Analiza HILLWAY Training & Consulting raportu Future of Jobs 2025 - World Economic Forum
Rok 2025 przynosi nowe wyzwania na rynku pracy, zarówno dla firm, jak i pracowników. Kluczowe stają się tzw. kompetencje przyszłości, których rozwój jest związany z ciągłym postępem technologicznym i automatyzacją zadań dzięki Sztucznej Inteligencji (AI). Raport Future of Jobs 2025 opracowany przez Światowe Forum Ekonomiczne pokazuje najważniejsze wyzwania i kierunki rozwoju w perspektywie do 2030 roku.
Jakie zmiany na globalnym rynku przyniosą najbliższe lata?
Według danych z raportu Future of Jobs 2025 do 2030 roku na świecie ma powstać 170 milionów nowych miejsc pracy. Jednocześnie, zmiany związane z czynnikami takimi jak automatyzacja spowodują zlikwidowanie 92 milionów obecnie istniejących miejsc pracy. Stanowi to poważne wyzwanie dla młodych ludzi osiągających wiek produkcyjny, których w ciągu najbliższej dekady przybędzie aż 1,2 miliarda w krajach rozwijających się. W tym samym czasie według szacunków WEF jedynie 420 milionów z nich będzie miało szansę znaleźć zatrudnienie. Spowoduje to wzrost konkurencji, który może potencjalnie stworzyć nierówności społeczne, bazując na dostępie i znajomości technologii.
Zawody poszukiwane i zagrożone
Raport wskazuje także listy najbardziej poszukiwanych oraz najbardziej zagrożonych zawodów w najbliższych latach. Rewolucja technologiczna, rosnąca konkurencja i wprowadzane regulacje takie jak ESG będą powodowały zmiany charakteru pracy na wielu stanowiskach, a w niektórych przypadkach częściowe lub całkowite wyeliminowanie stanowisk pracy. Wyzwaniem dla wielu firm, zwłaszcza z sektorów MŚP są tutaj reskilling (rozwijanie umiejętności w aktualnie pełnionej roli) oraz upskilling (nauka zupełnie nowych specjalistycznych umiejętności w celu zmiany stanowiska), które będą wymagały dodatkowych inwestycji ze strony pracodawców. Firmy będą poszukiwały także nowych specjalistów. Raport wskazuje jako najbardziej poszukiwane zawody takie jak:
-
- Specjaliści od AI oraz uczenia maszynowego
- Inżynierowie i eksperci ds. energii odnawialnej
- Specjaliści ds. analizy danych
Najbardziej zagrożonymi zawodami są:
-
- Pracownicy administracyjni i sekretariatów
- Kasjerzy i pracownicy obsługi klienta
- Pracownicy drukarni i osoby zajmujące się drukiem
Warto wspomnieć w kontekście zachodzących zmian, że firmy które postawią na strategiczne inwestycje w reskilling i upskilling, mogą nie tylko zminimalizować ryzyko utraty kluczowych kompetencji, ale także zyskać przewagę konkurencyjną w nowej rzeczywistości zawodowej.
Kluczowe Kompetencje na Przyszłość
Raport Future of Jobs 2025 wskazuje, że do 2030 umiejętności takie jak myślenie analityczne, kreatywność, odporność psychiczna oraz umiejętność współpracy z maszynami staną się koniecznością w codziennej pracy. Myślenie analityczne, cenione przez 81% analizowanych w raporcie organizacji, pozwala na efektywne interpretowanie danych i podejmowanie decyzji opartych na faktach, co jest niezbędne w zautomatyzowanym środowisku pracy. Odporność psychiczna i elastyczność są niezbędne do radzenia sobie z niepewnością i szybkimi zmianami, co podkreśla 71% firm. Kreatywność i innowacyjność, uznawane za istotne przez 63% organizacji, są kluczowe w generowaniu nowych pomysłów i rozwiązań w dynamicznym otoczeniu biznesowym.
Umiejętność współpracy z maszynami, w tym z AI, staje się coraz bardziej istotna. AI, zwłaszcza generatywna, umożliwia automatyzację zadań i wspiera w podejmowaniu decyzji, co zmienia charakter pracy. Pracownicy muszą być zdolni do współpracy z technologią, co pozwala na optymalizację procesów i zwiększenie wydajności zespołów oraz firm.
Przyszłość Rynku Pracy i Technologia
Automatyzacja i rozwój technologii zmieniają rynek pracy. Według raportu, do 2030 roku automatyzacja ma zmniejszyć udział zadań wykonywanych wyłącznie przez ludzi z 47% do 33%, wzrośnie za to znaczenie zadań wykonywanych wyłącznie przez maszyny i we współpracy człowieka z maszynami, osiągając równe proporcje. Zmniejszenie zapotrzebowania na specjalistyczne umiejętności techniczne może być zrekompensowane przez rosnące znaczenie umiejętności społecznych, takich jak empatia, aktywne słuchanie czy zarządzanie relacjami.
Technologia, a zwłaszcza AI, będzie miała duży wpływ na sposób pracy. GenAI umożliwia m.in. tworzenie treści, analizę danych i wsparcie procesów decyzyjnych. Jednakże, pomimo potencjału AI w automatyzacji, umiejętności miękkie pozostają kluczowe, ponieważ technologia nie jest w stanie zastąpić złożonych interakcji międzyludzkich.
Kompetencje Menedżerskie Przyszłości
Menedżerowie będą musieli rozwijać umiejętności związane z przywództwem, elastycznością, adaptacyjnością oraz zdolnością do zarządzania talentami w dynamicznym środowisku biznesowym. W czasie transformacji cyfrowej kluczową umiejętnością staje się angażowanie i motywowanie zespołów. Ponadto, technologiczna biegłość, w tym znajomość narzędzi AI i analizy danych, staje się niezbędna, aby skutecznie zarządzać złożonymi procesami.
Zarządzanie talentami to kolejny istotny obszar. Firmy muszą przyciągać, rozwijać i zatrzymywać najlepsze talenty, aby sprostać wyzwaniom dynamicznie zmieniającego się rynku pracy. Kompetencje związane z zarządzaniem zespołami wielokulturowymi, przywództwem i komunikacją w złożonym środowisku będą kluczowe w perspektywie najbliższych lat.
Zarządzanie Talentami na Przyszłym Rynku Pracy
Podsumowanie
Raport Future of Jobs 2025 pokazuje, że przyszłość rynku pracy będzie kształtowana przez dynamiczny rozwój technologii, automatyzację i zmiany kompetencyjne. Wzrost liczby miejsc pracy w sektorach związanych z AI, energią odnawialną i analizą danych będzie równoważony przez spadek zapotrzebowania na stanowiska administracyjne, kasjerskie czy związane z księgowością. W tym kontekście reskilling i upskilling staną się kluczowe zarówno dla pracowników, jak i pracodawców, którzy chcą pozostać konkurencyjni.
Równocześnie umiejętności miękkie, takie jak kreatywność, odporność psychiczna czy zdolność do współpracy z maszynami, będą równie ważne jak kompetencje techniczne. Firmy, które postawią na rozwój i zarządzanie talentami, będą miały większą szansę na skuteczne dostosowanie się do zmian. Automatyzacja zmienia strukturę zadań – praca ludzi będzie coraz bardziej uzupełniana przez AI, a menedżerowie będą musieli wykazać się nowym podejściem do zarządzania zespołami w złożonym środowisku cyfrowym.
W HILLWAY rozwijamy kompetencje zespołów, przygotowując na wyzwania jutra.
