Szkolenie Korporacyjny wojownik – siła automotywacji

Szkolenie dedykowane jest pracownikom, którym zależy na podnoszeniu efektywności działania poprzez podniesienie własnej samooceny i wzrost automotywacji.

Szkolenie skierowane jest do firm, którym zależy na podnoszeniu wyników, ale również zapobieganiu rotacji, wypaleniu zawodowemu oraz pielęgnowaniu dobrej atmosfery pracy i pokazywaniu mocnych stron jednostek.

W trakcie szkolenia uczestnicy odpowiadają na pytanie, w jaki sposób realizować zadania i sprostać oczekiwaniom jakie są stawiane przed pracownikiem, a ich realizacja jest uwarunkowana strategią i polityką firmy.

Wiedza zdobyta podczas warsztatu pomaga w ukształtowaniu postawy ja, umiejętność i motywacje do pracy. Wspomaga w rozwijaniu świadomości pracowników.

• Ja w firmie – czyli kim jestem i co mogę zrobić,
• Patologiczne zaangażowanie w pracę
• Płaszczyzny stresu zawodowego; indywidualna, interpersonalna, organizacyjna
• Zespół a zadanie,
• Wyzwanie a samoświadomość człowieka,
• Człowiek i jego siła wewnętrzna,
• Sztuka wyznaczania celów w życiu zawodowym i osobistym,  podejmowanie decyzji w oparciu o strukturę celów
• Hierarchia i typologia celów na różnych etapach życia i kariery
• Przekonania i nawyki – mobilizujące i motywujące oraz powstrzymujące podejmowanie skutecznych działań
• Emocje i racje w decyzjach jakie podejmujemy,
• Analiza własnych emocji i umiejętność ich wykorzystywania do skuteczniejszego działania na polu zawodowym,
• Sposoby wpływu na zmianę emocji
• Wywoływanie i wzmacnianie stanów koniecznych do działania i realizacji celów – siła automotywacji
• Lepsze zrozumienie siebie jako pracownika i człowieka.
  

OPCJONALNIE:

W ramach prowadzonych szkoleń z automotywacji rekomendujemy przeprowadzenie badań indywidualnych każdego pracownika, związanych z użyciem narzędzia pozwalającego odkryć, co motywuje różnych ludzi do wykonywania swojej pracy. Analiza opracowana przy współpracy z psychologami i konsultantami biznesu odkrywa różne czynniki, które wpływają na to, jak ludzie zachowują się w konkretnych sytuacjach i dlaczego tak postępują. Badanie wykonywane jest elektronicznie przez każdego pracownika i indywidualną obszerną analizę otrzymuje on na maila.

Celem badania jest:

• określenie potencjału badanej osoby
• odkrycie, co motywuje nas do wykonywania danej pracy
• pokazanie, które czynniki najmocniej nas motywują, a które najsłabiej.

Na ewentualnym spotkaniu będzie możliwość pokazania przykładowej analizy.

Szkolenia zamknięte to szkolenia organizowane na potrzeby konkretnego podmiotu gospodarczego – firmy. Na szkolenia tego typu pracownicy delegowani są przed kadrę kierowniczą, zarząd lub właściciela.

Szkolenia organizowane w formie zamkniętej, dedykowanej danej firmie, dopasowane do specyfiki organizacji, branży i potrzeb uczestników. Praca na realnych sytuacjach związanych z obszarem merytorycznym szkolenia.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA

Szkolenia zamknięte to szkolenia organizowane na potrzeby konkretnego podmiotu gospodarczego – firmy. Na szkolenia tego typu pracownicy delegowani są przed kadrę kierowniczą, zarząd lub właściciela.

Szkolenia organizowane w formie zamkniętej, dedykowanej danej firmie, dopasowane do specyfiki organizacji, branży i potrzeb uczestników. Praca na realnych sytuacjach związanych z obszarem merytorycznym szkolenia.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA

Optymalnie Model 2 +1 (2 dni szkolenia -> wdrożenie usprawnień -> 3-4 tygodnie po szkoleniu właściwym 1 dzień szkolenie Follow-up z analizą punktów krytycznych, utrwaleniem wiedzy).

MIEJSCE SZKOLENIA

Możliwość zorganizowania szkolenia na terenie całej Polski, w siedzibie Klienta i w każdym innym miejscu wskazanym przez Klienta. Istnieje możliwość zorganizowania logistyki szkolenia przez HILLWAY.