Każda decyzja biznesowa podjęta przez osoby zarządzające daną jednostką ma swoje przełożenie na końcowy wynik finansowy przedsiębiorstwa. Dlatego w codziennym życiu gospodarczym kluczową jest odpowiedź na pytanie jak efektywnie i świadomie podejmować decyzje managerskie wspierające realizację celów organizacji przy wykorzystaniu danych finansowych.
W ramach szkolenia Finanse korporacyjne w praktyce uczestnicy dowiedzą się:
- jak na podstawie dostępnych danych finansowych i biznesowych ocenić kondycję przedsiębiorstwa
- jaki jest wpływ kosztów przedsiębiorstwa na wynik finansowy
- skąd się bierze zysk w przedsiębiorstwie
- jak efektywnie wykorzystywać wiedzę, którą dają raporty finansowe, aby wspierać proces generowania zysków
- jak skutecznie planować inwestycje przez pryzmat planowania finansowego
Celem szkolenia Finanse korporacyjne w praktyce ? jak zapanować nad ogromną liczbą danych jest przedstawienie w przystępny sposób skomplikowanych zagadnień z dziedziny zarządzania finansami w przedsiębiorstwie. Głównym celem szkolenia jest ukształtowanie wiedzy i praktycznych umiejętności pracowników wszystkich szczebli organizacyjnych w zakresie nowoczesnego zarządzania finansami podmiotów gospodarczych poprzez zastosowanie w praktyce controllingu strategicznego i operacyjnego. W czasie zajęć słuchacze zapoznają się z nowoczesnymi i praktycznymi technikami oraz instrumentami zapewniającymi sprawne zarządzanie organizacją, a więc osiągnięcie długotrwałej przewagi konkurencyjnej na rynku. Dobrze przygotowani kontrolerzy i analityce odgrywaj bardzo ważną rolę w zarządzaniu poprzez udział w zapewnianiu odpowiednich danych oraz rekomendacji, a więc realizacji planów strategicznych i operacyjnych przedsiębiorstwa.
Kliknij poniżej i rozwiń interesujący Cię element opisu szkolenia!
[toggle title=”GRUPA DOCELOWA” style=”2″]
Szkolenie Finanse korporacyjne w praktyce ? jak zapanować nad ogromną liczbą danych przeznaczone jest dla osób zainteresowanych zrozumieniem mechanizmów związanych z nowoczesnym podejściem do zarządzania finansami przedsiębiorstwa. Szkolenie dedykowane jest osobom, które planują budowę lub wzmocnienie istniejącego systemu zarządzania finansami, specjalistom ds. controllingu, kontrolerom finansowym, a także wszystkim pracownikom pionów finansowych. Wiedza ta jest kluczowa nie tylko na stanowiskach managerskich czy w działach finansowych. Szkolenie polecane jest szczególnie właścicielom małych i średnich przedsiębiorstw, którzy są zainteresowani podnoszeniem swoich kompetencji i doskonaleniu warsztatu podejmowania trafnych decyzji biznesowych.
[/toggle] [toggle title=”PROGRAM SZKOLENIA” style=”2″]
Wprowadzenie do finansów przedsiębiorstwa:
- Funkcje i zadania zarządzania finansami w korporacji
- Spojrzenie managerskie ? finanse w kontekście zarządczym
Myślenie strategiczne i operacyjne a finanse:
- Budowanie i optymalizacja procesów biznesowych
- Źródła i rodzaje ryzyk biznesowych
- Rola analizy strategicznej
- Analiza makrootoczenia
- Analiza otoczenia konkurencyjnego
- Ocena pozycji strategicznej przedsiębiorstwa
Rachunek zysków i strat, bilans, cash flow:
- Konstrukcja bilansu
- Majątek a źródła jego finansowania
- Interpretacja kluczowych pozycji bilansu
- Wariant kalkulacyjny i porównawczy rachunku zysków i strat
- Przychody i koszty a wynik przedsiębiorstwa
- Interpretacja poszczególnych poziomów wyniku
- Analiza płynności finansowej
- Płynność finansowa ? możliwości działania w różnych przypadkach
Analiza efektywności i zyskowności funkcjonowania przedsiębiorstwa:
- Istota analizy wskaźnikowej
- Wskaźniki rentowności
- Wskaźniki płynności
- Wskaźniki zadłużenia
- Wskaźniki sprawności zarządzania
Wycena wartości przedsiębiorstwa:
- Klasyfikacja metod wyceny ? majątkowe, dochodowe, porównawcze
- Ekonomiczna wartość dodana (EVA) a rynkowa wartość dodana (MVA), wyznaczanie
i interpretacja mierników kreowania wartości przedsiębiorstwa - Zagadnienia kosztu kapitału (narzędzia pomiaru i źródła informacji)
Zarządzanie procesem inwestycyjnym:
- Proces planowania i organizacji inwestycji
- Budowa portfela inicjatyw strategicznych
- Ocena efektywności projektów inwestycyjnych i rekomendacje
- Kontrola i nadzór realizacji projektów
- Najczęściej popełniane błędy podczas procesu inwestycyjnego
- Monitorowanie uzyskiwanych korzyści
Analiza wrażliwości i analiza scenariuszowa:
- Wpływ zmian poszczególnych czynników popytowo-kosztowych
- Analiza statystyczna scenariuszy ? odchylenie standardowe, współczynnik zmienności
- Analiza wpływu zmian i ewentualnego opóźnienia na efektywność inwestycji
Rozwój poprzez fuzje i przejęcia (M&A)
- Rodzaje i procesy przejęcia
- Rozwój organiczny a przez M&A
- Ocena akwizycji z punktu widzenia pomnażania wartości kapitału
Podsumowanie i zakończenie.
Szkolenia finansowe prowadzone są przy użyciu arkuszy kalkulacyjnych, dlatego niezbędne jest posiadanie komputera przenośnego. Istnieje możliwość wypożyczenia sprzętu.
[/toggle]
[toggle title=”SZKOLENIE DEDYKOWANE – szczegóły” style=”2″]
Szkolenia zamknięte to szkolenia organizowane na potrzeby konkretnego podmiotu gospodarczego – firmy. Na szkolenia tego typu pracownicy delegowani są przed kadrę kierowniczą, zarząd lub właściciela.
Szkolenia organizowane w formie zamkniętej, dedykowanej danej firmie, dopasowane do specyfiki organizacji, branży i potrzeb uczestników. Praca na realnych sytuacjach związanych z obszarem merytorycznym szkolenia.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA
Optymalnie Model 2 +1 (2 dni szkolenia -> wdrożenie usprawnień -> 3-4 tygodnie po szkoleniu właściwym 1 dzień szkolenie Follow-up z analizą punktów krytycznych, utrwaleniem wiedzy).
MIEJSCE SZKOLENIA
Możliwość zorganizowania szkolenia na terenie całej Polski, w siedzibie Klienta i w każdym innym miejscu wskazanym przez Klienta. Istnieje możliwość zorganizowania logistyki szkolenia przez HILLWAY.
[/toggle]
Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?
A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania w Twojej firmie, Twoim dziale?
E-mail: [email protected] Tel: +48 22 250 22 82
Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.