Przywództwo i kierowanie
4 fundamentalne lekcje współczesnego przywództwa dla liderów wg Udemy Business
4 niezbędne lekcje dla liderów wg Udemy Business Przeglądając e-book Udemy Business “Taking the Lead: Skills for Leaders in a Changing World”, pojawia się pytanie, czy nasza rola lidera rzeczywiście zmieniła się tak bardzo w ostatnich latach. Odpowiedź brzmi: tak, i to znacznie. Świat, w którym działamy, stał się bardziej nieprzewidywalny i złożony. Ale co
Dowiedź się więcej ⟶
Coachingowy styl zarządzania – recepta na budowanie zaangażowanych i efektywnych zespołów
Coachingowy styl zarządzania – recepta na budowanie zaangażowanych i efektywnych zespołów Współczesny świat biznesu stawia przed liderami coraz to nowe wyzwania. Z jednej strony, rośnie presja na osiąganie imponujących wyników. Z drugiej strony, coraz większą wagę przykłada się do zaangażowania i dobrostanu pracowników (zobacz raport Deloitte 2024 Global Human Capital Trends) . W tym kontekście coachingowy
Dowiedź się więcej ⟶
Jak stać się autentycznym liderem wg Maxwella?
Jak stać się autentycznym liderem? 5 poziomów przywództwa wg Maxwella Przywództwo to nie sprint, a maraton. Droga do stania się prawdziwym liderem, który inspiruje i motywuje innych, nie jest prosta. Wymaga ona zaangażowania, ciężkiej pracy, ciągłego rozwoju i umiejętności adaptowania się do zmiennych realiów. Model “5 Poziomów Przywództwa” Johna C. Maxwella oferuje nam mapę tej
Dowiedź się więcej ⟶
Zrównoważony Rozwój Pracowników w centrum uwagi raportu Deloitte ‘2024 Global Human Capital Trends’ – analiza i wnioski
Zrównoważony Rozwój Pracowników w centrum uwagi Raportu Deloitte ‘2024 Global Human Capital Trends’ W ostatnich latach obserwujemy dynamiczne przemiany w sposobie, w jaki organizacje zarządzają swoim najcenniejszym zasobem – ludźmi. Najnowszy raport Deloitte “2024 Global Human Capital Trends” wyznacza jasne kierunki dla przyszłości HR, pokazując, że tradycyjne metody zarządzania zasobami ludzkimi są już przestarzałe. Raport,
Dowiedź się więcej ⟶
Follow-up szkolenia – wzmocnij proces rozwoju!
Follow-up szkolenia – wzmocnij proces rozwoju! Po zakończeniu intensywnego szkolenia, uczestnicy wracają do swoich obowiązków, gotowi do wdrożenia nowych umiejętności. Jednak czy rzeczywiście są przygotowani na ich praktyczne zastosowanie? W biznesie, droga od teorii do praktyki często okazuje się pełna wyzwań. W takiej sytuacji kluczową rolę odgrywa follow-up szkolenia – istotny etap, które umożliwia ocenę
Dowiedź się więcej ⟶
8 kluczowych etapów zmiany według J.P. Kottera
Jak zarządzać zmianą w organizacji? 8 kluczowych etapów zmiany według J.P. Kottera Wprowadzanie zmian w organizacji to wyzwanie, które każdy lider musi stawić czoła, by sprostać zmieniającym się warunkom rynkowym, technologicznym i społecznym. Aby skutecznie zarządzać tym procesem, niezbędne jest posiadanie odpowiedniej wiedzy i narzędzi. Jednym z najbardziej cenionych modeli zarządzania zmianą jest ten opracowany
Dowiedź się więcej ⟶
DERAC i AID – złota kombinacja udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej?
DERAC i AID: Złota kombinacja udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej? Odbieranie informacji zwrotnej jest nieodłączną częścią procesu uczenia się i rozwoju osobistego oraz zawodowego. Skuteczna komunikacja zwrotna może pomóc nam zrozumieć nasze mocne strony, obszary do poprawy oraz prowadzić do pozytywnych zmian i rozwoju. Jednakże, nie zawsze łatwo jest przyjąć informacje zwrotne, a nieumiejętne jej przekazanie
Dowiedź się więcej ⟶
Neuroróżnorodność jako fundament innowacyjnego i produktywnego zespołu
Neuroróżnorodność jako element budowania innowacyjnego i produktywnego zespołu Jednym z najcenniejszych aktywów, jakie firma może posiadać, jest różnorodność w zespole. Jednakże, gdy mówimy o różnorodności, często zapominamy o jednym z najważniejszych aspektów – neuroróżnorodności. Wiele firm coraz bardziej docenia znaczenie uwzględnienia różnych profilów neurologicznych w swoich zespołach, zdając sobie sprawę, że siła zespołu tkwi w
Dowiedź się więcej ⟶
5 Dysfunkcji Zespołu wg Patricka Lencioni – jak je przezwyciężyć?
5 Dysfunkcji Zespołu wg Patricka Lencioni – jak je przezwyciężyć? Skuteczna praca zespołowa stanowi fundament powodzenia organizacji. Jednak nawet najlepiej zorganizowane i zdolne zespoły mogą napotykać na wyzwania, które prowadzą do dysfunkcji. Pięć Głównych Dysfunkcji Pracy Zespołowej, opisanych przez Patricka Lencioniego w ksiazce “Pięć dysfunkcji pracy zespołowej. Opowieść o przywództwie“, staje się istotnym punktem odniesienia
Dowiedź się więcej ⟶
Analiza Transakcyjna – skuteczne narzędzie komunikacji dla menedżerów
Analiza transakcyna Analiza Transakcyjna (AT), jako teoria psychologiczna, narodziła się z umysłu Erica Berne’a, amerykańskiego psychiatry, w latach 50. XX wieku. Berne był zafascynowany badaniem interakcji międzyludzkiej i sposobem, w jaki ludzie komunikują się ze sobą. Inspirację do stworzenia AT czerpał z analizy struktur społecznych, a także z głębokiego zrozumienia, jak różne “ego state” wpływają
Dowiedź się więcej ⟶
