Kilka lat temu namawiałam firmy call center na zainteresowanie się mediami społecznościowymi pod kątem monitoringu zachowań konsumentów w tychże mediach. Wtedy to w Stanach Zjednoczonych powstało zjawisko, które określiłam jako era call center proaktywnego, czyli podążającego za konsumentami do sieci.
Polega to na monitoringu postów internautów w sieci, analizie opinii na temat marki i aktywnym udziale call center w udzielaniu informacji, rozpatrywaniu reklamacji i pośrednio sprzedaży poprzez media społecznościowe Na fali tego trendu powstała polska aplikacja do monitoringu social media brand24.pl, która jest istotnym narzędziem w procesie obsługi klienta w sieciach.
Jednak mam wrażenie, ze polskie firmy ciągle nie doceniają tego trendu. Monitoring social media jest wykorzystywany głownie przez działy marketingu, a tymczasem przeniesienie niektórych funkcji call center- chociażby informacyjnych- do social media ma wiele zalet. Zmniejsza się liczba kontaktów telefonicznych, firma może zbudować społeczność ambasadorów firmy (zastępujących konsultantów telefonicznych) udzielających w sieci odpowiedzi na podstawowe pytania, zapobiega się eskalacji niektórych problemów poprzez monitoring online negatywnych wypowiedzi. A przede wszystkim obniża się koszty call center. Być może brak zainteresowania działów obsługi klienta tym kanałem komunikacji z klientami wynika z niewiedzy na temat obliczania zwrotu z inwestycji w social media.
Jak obliczać ROI?
W tym przypadku porównujemy wartość obsługi w social media vs. telefoniczna obsługa klienta. Większość analityków skupia się na mierzeniu wzrostu przychodów. Intensyfikacja działań w social media powinna przynieść zmniejszenie wolumenu rozmów telefonicznych w call center, co z kolei powoduje obniżenie kosztów działania call center. Dlatego nie mierzymy wzrostu przychodów, lecz o ile spadły nam koszty telefonicznej obsługi klientów dzięki udostępnieniu nowego kanału kontaktu. Wolumen rozmów telefonicznych zostanie zmniejszony bezpośrednio (poprzez zadanie pytania w social media i otrzymanie odpowiedzi) lub pośrednio (poprzez znalezienie odpowiedzi w social media i zaniechanie rozmowy z call center). Szacując ROI w social media customer service bierzemy pod uwagę następujące wskaźniki:
Oszczędności:
1. Bezpośrednia redukcja kontaktów
2 .Pośrednia redukcja kontaktów
3. Redukcja AHT (average handling time, czyli średniego czasu obsługi kontaktu)
4. FTR (first time resolution, czyli rozwiązanie problemu w jednym kontakcie)
5. Wzbogacanie bazy wiedzy o klientach, zapytaniach, FAQ (zmniejszenie kosztu dzięki pozyskiwaniu informacji o zachowaniach konsumentów z sieci)
Koszty :
1. Pracownicy dedykowani obsłudze social media (moderatorzy, wsparcie techniczne, analitycy zachowań klientów)
2. Wdrożenie technologii (aplikacja monitoringu social media, koszty dodatkowych licencji CRM, integracja z bazą wiedzy czy CRM)
W tym artykule nie będę się wgłębiać w formuły stosowane do obliczania kosztów i oszczędności. Jest to dosyć skomplikowane i być może nie dla wszystkich interesujące, natomiast na koniec ważna uwaga. Wskaźniki efektywności działań social media różnią się od tzw. KPI (Key performance indicators) w call center. Ważne by równocześnie monitorować zmiany we wskaźnikach call center i w social media.
Tak jak w każdym call center w zależności od specyfiki branży i związanej z tym obsługi klienta mamy do czynienia z rożnymi KPI?s, tak w social media mamy również do wyboru wiele wskaźników. Od nas samych zależy, które w naszym przypadku będą najbardziej wartościowe dla organizacji.
Sugerowane wskaźniki call center i social media mające wpływ na ROI. (przykładowe wskaźniki efektywności call center w kontekście korelacji z SM):
1. wskaźniki satysfakcji klientow
2. zmniejszenie lub wzrost wolumenu rozmów w danym okresie
3. FCR (first call resolution) ratio
4. AHT (średni czas obsługi kontaktu)
5. Wolumen kontaktów (telefony, maile, chat etc)
Wskaźniki social media:
1. Sentyment (czyli poziom pozytywnych, neutralnych i negatywnych wypowiedzi na temat marki/firmy)
2. Liczba konwersacji (komentarzy, postów, tweetów)
3. Poziom zaangażowania internautów
Autor: Katarzyna Swatowska, swatowska.pl Opublikowano: 10.03.2013