Szkolenie Biznesplan w realizacji przedsięwzięcia inwestycyjnego

Szkolenie Biznesplan w realizacji przedsięwzięcia inwestycyjnego przygotowane jest z myślą o kadrze kierowniczej pionów przedsiębiorstwa, właścicielach przedsiębiorstw, pracownikach samodzielnych oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu opracowania biznesplanów projektów inwestycyjnych.

Szkolenie zalecane jest także dla pracowników PMO – Project Management Office, aby mogli służyć wsparciem w projektach, dla których takie biuro powołano.

Cel i potrzeba zarządzania płynnością finansową:

• cele prowadzenia projektów inwestycyjnych
• maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
• mierzalność realizacji celów przedsiębiorstwa

Zmiana wartości pieniądza w czasie ? elementy matematyki finansowej:

• założenia matematyki finansowej
• zmienność wartości pieniądza w czasie a inflacja
• porównywalność kwot w różnych okresach

Szacowanie wolnych przepływów finansowych:

• co należy brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów finansowych
• różnica pomiędzy przepływami pieniężnymi netto, operacyjnymi przepływami pieniężnymi a wolnymi przepływami pieniężnymi

Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR):

• kryteria decyzyjne
• IRR ? stosować czy nie?
• wybór pomiędzy dwoma identycznie rentownymi projektami

Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje:

• kształtowanie się kosztu kapitału obcego
• czynniki wpływające na poziom kosztu kapitału własnego
• dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego

Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem:

• zarządzanie zapasami
• poziomy należności
• poziomy gotówki
• strategie zarządzania kapitałem pracującym

Etapy przygotowania biznesplanu:

• prognozy operacyjne
• prognozy sprzedaży
• koszty stałe i zmienne
• ocena wskaźnikowa
• kluczowe wskaźniki efektywności
• analiza wrażliwości

Dobre praktyki w przygotowaniu biznesplanu:

Przykłady dobrych biznesplanów.

Szkolenia finansowe prowadzone są przy użyciu arkuszy kalkulacyjnych, dlatego niezbędne jest posiadanie komputera przenośnego. Istnieje możliwość wypożyczenia sprzętu.

Szkolenia zamknięte to szkolenia organizowane na potrzeby konkretnego podmiotu gospodarczego – firmy. Na szkolenia tego typu pracownicy delegowani są przed kadrę kierowniczą, zarząd lub właściciela. Szkolenia organizowane w formie zamkniętej, dedykowanej danej firmie, dopasowane do specyfiki organizacji, branży i potrzeb uczestników. Praca na realnych sytuacjach związanych z obszarem merytorycznym szkolenia.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA

Optymalnie Model 2 +1 (2 dni szkolenia -> wdrożenie usprawnień -> 3-4 tygodnie po szkoleniu właściwym 1 dzień szkolenie Follow-up z analizą punktów krytycznych, utrwaleniem wiedzy).

MIEJSCE SZKOLENIA

Możliwość zorganizowania szkolenia na terenie całej Polski, w siedzibie Klienta i w każdym innym miejscu wskazanym przez Klienta. Istnieje możliwość zorganizowania logistyki szkolenia przez HILLWAY.