Efektywność osobista w planowaniu i realizacji zadań

Efektywne planowanie zadań - szkolenia HILLWAY„Nie chodzi o to, aby robić wszystkie rzeczy we właściwy sposób. Chodzi przede wszystkim o to, aby robić właściwe rzeczy”.

Peter Drucker

Szkolenie Efektywność  osobista  w  planowaniu  i  realizacji  zadań skierowane jest do osób, które czują, że wykonują wiele zadań na raz, często kosztem życia prywatnego; do osób, które nie planują zadań lub nie mają silnej woli by konsekwentnie trzymać się założeń. Szkolenie Efektywność  osobista  w  planowaniu  i  realizacji  zadań skierowane jest do osób, które chcą zwiększyć swoją wydajność, chcą nauczyć  się właściwego wyznaczania celów i priorytetów w działaniu, chcą lepiej organizować swój czas.

Warsztat skierowany jest zarówno do specjalistów, jak i kadry menadżerskiej.

 

Kliknij poniżej i rozwiń interesujący Cię element opisu szkolenia!

CELE SZKOLENIA
  • Przesunięcie paradygmatu dotyczącego syndromu „braku czasu”
  • Zwiększenie efektywności osobistej w planowaniu i realizacji zadań i obowiązków
  • Lepsza organizacja pracy
  • Większa samoświadomość  własnych przekonań i  ograniczeń
  • Lepsze wykorzystanie czasu
  • Lepsze samopoczucie, poprawa skuteczności i efektywności pracy
PROGRAM SZKOLENIA
WPROWADZENIE: Przedstawienie programu i celów szkolenia, wypracowanie zasad współpracy, zebranie oczekiwań

MODUŁ  WARSZTATOWY  I : Co to jest czas? Czy można zarządzać czasem?

  • Test – Autodiagnoza własnego typu osobowości, stylu komunikowania się i alokowania czasu
  • Ćwiczenie – „Dzień z życia wzięty” – Analiza typowego dnia pod kątem priorytetów i czasochłonności różnych zadań i działań. Diagnoza indywidualnych przeszkód w efektywnym wykorzystaniu czasu.

PRZERWA  KAWOWA

MODUŁ  WARSZTATOWY  II :  Przydatna wiedza, narzędzia i techniki dotyczące podnoszenia efektywności osobistej

  • Strategie wyznaczania celów i określania priorytetów
  • Diagram Eisenhowera – podział zadań na pilne, niepilne, ważne i nieważne
  • Zarządzanie priorytetami – zasada Pareto i zasada ABC w skutecznym zarządzaniu czasem
  • Planowanie dzienne, tygodniowe i miesięczne, reguła 60:20:20
  • Organizacja dnia, dobowy rytm wydajności, krzywa REFA
  • Ćwiczenia na konkretnych przykładach, wypełnianie arkuszy planowania – przygotowanie
    do zaplanowania następnego tygodnia pracy wg nowych zasad i technik planowania.

LUNCH

Ćwiczenie energizer po obiedzie

MODUŁ  WARSZTATOWY  III :  Organizacja pracy i samodyscyplina

  • Zasady dotyczące efektywnej organizacji pracy
  • Zagrożenia dotyczące efektywnej organizacji – Prokrastynacja i prawo Parkinsona
  • Reguły dotyczące planowania przerw w pracy i relaksacji
  • Identyfikacja największych „złodziei” czasu
  • Skuteczne sposoby radzenia sobie z „pożeraczami” czasu i „przerywaczami” pracy
  • Ćwiczenie- „Siłą Założeń”- Świadomość własnych ograniczających przekonań

PRZERWA  KAWOWA

MODUŁ  WARSZTATOWY  IV : Złote zasady zarządzania sobą w czasie” – Podsumowanie warsztatu.

  • Efektywne spotkania
  • Reguły asertywnej komunikacji
  • Praktyczne porady ekspertów wg B. Tracy, S. Covey, A. David
  • Getting Things Done – czyli sztuka bezstresowej efektywności
  • Ćwiczenie  – Rozsypana haseł i Quiz wiedzy

Indywidualny Action Plan – czyli jakie pomysły z warsztatu uczestnicy wprowadzą w życie i kiedy

SZKOLENIE DEDYKOWANE – szczegóły
Szkolenia zamknięte to szkolenia organizowane na potrzeby konkretnego podmiotu gospodarczego – firmy. Na szkolenia tego typu pracownicy delegowani są przed kadrę kierowniczą, zarząd lub właściciela.

Szkolenia organizowane w formie zamkniętej, dedykowanej danej firmie,  dopasowane do specyfiki organizacji, branży i potrzeb uczestników. Praca na realnych sytuacjach związanych z obszarem merytorycznym szkolenia.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA

Optymalnie Model 2 +1 (2 dni szkolenia -> wdrożenie usprawnień -> 3-4 tygodnie po szkoleniu właściwym 1 dzień szkolenie Follow-up z analizą punktów krytycznych, utrwaleniem wiedzy).

MIEJSCE SZKOLENIA

Możliwość zorganizowania szkolenia na terenie całej Polski, w siedzibie Klienta i w każdym innym miejscu wskazanym przez Klienta. Istnieje możliwość zorganizowania logistyki szkolenia przez HILLWAY.

Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?

A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania i  komunikacji w Twojej firmie?

Zapraszamy do kontaktu!

E-mail: info@hillway.pl
Tel: +48 22 250 22 82

Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.