Szkolenie HILLWAY
Zarządzanie neuroróżnorodnością
Odkryj potencjał neuroróżnorodności talentów. Praktyczny warsztat dla menedżerów
O szkoleniu
Neuroróżnorodność odnosi się do naturalnej różnorodności w ludzkim poznaniu, która staje się kluczowym czynnikiem rewolucjonizującym podejście do pracy. Stosowanie tej koncepcji przekształca nasze podejście do rekrutacji, organizacji pracy i zarządzania zespołami. Dzięki niej największe międzynarodowe firmy mogą zwiększać swoją produktywność, innowacyjność i konkurencyjność. Jednocześnie budują one środowisko pracy, w którym różnorodne rodzaje umysłów mogą się wzajemnie uzupełniać i wykorzystywać swój pełny potencjał.
Osoby o zróżnicowanych profilach neurologicznych, takie jak osoby z autyzmem, ADHD czy dysleksją, mogą wykazywać odmienne style pracy, ale jednocześnie posiadają szereg unikalnych talentów i umiejętności. Niestety Badanie przeprowadzone przez The Institute of Leadership & Management wykazało, że mimo istniejących możliwości zatrudnienia osób z neuroróżnorodnościami, wciąż utrzymują się szkodliwe stereotypy, które ograniczają dostęp do talentów zarówno dla tych osób, jak i dla organizacji, które nie korzystają z tego potencjału.
Jak więc wykorzystać neuroróżnorodność jako przewagę do budowania innowacyjnych i produktywnych zespołów?
Szkolenie HILLWAY jest dedykowane menedżerom, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie skutecznego zarządzania talentami neuroróżnorodnymi, tworząc tym samym inkluzywne, produktywne i innowacyjne środowisko pracy.
Grupa docelowa
Szkolenie HILLWAY Zarządzania neuroróżnorodnością jest skierowane do menedżerów i liderów, którzy pragną poszerzyć swoje umiejętności w zakresie przywództwa, komunikacji i zarządzania zespołem. Grupa docelowa obejmuje menedżerów na różnych szczeblach organizacyjnych, począwszy od średniego kierownictwa aż po wyższe stanowiska zarządcze.
Ta wyjątkowa oferta jest dedykowana menedżerom, którzy chcą:
- Zrozumieć: Osoby pragnące zgłębić temat neuroróżnorodności i zrozumieć, jak wpływa ona na efektywność zespołu oraz dynamikę pracy.
- Rozwijać: Liderzy, którzy dążą do doskonalenia swoich umiejętności w zakresie komunikacji, współpracy i rozwoju zespołu, uwzględniając indywidualne potrzeby i różnice mózgowe.
- Kreować: Osoby pragnące stworzyć inkluzywne środowisko pracy, które sprzyja różnorodności, innowacyjności i pełnemu wykorzystaniu potencjału każdego członka zespołu.
Uczestnicy szkolenia mogą obejmować szeroki zakres stanowisk i branż. Mogą to być kierownicy zespołów, liderzy projektów, pracownicy działów HR, mentorzy. Szkolenie jest elastyczne i dostosowane do różnych kontekstów i typów organizacji, zarówno z sektora korporacyjnego, jak i nonprofit.
Cele szkolenia
Cele szkolenia Zarządzanie Neuroróżnorodnością obejmują:
-
-
- Zrozumienie Neuroróżnorodności: Zapoznanie się z istotą i znaczeniem neuroróżnorodności w miejscu pracy, aby świadomie uwzględnić jej wpływ na efektywność zespołu oraz dynamikę organizacji.
- Rozpoznanie Typów Neuroróżnorodności: Nauka identyfikacji różnorodnych typów neuroróżnorodności i zrozumienie ich specyfiki oraz wpływu na zachowania i interakcje w zespole.
- Nabycie Umiejętności Zarządzania Neuroróżnorodnością: Opanowanie praktycznych narzędzi i technik zarządzania neuroróżnorodnością w celu tworzenia inkluzywnego i wspierającego środowiska pracy.
- Budowanie Świadomości i Akceptacji Różnic Neurologicznych: Rozwijanie umiejętności budowania świadomości i akceptacji różnic mózgowych w zespole oraz przełamywanie stereotypów i uprzedzeń.
- Doskonalenie Umiejętności Komunikacyjnych: Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych i wspierających w celu efektywnego zarządzania różnorodnością w zespole i organizacji, w tym dopasowanie stylu komunikacji do indywidualnych potrzeb i preferencji.
- Odkrywanie i Wykorzystywanie Potencjału Zespołu: Odkrywanie i wykorzystywanie potencjału jednostek zespołu poprzez rozwój kompetencji lidera w obszarze neuroróżnorodności, co przyczynia się do wzrostu efektywności i sukcesu organizacji.
-
Korzyści dla uczestników szkolenia
✅ Zwiększenie Świadomości o Neuroróżnorodności: Uczestnicy dowiedzą się, czym dokładnie jest neuroróżnorodność oraz jakie rodzaje neuroróżnorodności istnieją, co pozwoli im lepiej zrozumieć różnorodność zachowań i preferencji wśród członków zespołu.
✅ Lepsze Zrozumienie Zachowań: Dzięki zdobyciu wiedzy na temat neuroróżnorodności, uczestnicy będą w stanie lepiej zrozumieć, jakie zachowania mogą być reprezentowane przez różne rodzaje neuroróżnorodności, co ułatwi im efektywną komunikację i współpracę w zespole.
✅ Odkrywanie Talentów i Supermocy: Szkolenie pomoże uczestnikom dostrzec talenty i unikalne umiejętności w ludziach, zamiast skupiać się na ich wadach. Dzięki temu będą mogli wykorzystać potencjał każdego członka zespołu w codziennej pracy i komunikacji, co przyczyni się do zwiększenia wydajności i satysfakcji z pracy.
✅ Przełamanie Stereotypów: Uczestnicy zobaczą, że pewne zachowania, które często są postrzegane jako nieuprzejme czy niegrzeczne, mogą być inaczej interpretowane, jeśli zostaną zrozumiane przez pryzmat neuroróżnorodności. To otworzy nowe możliwości w budowaniu pozytywnych relacji i eliminowaniu konfliktów w miejscu pracy.
✅ Doskonalenie Umiejętności Komunikacyjnych: Szkolenie pomoże uczestnikom lepiej porozumiewać się i komunikować, rozumiejąc lepiej zachowania i potrzeby innych osób. Dzięki temu będą mogli efektywniej współpracować z członkami zespołu oraz budować pozytywne relacje w miejscu pracy.
Program szkolenia
Program szkolenia podzielony jest na 5 modułów, z których każdy koncentruje się na innych aspektach Zarządzania Zespołem Neuroróżnorodnym.
1. Zasady pracy podczas szkolenia
2. Określenie celów szkolenia
- Różnorodność Mózgowa w Kontekście Ogólnej Różnorodności
- Przekształcenie Definicji Różnorodności: Od Konwencjonalnych Cech po Społeczność O różnorodnych Talentach
- Wprowadzenie do Neuroróżnorodności: Obszary ADHD, Autyzmu, Wysokiej Wrażliwości i Zaburzeń Lękowych
- Zrozumienie Cech i Zachowań związanych z ADHD: Jak Wspierać i Współpracować w Sytuacjach Wyzwania
- Integracja Osób z Autyzmem w Pracy Projektowej i Zespołowej
- Wyłamywanie Stereotypów o Osobach Wysoko Wrażliwych: Tworzenie Zrozumienia i Akceptacji
- Wyzwania Wynikające z Różnorodności: Komunikacja i Współpraca na Co Dzień
- Rozpoznawanie Atutów i Unikalnych Umiejętności Neuroróżnorodności
- Przełamywanie Tabu: Budowanie Świadomości i Akceptacji Neuroróżnorodności w Zespołach
- Skuteczna Komunikacja: Dopasowanie Stylu Komunikacji do Indywidualnych Potrzeb i Preferencji
- Kreowanie Środowiska Pracy Otwartego na Różnorodność: Polityki i Praktyki Wspierające Inkluzję
- Rola Lidera w Promowaniu Różnorodności: Tworzenie Kultury Organizacyjnej Wolnej od Dyskryminacji i Wykluczenia
- Wspieranie Rozwoju Zespołu poprzez Indywidualne Dostosowanie: Coaching i Mentoring w Kontekście Różnorodności
- Rozwiązywanie Konfliktów i Przekształcanie Wyzwań w Szanse: Techniki Efektywnego Zarządzania Konfliktami w Zespole
Uczestnicy dokonują analizy zdobytej wiedzy i określają indywidualną ścieżkę rozwoju.
Metody Szkoleniowe:
– Prezentacje multimedialne i wykłady.
– Warsztaty praktyczne i studia przypadków.
– Ćwiczenia grupowe i indywidualne.
– Symulacje sytuacji z życia zawodowego.
Szkolenie HILLWAY oferuje kompleksowe podejście do zarządzania neuroróżnorodnością, rozwijając zarówno wiedzę, jak i praktyczne umiejętności potrzebne do efektywnego kierowania zespołem w zróżnicowanym środowisku pracy. Poprzez bogaty program szkoleniowy, uczestnicy zdobędą narzędzia niezbędne do tworzenia inkluzywnej kultury organizacyjnej oraz efektywnego zarządzania neruoróżnorodnością, co przyczyni się do osiągnięcia sukcesu zarówno na poziomie jednostki, jak i organizacji.
Chcesz poznać wycenę szkolenia? Skontakuj się z Nami!
Szkolenia zamknięte to szkolenia organizowane na potrzeby konkretnego podmiotu gospodarczego – firmy. Na szkolenia tego typu pracownicy delegowani są przed kadrę kierowniczą, zarząd lub właściciela.
Szkolenia organizowane w formie zamkniętej, dedykowanej danej firmie, dopasowane do specyfiki organizacji, branży i potrzeb uczestników. Praca na realnych sytuacjach związanych z obszarem merytorycznym szkolenia.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA
Optymalnie Model 2 +1 (2 dni szkolenia -> wdrożenie usprawnień -> 3-4 tygodnie po szkoleniu właściwym 1 dzień szkolenie Follow-up z analizą punktów krytycznych, utrwaleniem wiedzy).
MIEJSCE SZKOLENIA
Możliwość zorganizowania szkolenia na terenie całej Polski, w siedzibie Klienta i w każdym innym miejscu wskazanym przez Klienta. Istnieje możliwość zorganizowania logistyki szkolenia przez HILLWAY.
MOŻLIWE FORMY SZKOLENIA ONLINE:
szkolenie otwarte online – dla wszystkich chętnych, umożliwiające między innymi wymianę doświadczeń między Menadżerami
szkolenie dedykowane online – szyte pod potrzeby – (digital learning, distance learning)
Gotowi na rozwój?
Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?
A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania w Twojej firmie, Twoim dziale?
E-mail: info@hillway.pl
Tel: +48 22 250 22 82
Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.
