HILLWAY jest profesjonalną firmą szkoleniowo-doradczą, która wspierała firmy w trakcie różnych kryzysów. Co możemy Państwu zaproponować w tej trudnej i wymagającej sytuacji korzystając z naszych zasobów:
- konsultacje indywidualne – video-konsultacje z ekspertami i praktykami
- szkolenia on-line
- webinary
- wsparcie przy przejściu na on-line
- wsparcie przy stworzeniu SCORMów do e-learningu i microlearningu
OBSZARY WSPARCIA SZKOLENIA I DORADZTWO W CZASACH KRYZYSU
- Analiza strategiczna finansów firmy (zarządzanie strategiczne, zarządzanie kryzysowe) – wiedz, co masz!
Analiza sprawozdań, bilansu i analiza cash- flow – przepływów finansowych – przejście przez aktywa i pasywa w celu wsparcia w zarządzaniu strategicznym w sytuacji kryzysowej i oceny kondycji firmy. Mamy w zespole Trenerów finansów i zarządzania strategicznego, którzy na co dzień są członkami zarządów i już wcześniej pomagali polskim firmom zarządzać strategicznie firmą w różnych sytuacjach – również wymagających. Są absolwentami MBA, mają tytuł ACCA. Zapraszamy do udziału w konsultacjach Zarządy, Dyrektorów Finansowych, Dyrektorów jednostek.
2. Monitoring należności i windykacja – cash – flow – zadbaj o płynność finansową!
W zespole mamy ekspertów praktyków od ustawiania procesów monitoringu należności i windykacyjnych oraz trenerów telewindykacji. Współpracujemy z prawnikami specjalizującymi się w prawnych aspektach zabezpieczania roszczeń.
3. Wystąpienia publiczne i prezentacje on -line w kryzysie, zarządzaniu zmianą – bądź przygotowany!
indywidualne coachingi, konsultacje i przygotowania do wystąpień publicznych i on-line. Mamy w zespole Trenerów, którzy od lat szkolą i pracują indywidualnie z przedstawicielami zarządów, kadrą menedżerską oraz pracownikami odpowiedzialnymi za rozwój biznesu. Przygotują Was do wystąpień również w trudnych i wymagających sytuacjach – restrukturyzacji, zwolnień czy zmian w modelu pracy. Doradzimy też i pomożemy zorganizować nagranie w zależności od potrzeb oraz pomożemy w montażu np. Komunikatu Prezesa do zespołu, który pracuje zdalnie.
4. Wsparcie w pracy zdalnej i rozproszonej – pracuj efektywnie!
HILLWAY od lat prowadzi szkolenia z pracy zdalnej i rozproszonej. W zespole mamy praktyków zarządzania, którzy korzystają z różnych narzędzi i platform do pracy zdalnej. Nasze szkolenia i konsultacje są bardzo praktyczne. Możemy również przygotować scormy do platform e-learningowych i microlearning.
5. Wsparcie dla zespołów szkoleniowych w przejściu na on-line
6. Konsultacje i szkolenia w zakresie odporności psychicznej, zarządzania sobą w zmianie i zarządzania zmianami i pracy pod presją. Za chwilę część Twojej kadry i pracowników będzie mierzyła się z różnymi wyzwaniami psychologicznymi mającymi bezpośredni wpływ na efektywność w codziennej pracy. Bądź odpowiedzialny i wesprzyj przynajmniej swoich kluczowych pracowników konsultacjami indywidualnymi lub wsparciem szkoleniowym w zakresie pracy nad odpornością psychiczną, zarządzaniem sobą w stresie czy innymi wg potrzeb.
7. Wsparcie w rozwoju sił sprzedaży w obecnych realiach – kluczem są przychody i sprzedaż!
Szkolenia dla przedstawicieli handlowych i sprzedaży B2C i B2B z social selling, sprzedaży przez telefon, prospectingu, diagnozowania oczekiwań klientów i ich potrzeb. Kryzys to też szansa, aby w obliczu trudnej sytuacji móc porozmawiać z Klientem i dowiedzieć się, jak sobie z nią radzi i jak możemy sobie wspólnie pomóc. Kryzys kiedyś się skończy, zaczniemy wracać do normalności i dzięki naszemu wsparciu i rozmowie będziemy pierwszymi z którymi skontaktuje się Klient, aby powiedzieć, jestem – wracamy do rozmów.
8. Doradztwo w zakresie zarządzania KPI w obsłudze klienta i call center
Ocena KPI i kluczowych parametrów, technologii, wyliczenia odnośnie ruchu i jego natężenia. Wsparcie w doborze partnerów outsourcingowych i technologii niezbędnej do zarządzania ruchem i jego obsługą. Ewentualne wsparcie w automatyzacji, robotyzacji procesów np. obsługi klienta, obsługi korespondencji, sprzedaży.
W CZASIE KRYZYSU CZAS REAKCJI JEST WAŻNIEJSZY OD PROFESJONALIZMU. NALEŻY ZACHOWAĆ SPOKÓJ UMYSŁU I PODEJMOWAĆ DECYZJE. CZASAMI TRZEBA ZARYZYKOWAĆ I PODJĄĆ SZYBKIE, ALE MĄDRE DZIAŁANIE.
KLUCZ TO SPRAWNA ADAPTACJA DO WARUNKÓW
ORIENTACYJNE CENY:
- Konsultacja indywidualna z praktykiem obszaru 60 min – od 300 zł + VAT
- Ceny szkoleń on-line – od 2 000 zł + VAT za sesję – w zależności od celów, tematu, eksperta, ilości uczestników, technologii i używanych narzędzi
Jeżeli są inne obszary, w których szukasz wsparcia – zapytaj. Jako nasz Klient wiesz, że na nas możesz liczyć i mamy szeroką sieć kontaktów.
Zadzwoń lub napisz
- powiedz jaki obszar Ciebie interesuje? – konsultacja lub szkolenie w formie on-line, telefonicznej
- wskaż oczekiwania odnośnie terminu realizacji i oczekiwania odnośnie
- przygotujemy propozycje i zaproponujemy osoby Trenerów, Konsultantów Biznesowych – Ty wybierasz i Ty decydujesz!
- szybka akceptacja poprzez e-mail i wpłata 100% konsultacje lub 50% wartości usługi przed realizacją
- działanie i sprawna realizacja
Od lat szkolimy z zarządzania pracy zdalną i zarządzania zespołami rozproszonymi organizując szkolenia menedżerskie z Trenerami praktykami biznesu. Aktualnie przygotowujemy Klientom w odpowiedzi na zapytania dedykowane szyte na miarę oferty na wsparcie menedżerów i pracowników poprzez webinary, szkolenia on-line, konsultacje
Nie wiesz czego szukasz lub szukasz czegoś dla swojej firmy, działu?
Skontaktuj się z nami, pomożemy!
E-mail: info@hillway.pl
Tel: +48 22 250 22 82
Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.
