ROLA AUTOPREZENTACJI

• Rola Autoprezentacji, czyli sztuka prezentacji
• Definicja prezentacji i struktura prezentacji
• Czym jest sztuka prezentacji

PLANOWANIE I ORGANIZACJA – “ZA KULISAMI”

• Precyzyjne wyznaczanie celów prezentacji
• Określenie celu w kategoriach tego, czego mam nauczyć i do czego mam przekonać
• Określenie celu w kategoriach tego, co mają zrobić uczestnicy wystąpienia w jego wyniku
• Rozpoznanie grupy docelowej
• Konstruowanie prezentacji: wstęp, rozwinięcie, zakończenie
• Jak dobrać najlepszą metodę dydaktyczną do każdego zagadnienia?
• Wykład, prezentacja, dyskusja, ćwiczenie ? jak rozplanować ich użycie w trakcie spotkania
• Efektywne wykorzystanie środków wspomagających, czyli z jakich pomocy wizualnych korzystać
• Materiały prezentacyjne
• Zasady przygotowania sali i pomocy prezentacyjnych w sposób wspierający osiągnięcie celu
• “Obdarzone autorytetem” miejsca na sali i przy stole
• Forma prezentacji, rekwizyty, gadżety – ich rola we wsparciu siły przekazu
• Jak przewidzieć kontrargumenty ze strony słuchaczy i obmyślić sposoby na ich rozbrojenie?

 AKT PREZENTACJI, CZYLI NA SCENIE

• Techniki prezentacyjne
• Wstęp – rozwinięcie – zakończenie
• Jak się zachowywać?
• Co robić ze wzrokiem, rękoma, głosem?
• Siedzieć, stać a może chodzić?
• Stres, czyli techniki radzenia sobie z negatywnymi emocjami
• Zasady używania pomocy wizualnych
• Co robić i mówić na początku oraz końcu spotkania?
• Rady na koniec, czyli “coś” więcej niż podstawy

CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA SKUTECZNE PROWADZENIE PREZENTACJI

• 5 sposobów na “mocne” rozpoczęcie prezentacji i wykreowanie pozytywnego nastawienia słuchaczy od pierwszej chwili wystąpienia
• Jak najbardziej klarownie przeprowadzić słuchaczy przez swój tok myślenia
• Techniki wzmacniające własną pewność siebie podczas trwania wystąpienia jako sposób na tremę i stres
• Zawsze jest jakieś “ale” – czyli jak radzić sobie i dyskutować z kontrargumentami i wątpliwościami od audytorium
• Sposoby reagowania na prowokacje, zaczepki i manipulacje ze strony słuchaczy
• “Szkoła przetrwania” – czyli jak radzić sobie z trudnymi słuchaczami, którzy sprawiają kłopoty?
• Otoczenie – zasady przygotowania sali i pomocy prezentacyjnych w sposób wspierający osiągnięcie celu (sala, pokój, stoły, krzesła, oświetlenie, sprzęt)
• Przygotowanie prezentera – strój, uczesanie, świadomość własnej fizjologii, sposoby radzenia sobie z tremą
• Werbalne i niewerbalne środki przekazu – Na co zwrócić szczególną uwagę?
• Istota argumentacji
• Rola interakcji z rozmówcą

Grzegorz Tomaszewski

Trener biznesu z 14-letnim doświadczeniem. Prowadzi szkolenia z komunikacji interpersonalnej, zarządzania zespołem, współpracy, sprzedaży relacyjnej oraz autoprezentacji, storytellingu, perswazji i wystąpień publicznych. Przygotowuje indywidualnie dyrektorów i członków rad nadzorczych do wystąpień na konferencjach, spotkaniach biznesowych, debatach publicznych oraz w mediach.

Przeprowadził ponad 1500 dni szkoleniowych dla pracowników oraz członków takich firm i instytucji, jak: Agencja Rynku Rolnego, Asseco, AXI Immo, Bank Gospodarstwa Krajowego, Bayer, BGŻ BNP Parribas, BMZ, BZ WBK, Colliers, Daft Code, H+H, Innogy Polska, Insert, Inter TUW S.A., Izba Inżynierów Budownictwa, Hola Design, KGHM, Merton, Play, PGE Obrót, PGNiG SA, Sanofi, Telekomunikacja Polska, TP Internet, TSE Grupa, ZUS, Wojskowa Akademia Techniczna, Wyższa Szkoła Sądownictwa i Administracji, Vectra.

Doskonali swoje umiejętności prezentacyjne w praktyce, prowadząc samemu konferencje, gale, spotkania biznesowe, targi oraz eventy zamknięte i plenerowe m.in. dla: Aviva, Sferia, NC+, McKinnsey, RWE Polska, Polbank, Vectra, White Crane, Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji, innogy Polska, Polskie Stowarzyszenie Marketingu Bezpośredniego.

Grzegorz stale doskonali swoje umiejętności z zakresu wystąpień publicznych poza salą szkoleniową. Wykłada psychologię społeczną m.in. na Wyższej Szkole Informatyki, Zarządzania, i Administracji w Warszawie. Występuje systematycznie na scenie Klubu Toastmasters, międzynarodowej organizacji zrzeszającej 350 tys. mówców z całego świata. Jest także konferansjerem w recitalu Katarzyny Zygmont i aktorem Kabaretu Zygzak (otrzymał wiele nagród na ogólnopolskich festiwalach m.in.: PAKA 2012, Lidzbarskie Wieczory Humoru i Satyry 2012, SZPAK 2011, Mulatka 2011). Prowadzi Swobodną Scenę Kabaretową, gra w reklamach i filmach. Jest współautorem bloga na temat sztuki pozytywnej komunikacji prowadzenislowami.pl i współwłaścicielem studia filmowego Story Media.

Absolwent Wydziału Dziennikarstwa i Komunikacji Społecznej na Uniwersytecie Warszawskim, Szkoły Coachingu i Trenerów Biznesu Grupy TROP, akredytowanej przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne (PTP) oraz Akademii Umiejętności Trenerskich House of Skills. Posiada certyfikat I stopnia coacha i trenera metody Trop. Brał udział w wielu warsztatach: “Wstań i mów” – Andy Harrington (Public Speakers University), “Spectacular Speaking” – Olivia Schofield, Florian Mueck, Jerzy Zientkowski, John Zimmer, Peter Zinn, 2015 czy “Coaching Zespołowy i Grupowy” – Professional Certified International Coach Federation, 2014. Uczestniczy stale w indywidualnych zajęciach mentorskich na temat storrytelingu (pod okiem Marka Stączka z Edison Team) oraz retoryki i sztuki perswazji u dr. hab. Jacka Wasilewskiego (Zakład Retoryki Instytutu Dziennikarstwa UW).

Szkolenia otwarte są to szkolenia dla wszystkich chętnych. Na takie szkolenia przedsiębiorstwa mogą kierować swoich pracowników. 

METODOLOGIA SZKOLENIA OTWARTEGO

Jako jedna z nielicznych instytucji szkoleniowych w Polsce dbamy o to, aby szkolenia otwarte były dopasowane do potrzeb uczestników.

W trakcie szkolenia Trener uwzględnia indywidualne sytuacje z Państwa środowiska pracy, przedstawia narzędzia i rozwiązania gotowe do zastosowania już następnego dnia po szkoleniu!

Zajęcia prowadzone są w formie warsztatów (80%) popartych krótkimi mini-wykładami (20%), podczas których przekazywane będą niezbędne treści teoretyczne. Charakter zajęć ma za zadanie angażować wszystkich uczestników do aktywnego udziału, poprzez pracę w grupach, liczne ćwiczenia, dyskusje, burze mózgów, analizę przypadków, symulacje realnych sytuacji / zachowań w obliczu zaistniałych zmian.

Skuteczne przyswajanie nowych wiadomości i umiejętności jest możliwe wyłącznie w warunkach aktywnej uwagi słuchaczy. Jeśli nie są oni zaciekawieni, zmotywowani do słuchania, nie uczą się. Szkolenie prowadzi Trener, który potrafi zarazić entuzjazmem, inicjatywą oraz przyjemnością z nauki.

Nasz Trener z całej dostępnej mu wiedzy wybierze rzeczy kluczowe, zgodne z potrzebami i oczekiwaniami uczestników.

WYCENA I SYSTEM RABATOWY

Chcesz poznać wycenę szkolenia? Skontaktuj się z nami

System rabatowy:

Zgłoszenia 2 osób – 5% rabatu

Zgłoszenia 3 osób – 10% rabatu

Rabaty nie łączą się, istnieje możliwość negocjacji cen przy zgłoszeniu większej ilości osób.

W cenie szkolenia otwartego:

• Prowadzenie szkolenia przez doświadczonego Trenera Biznesu.
• Komplet materiałów szkoleniowych wraz z ćwiczeniami.
• Dyplomy uczestnictwa.
• Konsultacje po ? szkoleniowe.
• Lunch oraz przerwy kawowe w trakcie szkolenia.

TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA

Sprawdź aktualne terminy szkolenia -> kliknij 

Szkolenie odbędzie się w Warszawie w Centrum Szkoleniowo-Konferencyjnym przy ul. Grażyny 13/15 (Stary Mokotów).

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY I WARUNKI UCZESTNICTWA

Formularz zgłoszeniowy na szkolenie otwarte -> kliknij 

Warunki uczestnictwa -> kliknij 

Szkolenia organizowane w formie zamkniętej, dedykowanej danej firmie, dopasowane do specyfiki organizacji, branży i potrzeb uczestników. Praca na realnych sytuacjach związanych z obszarem merytorycznym szkolenia.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA

Optymalnie Model 2 +1 (2 dni szkolenia -> wdrożenie usprawnień -> 3-4 tygodnie po szkoleniu właściwym 1 dzień szkolenie Follow-up z analizą punktów krytycznych, utrwaleniem wiedzy).

MIEJSCE SZKOLENIA

Możliwość zorganizowania szkolenia na terenie całej Polski, w siedzibie Klienta i w każdym innym miejscu wskazanym przez Klienta. Istnieje możliwość zorganizowania logistyki szkolenia przez HILLWAY.