Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC®

Sztuka prezentacji w procesie zarządzania zmianą - szkolenie zamknięteEfektywna komunikacja jest podstawową kompetencją ułatwiającą zarządzanie. Dzięki zastosowaniu  metodologii Extended DISC menedżerowie poznają mapę preferowanych zachowań i predyspozycji swoich i swoich współpracowników w postaci Raportów przyporządkowanych do czterech podstawowych kolorów ( czerwonego, żółtego, zielonego i niebieskiego) . Pomaga im to zrozumieć jak reagują i postępują poszczególni członkowie zespołu, jakie są mocne strony i słabości zespołu, kto wywiera największy wpływ na zespół i czy jest to korzystne dla całego zespołu. Pozwala wykorzystywać ich naturalny styl zachowania  przez co współpraca pracowników i zespołu może być efektywniejsza, charakteryzująca się mniejszą ilością konfliktów i barier.

Kliknij poniżej i rozwiń interesujący Cię element opisu szkolenia!

GRUPA DOCELOWA – UCZESTNICY SZKOLENIA
Szkolenie skierowane jest do kadry zarządzającej. Dedykowane jest wszystkim menadżerom, który zależy na podniesieniu swoich kompetencji w obszarze: efektywna komunikacja.

Wymogiem podstawowym jest posiadanie przez wszystkich uczestników  szkolenia raportu z badania Extended DISC® Analiza Indywidualna Styl Zarządzania. Badanie może być przeprowadzone przed szkoleniem za pośrednictwem HILLWAY.

PROGRAM SZKOLENIA

Wybrane moduły lub ich części możliwe do zastosowania w programie szkolenia w wersji podstawowej lub rozszerzonej w zależności od wyników badania potrzeb i przekazanych informacji odnośnie celów szkolenia, a także priorytetów w rozwoju poszczególnych kompetencji według organizacji.

WYBRANE MODUŁY SZKOLENIOWE do zastosowania w programie szkolenia:

Początek podróży, czyli – Wprowadzenie do teorii Extended DISC™

  • Teoria ludzkiego potencjału i Model DISC
  • Czterostrefowy model zachowań
  • Diament Extended DISC
  • Profile zachowań naturalnych i adaptowanych
  • Style zachowań – wprowadzenie

„Studiowanie przewodników i mapy typów DISC w kontekście pełnionych ról w organizacji

  • Studiowanie mapy” –  zrozumienie różnic osobowościowych – poznawanie i rozumienie innych
  • „Wewnętrzny kompas”,  czyli preferowane cele i wartości
  • „Jak cię widzą tak cię piszą” – spostrzeganie przez innych

Raport…, ale nie mniejszości”-  objaśnienie struktury raportu

„Piąty element”  – wymiary Junga i ich wpływ na spostrzeganie i podejmowanie decyzji

  • Ekstrawersja – introwersja, myślenie – uczucia, doznania – intuicja
  • Autodiagnoza
  • Identyfikacja własnego stylu zachowania / naturalnych talentów oraz rozpoznawanie stylów zachowań  u innych osób
  • Zapoznanie się uczestników  z wynikami raportów Analizy Indywidualnej Extended DISC – Interpretacja profili i raportów
  • Skuteczna komunikacja
  • Skuteczne podejście do typu antagonistycznego
  • Indywidualny styl – mocne i słabe strony
  • Strategie postępowania z ludźmi o różnych stylach zachowań
  • Wnioski indywidualne w kontekście efektywności osobistej

„Drużyna pierścienia”  – wartości wnoszone do zespołu, przez poszczególne typy DISC i jak nimi zarządzać

„Czy jest tutaj jakiś tłumacz?” – praktyczne zastosowanie wiedzy o typach DISC,  w celu usprawnienia   komunikacji oraz budowania relacji

 „Aborygeni i kosmici” – dostosowanie do różnych typów DISC                       

„Przekonaj mnie do…” Jak wykorzystać wiedzę o sobie i innych do komunikacji i osiągania swoich celów osobistych i zawodowych

Komunikacja zadaniowa w kontekście modelu DISC

  • Cykl komunikacji w zarządzaniu – przypomnienie
  • Rozmowa planująca
  • Rozmowa monitorująca
  • Rozmowa podsumowująca
  • Równowaga zasobów i rezultatów

Komunikacja zadaniowa w kontekście modelu DISC – trening umiejętności

  • Jak delegować, monitorować i oceniać zadania w odniesieniu do poszczególnych typów DISC
  • Scenki

Miękkie narzędzia motywowania w kontekście modelu DISC

  • Zostań ekspertem w obszarze na który masz wpływ – dzielenie się wiedzą i doświadczeniami z obszaru motywowania różnych typów
  • Narzędzia jakimi dysponujemy
  • „Miękkie serce – twarde problemy”

Motywowanie z ograniczonym wachlarzem narzędzi – jak poradzono sobie z tym tematem w innych organizacjach

Miękkie narzędzia motywowania w kontekście modelu DISC – trening umiejętności

  • Jak motywować poszczególne typy DISC

Scenki

Podsumowanie szkolenia

Wycena zawiera badanie Extended DISC® Analiza Indywidualna: Styl Zarządzania.

SZKOLENIE DEDYKOWANE – szczegóły
Szkolenia zamknięte to szkolenia organizowane na potrzeby konkretnego podmiotu gospodarczego – firmy. Na szkolenia tego typu pracownicy delegowani są przed kadrę kierowniczą, zarząd lub właściciela.

Szkolenia organizowane w formie zamkniętej, dedykowanej danej firmie,  dopasowane do specyfiki organizacji, branży i potrzeb uczestników. Praca na realnych sytuacjach związanych z obszarem merytorycznym szkolenia.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA

Optymalnie Model 2 +1 (2 dni szkolenia -> wdrożenie usprawnień -> 3-4 tygodnie po szkoleniu właściwym 1 dzień szkolenie Follow-up z analizą punktów krytycznych, utrwaleniem wiedzy).

MIEJSCE SZKOLENIA

Możliwość zorganizowania szkolenia na terenie całej Polski, w siedzibie Klienta i w każdym innym miejscu wskazanym przez Klienta. Istnieje możliwość zorganizowania logistyki szkolenia przez HILLWAY.

Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?

A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces komunikacji wewnętrznej w Twojej firmie, Twoim dziale?

Zapraszamy do kontaktu!

E-mail: info@hillway.pl
Tel: +48 22 250 22 82

Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.