dla takich firm i organizacji jak: Orange, Zakład Ubezpieczeń Społecznych,  Tramwaje Warszawskie, Promedica24, Inter Polska, Twino.

Wszystko o czym mówi i uczy odnosi do praktyki. Zawsze aktywnie poszukuje najlepszych rozwiązań, do zastosowania tu i teraz, tak by wprowadzić realną zmianę i nową jakość – zgodnie z wartością i filozofią projektów HILLWAY.

Monika Księżak  wspierała również w ramach działań CSR – idei odpowiedzialnego biznesu Stowarzyszenie SOS Wioski Dziecięce.