Myślenie wizualne i sketchnoting w biznesie – szkolenie
Myślenie wizualne – czyli przekazywanie nawet skomplikowanych treści za pomocą prostych ikonek i sprytnych połączeń na bazie skojarzenia/metafory – to efektywny sposób na przyciągnięcie uwagi zwłaszcza wzrokowców – a takich odbiorców jest statystycznie najwięcej.
Przekazanie komunikatu w formie obrazu jest dla otoczenia jasne i czytelne, informacje prezentowane w tej formie są lepiej zapamiętywane, dzięki czemu możemy znacznie wzmocnić efekt szkolenia/spotkania. Myślenie wizualne daje ogromne możliwości, pozwala na swobodę, która procentuje tworzeniem nowych rozwiązań i skojarzeń .
Kliknij poniżej i rozwiń interesujący Cię element opisu szkolenia!
- pokazanie na realnych przykładach, że każdy może i potrafi posługiwać się prostym rysunkiem i myśleniem wizualnym
- przedstawienie korzyści płynących z wykorzystywania myślenia wizualnego, zarówno dla trenera/lidera jak i dla grupy
- zdobycie wiedzy na temat ciekawych narzędzi i tego jak się nimi posługiwać
- poznanie wielu „TIPS & TRIKS” przydatnych w myśleniu wizualnym
- poznanie i wdrożenie nowych umiejętności rysowania ikonek oraz elementów wzbogacających przekaz wizualny (bank ikon, ramki, chmurki, strzałki itp.)
2. Mówisz, że nie potrafisz rysować….ale myślenie wizualne to nie takie zwykłe rysowanie…to bardziej pomysł i idea do których dorzucasz kilka Tips & Tricks – efekt WOW gwarantowany
3. Rozgrzewamy markery i zaczynamy działać w praktyce – TWORZYMY BANK IKON, czyli bazę pomysłów i wzorów, które będą pomocne w dalszej części warsztatów i w późniejszym czasie. Przez ręce każdego uczestnika przewinie się w sumie 80 kart z uniwersalnymi ikonami, czyli obrazkami, z których każdemu będzie łatwo stworzyć kompozycję rysunku
4. Zostaną przedstawione różne sposoby ubarwiania naszego przekazu, poprzez który chcielibyśmy przedstawić innym swój pomysł, ideę, skomplikowaną treść ( m.in. różne rodzaje liter, cieniowanie, tworzenie atrakcyjnego tła, ramki, strzałki, rodzaje kompozycji, dobór kolorów)
5. Zaprezentowanie specjalnych narzędzi dostępnych dla każdego, ułatwiających stworzenie zaskakującego, estetycznego i przede wszystkim efektownego przekazu wizualnego.
6. TWÓRCZE SZALEŃSTWO – wykorzystanie nowo poznanych technik i narzędzi w ćwiczeniu mocno kreatywnym.
7. Inspiracje – gdzie ich szukać ?
8. Przestrzeń na dodatkowe potrzeby i pytania uczestników – „100 pytań do…”

Joanna Celusta – Trener Biznesu – ekspertka i pasjonatka myślenia wizualnego i sketchnotingu
Ukończyła Akademię Górniczo Hutniczą w Krakowie, jednak ceniąc rozwój osobisty, kolekcjonowała doświadczenie na licznych kursach i szkoleniach dotyczących tematyki motywacji, asertywności, komunikacji czy zarządzania sobą w stresie.
Posiada Certyfikat Trenera Szkoleń – „Train The Trainer” zdobyty na Uniwersytecie Warszawskim.
Jest wielką pasjonatką sketchnotingu oraz wszystkiego, co wiąże się z tak zwanym myśleniem wizualnym. Wykorzystuje swoje umiejętności w życiu prywatnym jak i zawodowym tworząc notatki w formie obrazów i ilustracji w taki sposób, aby inni mogli łatwiej zrozumieć skomplikowane treści i zapamiętać je na dłużej. Myślenie wizualne oraz umiejętność tworzenia kolorowych notatek są tematyką jej szkoleń, które ma okazję prowadzić wśród wielu różnych grup zawodowych (kadra zarządzająca, HR, dział komunikacji, trenerzy, sprzedawcy).
Podczas prowadzonych szkoleń stara się połączyć naukę z dobrą zabawą i przyjemnością uczenia się czegoś nowego. Optymizmu i pozytywnej energii nigdy nie brakuje na jej szkoleniach. Jej celem jest pokazanie uczestnikom korzyści wynikających z nabycia nowej wiedzy i umiejętności oraz przeniesienie ich na realne sytuacje życiowe lub zawodowe.
Na jej warsztatach nigdy nie ma miejsca na nudę, za to jest dużo twórczej aktywności, zabawy oraz tips & tricks.
METODOLOGIA SZKOLENIA OTWARTEGO
Jako jedna z nielicznych instytucji szkoleniowych w Polsce dbamy o to, aby szkolenia otwarte były dopasowane do potrzeb uczestników.
W trakcie szkolenia Trener uwzględnia indywidualne sytuacje z Państwa środowiska pracy, przedstawia narzędzia i rozwiązania gotowe do zastosowania już następnego dnia po szkoleniu!
Zajęcia prowadzone są w formie warsztatów (80%) popartych krótkimi mini-wykładami (20%), podczas których przekazywane będą niezbędne treści teoretyczne. Charakter zajęć ma za zadanie angażować wszystkich uczestników do aktywnego udziału, poprzez pracę w grupach, liczne ćwiczenia, dyskusje, burze mózgów, analizę przypadków, symulacje realnych sytuacji / zachowań w obliczu zaistniałych zmian.
Skuteczne przyswajanie nowych wiadomości i umiejętności jest możliwe wyłącznie w warunkach aktywnej uwagi słuchaczy. Jeśli nie są oni zaciekawieni, zmotywowani do słuchania, nie uczą się. Szkolenie prowadzi Trener, który potrafi zarazić entuzjazmem, inicjatywą oraz przyjemnością z nauki.
Nasz Trener z całej dostępnej mu wiedzy wybierze rzeczy kluczowe, zgodne z potrzebami i oczekiwaniami uczestników.
WYCENA I SYSTEM RABATOWY
Cena szkolenia: 465 zł netto/os. za jednodniowy warsztat
System rabatowy:
Zgłoszenia 2 osób – 5% rabatu
Zgłoszenia 3 osób – 10% rabatu
Rabaty nie łączą się, istnieje możliwość negocjacji cen przy zgłoszeniu większej ilości osób.
W cenie szkolenia otwartego:
- prowadzenie szkolenia przez doświadczonego Trenera Biznesu
- komplet materiałów szkoleniowych wraz z ćwiczeniami
- imienne dyplomy uczestnictwa
- konsultacje po – szkoleniowe
- lunch oraz przerwy kawowe w trakcie szkolenia
- profesjonalne markery oraz bank ikon
TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA
Najbliższy termin szkolenia:
Kalendarium szkoleń otwartych –> kliknij
Szkolenie odbędzie się w Warszawie w Centrum Szkoleniowo-Konferencyjnym przy ul. Grażyny 13/15 (Stary Mokotów).
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY I WARUNKI UCZESTNICTWA
Formularz zgłoszeniowy na szkolenie otwarte –> kliknij
Warunki uczestnictwa –> kliknij
Szkolenia organizowane w formie zamkniętej, dedykowanej danej firmie, dopasowane do specyfiki organizacji, branży i potrzeb uczestników. Praca na realnych sytuacjach związanych z obszarem merytorycznym szkolenia.
MIEJSCE SZKOLENIA
Możliwość zorganizowania szkolenia na terenie całej Polski, w siedzibie Klienta i w każdym innym miejscu wskazanym przez Klienta. Istnieje możliwość zorganizowania logistyki szkolenia przez HILLWAY.
Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania?
Jesteś zainteresowany organizacją szkolenia zamkniętego o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania call center, zarządzania jakością obsługi klienta?
E-mail: info@hillway.pl
Tel: +48 22 250 22 82
Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.