Zarządzanie zasobami ludzkimi
Nowe horyzonty rozwoju umiejętności: Raport Udemy Business 2024 w pigułce
Udemy Business 2024 Global Learning & Skills Trends Report – analiza raportu Zrozumienie kierunku rozwoju umiejętności, jest kluczowe zarówno dla pracodawców, jak i pracowników. Udemy Business, znana platforma edukacyjna, przygotowała obszerny raport pod tytułem “Udemy Business 2024 Global Learning & Skills Trends Report“, który rzuca światło na najważniejsze trendy i przewidywania na nadchodzący rok 2024.
Dowiedź się więcej ⟶
Jak podejście oparte na umiejętnościach zmieni rynek pracy w 2024?
Jak podejście oparte na umiejętnościach zmieni rynek pracy w 2024? W dynamicznym i nieustannie ewoluującym świecie biznesu, organizacje i pracownicy muszą dostosowywać się do zmian, aby osiągnąć sukces. Jednym z kluczowych kierunków, który wyłania się jako odpowiedź na te wyzwania, jest podejście oparte na umiejętnościach. Raport Udemy Business “Podejście oparte na umiejętnościach” podkreśla, że to
Dowiedź się więcej ⟶
Model kompetencyjny – jak zwiększyć efektywność zarządzania zasobami ludzkimi w rekrutacji, szkoleniach i ocenie pracowników?
Jeśli prowadzisz firmę, wiesz jak ważne jest, aby Twoi pracownicy byli dobrze wykwalifikowani i dysponowali odpowiednimi umiejętnościami i kompetencjami. W jaki sposób jednak możesz ocenić ich kompetencje i zidentyfikować obszary wymagające dalszego rozwoju? Odpowiedzią jest model kompetencyjny - narzędzie, które pozwala na precyzyjną analizę umiejętności pracowników i ich dopasowanie do wymagań stawianych przez pracodawcę. Dowiedz Dowiedź się więcej ⟶
Jacek Łabuński Trener sprzedaży – zarządzanie zespołem, zarządzanie sprzedażą
Dyplomowany Trener Biznesu. Posiada wyższe wykształcenie na kierunkach psychosocjologia, zarządzanie zasobami ludzkimi, administracja samorządowa. Autor artykułów na temat zarządzania, sprzedaży i efektywności pracy. Szczególnie specjalizuje się w tematach związanych z inteligencją emocjonalną w zarządzaniu, kreowaniem liderów, zarządzaniem wiedzą i informacją w organizacji oraz negocjacjami. Szkoli osoby pracujące w sprzedaży, zaopatrzeniu i działach związanych z obsługą
Dowiedź się więcej ⟶
Dlaczego wdrożony model kompetencyjny nie spełnia swojej roli i staje się niechcianym obciążeniem dla kierowników i pracowników?
Efektywny model kompetencyjny to podstawowe narzędzie służące podnoszeniu jakości procesu zarządzania zasobami ludzkimi w nowoczesnej i profesjonalnej organizacji. Modele kompetencyjne pozwalają nie tylko usprawnić procesy HR-owe i poprawić skuteczność działania pracowników, ale wpływają również wymiernie na osiągnięcie celów biznesowych. Wprowadzenie modelu kompetencyjnego do firmy ma służyć: tworzeniu pożądanej kultury organizacyjnej, podnoszeniu jakości działania pracowników wspomaganiu
Dowiedź się więcej ⟶
Asertywna komunikacja i wywieranie wpływu w zarządzaniu pracownikami
Głównym celem szkolenia Asertywna komunikacja i wywieranie wpływu w zarządzaniu pracownikami jest podwyższenie kompetencji z zakresu efektywności osobistej menadżera poprzez rozwój kompetencji z zakresu efektywnej komunikacji i wywierania wpływu oraz skutecznego zarządzania zespołem. Po szkoleniu uczestnicy: – Potrafią sprawniej się komunikować z podwładnymi i przełożonymi – Rozumieją znaczenie asertywnej komunikacji w procesie zarządzania – Znają
Dowiedź się więcej ⟶
Wdrożenie efektywnego modelu kompetencji – zarządzanie kompetencjami w nowoczesnej organizacji
O kompetencjach i zarządzaniu kompetencjami w polskich organizacjach mówi się od wielu lat. Praktycznie chyba każdy pracownik słyszał z ust przełożonego lub z mediów o tym, że powinien podnosić swoje kompetencje w tym i tym zakresie, HR wysyła nas na szkolenia w celu ukształtowania określonych kompetencji, na rekrutacji dowiadujemy się, że powinniśmy nabyć kompetencje np.
Dowiedź się więcej ⟶
