Szkolenie skierowane jest do rekruterów (Specjalistów ds. Rekrutacji) i head hunterów, którym zależy na zwiększeniu efektywności swojej pracy i zatrudnieniu właściwych kandydatów.

WIZERUNEK REKRUTERA WIZYTÓWKĄ FIRMY

• zmiany rynkowe, a pozycja rekrutera
• pewność siebie w pracy rekrutera – czy zawsze jesteś górą?
• strój rekrutera (dopasowanie do rekrutacji różnych stanowisk)
• mowa ciała rekrutera

PPW – PIERWSZE  POZYTYWNE  WRAŻENIE

• odpowiednie powitanie
• budowanie zaufania z kandydatem
• empatia

KANDYDAT DO PRACY – MOTYWY  ZAKUPU  OFERTY  PRACY

• co się liczy dla kandydatów do pracy w zależności od poziomu wynagrodzenia
• odpowiednia komunikacja z kandydatem podstawą do sprzedaży oferty pracy
• inrovertyk vs. ekstrawertyk
• style komunikacyjne – czyli jak efektywnie rozmawiać z każdym kandydatem?
• odkrywanie motywów poszukiwania pracy – ,,motywów zakupu” oferty pracy
• poznanie oczekiwań wobec idealnej pracy lub Pracodawcy
• mowa ciała kandydata

SPRZEDAŻ OFERTY PRACY -

• dopasowanie się do kandydata na poziomie komunikacji
• język korzyści w rekrutacji
• mówienie językiem korzyści
• bazowanie na ,,motywach zakupu” Kandydata
• cecha oferty pracy – korzyść dla kandydata – wyobrażenie
• metody wywierania wpływu w sprzedaży oferty pracy (efektywnej rekrutacji)

ATRAKCYJNA  PREZENTACJA  OFERTY  PRACY

• jak prezentować ofertę pracy?
• narzędzia wsparcia dla Rekrutera/HR

NEGOCJACJE  Z  KANDYDATEM  DO  PRACY

• poznanie obiekcji kandydata
• negocjacje z kandydatem
• pokonywanie obiekcji i poszukiwanie płaszczyzn porozumienia

FINALIZACJA  OFERTY  PRACY

BUDOWANIE   RELACJI Z  KANDYDATEM  DO  PRACY

HR to jego pasja. Współpraca z ludźmi jest dla niego źródłem satysfakcji i spełnienia.

Jest uznanym headhunterem. Dzięki wiedzy biznesowej potrafi świetnie zrozumieć oczekiwania biznesu i klienta docelowego; wiedza HR i z zakresu psychologii pozwala mu zrozumieć jakiego kandydata potrzebuje firma, i odwrotnie dopasować idealnego kandydata do firmy. Wynika to zapewne z tego, że jest otwarty na poznanie drugiej strony, poznanie intencji, a także świetnie, ale obiektywnie ocenia kompetencje miękkie. Dodatkowo nastawienie na długofalowe relacje sprawia, że  obie strony są zadowolone ze współpracy z Adamem.

Adam Komaiszko uważa, że w obecnych realiach najwyższą wartością są otaczający nas ludzie. To właśnie takie podejście sprawia, że stara się w każdym Kliencie dostrzegać nie tylko partnera biznesowego, ale także człowieka w ogóle. To dlatego również, z prawdziwym entuzjazmem odkrywa i definiuje najmocniejsze strony ludzi, a pomagając im w wykorzystaniu kompetencji w celu osiągnięcia sukcesu w pełni się realizuje.

METODOLOGIA SZKOLENIA OTWARTEGO

Jako jedna z nielicznych instytucji szkoleniowych w Polsce dbamy o to, aby szkolenia otwarte były dopasowane do potrzeb uczestników.

W trakcie szkolenia Trener uwzględnia indywidualne sytuacje z Państwa środowiska pracy, przedstawia narzędzia i rozwiązania gotowe do zastosowania już następnego dnia po szkoleniu!

Zajęcia prowadzone są w formie warsztatów (80%) popartych krótkimi mini-wykładami (20%), podczas których przekazywane będą niezbędne treści teoretyczne. Charakter zajęć ma za zadanie angażować wszystkich uczestników do aktywnego udziału, poprzez pracę w grupach, liczne ćwiczenia, dyskusje, burze mózgów, analizę przypadków, symulacje realnych sytuacji / zachowań w obliczu zaistniałych zmian.

Skuteczne przyswajanie nowych wiadomości i umiejętności jest możliwe wyłącznie w warunkach aktywnej uwagi słuchaczy. Jeśli nie są oni zaciekawieni, zmotywowani do słuchania, nie uczą się. Szkolenie prowadzi Trener, który potrafi zarazić entuzjazmem, inicjatywą oraz przyjemnością z nauki.

Nasz Trener z całej dostępnej mu wiedzy wybierze rzeczy kluczowe, zgodne z potrzebami i oczekiwaniami uczestników.

WYCENA I SYSTEM RABATOWY

Cena szkolenia: 990 zł netto/os. za dwudniowy warsztat

System rabatowy:

Zgłoszenia 2 osób – 5% rabatu

Zgłoszenia 3 osób – 10% rabatu

Rabaty nie łączą się, istnieje możliwość negocjacji cen przy zgłoszeniu większej ilości osób.

W cenie szkolenia otwartego:

• Prowadzenie szkolenia przez doświadczonego Trenera Biznesu.
• Komplet materiałów szkoleniowych wraz z ćwiczeniami.
• Dyplomy uczestnictwa.
• Konsultacje po – szkoleniowe.
• Lunch oraz przerwy kawowe w trakcie szkolenia.

TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA

Sprawdź aktualne terminy szkolenia –> kliknij 

Szkolenie odbędzie się w Warszawie w Centrum Szkoleniowo-Konferencyjnym przy ul. Grażyny 13/15 (Stary Mokotów).

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY I WARUNKI UCZESTNICTWA

Formularz zgłoszeniowy na szkolenie otwarte –> kliknij 

Warunki uczestnictwa –> kliknij 

Szkolenia organizowane w formie zamkniętej, dedykowanej danej firmie,  dopasowane do specyfiki organizacji, branży i potrzeb uczestników. Praca na realnych sytuacjach związanych z obszarem merytorycznym szkolenia.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA

Optymalnie Model 2 +1 (2 dni szkolenia -> wdrożenie usprawnień -> 3-4 tygodnie po szkoleniu właściwym 1 dzień szkolenie Follow-up z analizą punktów krytycznych, utrwaleniem wiedzy).

MIEJSCE SZKOLENIA

Możliwość zorganizowania szkolenia na terenie całej Polski, w siedzibie Klienta i w każdym innym miejscu wskazanym przez Klienta. Istnieje możliwość zorganizowania logistyki szkolenia przez HILLWAY.