Cykl szkoleń HILLWAY
Akademia First Time Manager
Jak skutecznie rozwinąć kompetencje nowych managerów?
Program szkoleń First Time Manager
Program Akademii prezentujemy poniżej. Jest on podzielony na 4 szkolenia, z których każde adresuje kwestię zarządzania zespołem przez nowego Managera.
Metody Szkoleniowe:
– Prezentacje multimedialne i wykłady.
– Warsztaty praktyczne i studia przypadków.
– Ćwiczenia grupowe i indywidualne.
– Symulacje sytuacji z życia zawodowego.
O Akademii First Time Manager
Nowi managerowie stoją przed wieloma wyzwaniami, z którymi nie spotykali się będąc na stanowiskach specjalistycznych – od konieczności podejmowania trudnych decyzji, przez zarządzanie swoimi dawnymi kolegami z Zespołu, wyznaczanie celów zespołowych i indywidualnych, po codzienne delegowanie i egzekwowanie zadań. Od dobrego wdrożenia managerów zależy efektywność ich zespołów, co z kolei przekłada się realnie na całą organizację. Program cyklu szkoleń HILLWAY podchodzi do rozwoju całościowo, dostosowując go do specyfiki branży i organizacji.
Cele szkolenia First Time Manager
Celem akademii „First Time Manager” jest przygotowanie uczestników do roli Managera poprzez rozwój kluczowych
kompetencji zarządzających, takich jak delegowanie zadań, motywowanie zespołu, komunikowanie trudnych decyzji oraz
zarządzanie zmianą. Uczestnicy nauczą się planowania, monitorowania wyników i zarządzania parametrami biznesowymi, co
pozwoli im skutecznie realizować cele organizacji. Program skupi się na praktycznych umiejętnościach, takich jak
rozwiązywanie konfliktów, udzielanie feedbacku oraz budowanie autorytetu w zespole. Kluczowe będzie także zrozumienie roli
Managera jako lidera i motywatora, a także radzenie sobie z zespołami opornymi na zmiany.
Korzyści z Akademii First Time Manager
Akademia First Time Manager to nie jednorazowe szkolenie, lecz przemyślany program rozwojowy, który stopniowo buduje kompetencje uczestników. Dzięki cyklowi szkoleń i praktycznych ćwiczeń uczestnicy zdobywają nie tylko wiedzę, ale także umiejętności niezbędne do skutecznego działania w roli menedżera.
To idealne rozwiązanie dla firm, które chcą:
✅Minimalizować ryzyko błędów nowo mianowanych menedżerów i zwiększyć ich skuteczność.
✅Zapewnić spójny rozwój przyszłych liderów w organizacji.
✅Podnieść zaangażowanie i efektywność zespołów, dzięki dobrze przygotowanej kadrze menedżerskiej.
Akademia jest dostosowana do realiów biznesowych i może być wdrożona zarówno w dużych organizacjach, jak i w firmach z sektora MŚP.
Grupa docelowa szkoleń
Akademia First Time Manager to kompleksowy program rozwojowy, stworzony z myślą o organizacjach, które chcą skutecznie przygotować swoich pracowników do roli menedżera. Składa się z cyklu minimum 4 szkoleń, obejmujących kluczowe kompetencje związane z zarządzaniem zespołem, budowaniem autorytetu, komunikacją i podejmowaniem decyzji.
Program jest skierowany do firm i instytucji, które chcą inwestować w rozwój przyszłych liderów, zapewniając im solidne fundamenty menedżerskie oraz narzędzia do efektywnego zarządzania ludźmi od pierwszych dni w nowej roli.
Grupa docelowa Akademii obejmuje:
- Nowo awansowanych menedżerów – pracowników, którzy właśnie objęli stanowisko kierownicze i potrzebują wsparcia w przejściu z roli specjalisty do roli lidera.
- Pracowników z potencjałem do awansu – specjalistów, których organizacja planuje przygotować do przyszłej roli menedżerskiej, by ich rozwój był świadomy i przemyślany.
- Liderów zespołów projektowych – osoby zarządzające projektami, które chcą doskonalić umiejętności przywódcze, skuteczniej delegować zadania i motywować zespół.
- Menedżerów z krótkim stażem – liderów, którzy pełnią swoją funkcję od niedawna i potrzebują uporządkować wiedzę oraz rozwinąć umiejętności zarządzania zespołem.
- Przedsiębiorców i właścicieli firm – osoby prowadzące własny biznes, które zarządzają zespołem i chcą lepiej organizować pracę oraz angażować pracowników.
Chcesz poznać wycenę Akademii i dostosować ją do potrzeb Twojej organizacji? Skontakuj się z Nami!
Szkolenia zamknięte to szkolenia organizowane na potrzeby konkretnego podmiotu gospodarczego – firmy. Na szkolenia tego typu pracownicy delegowani są przed kadrę kierowniczą, zarząd lub właściciela.
Szkolenia organizowane w formie zamkniętej, dedykowanej danej firmie, dopasowane do specyfiki organizacji, branży i potrzeb uczestników. Praca na realnych sytuacjach związanych z obszarem merytorycznym szkolenia.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA
Optymalnie Model 2 +1 (2 dni szkolenia -> wdrożenie usprawnień -> 3-4 tygodnie po szkoleniu właściwym 1 dzień szkolenie Follow-up z analizą punktów krytycznych, utrwaleniem wiedzy).
MIEJSCE SZKOLENIA
Możliwość zorganizowania szkolenia na terenie całej Polski, w siedzibie Klienta i w każdym innym miejscu wskazanym przez Klienta. Istnieje możliwość zorganizowania logistyki szkolenia przez HILLWAY.
MOŻLIWE FORMY SZKOLENIA ONLINE:
szkolenie otwarte online – dla wszystkich chętnych, umożliwiające między innymi wymianę doświadczeń między Menadżerami
szkolenie dedykowane online – szyte pod potrzeby – (digital learning, distance learning)
Gotowi na rozwój?
Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?
A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania w Twojej firmie, Twoim dziale?
E-mail: [email protected]
Tel: +48 22 250 22 82
Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.
