szkolenia finanse
Szkolenie Finanse dla niefinansistów – dane finansowe w skutecznym zarządzaniu przedsiębiorstwem
We współczesnych firmach coraz częściej od pracowników działów niefinansowych wymaga się znajomości podstawowych terminów, zależności zagadnień z obszaru rachunkowości i finansów. Służą one do oceny sytuacji finansowej procesów, są źródłem oceny rezultatów podejmowanych działań czy pomagają w podejmowaniu decyzji. Głównym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników ze skomplikowanymi zagadnieniami z zakresu rachunkowości i finansów. GRUPA DOCELOWASzkolenie Dowiedź się więcej ⟶
Szkolenie Analiza sprawozdań finansowych – warsztat praktyczny w MS Excel
Sprawozdania finansowe są najważniejszym źródłem informacji o sytuacji finansowej i rezultatach działalności jednostki gospodarczej. Trafność ocen sytuacji finansowej oraz skuteczność podejmowania decyzji zależą w dużym stopniu od umiejętności analizowania informacji i zastosowania właściwych metod badawczych. W trakcie szkolenia Analiza sprawozdań finansowych – warsztat praktyczny w MS Excel zwracamy szczególną uwagę na praktyczny aspekt oceny firmy Dowiedź się więcej ⟶
Plany finansowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem – jak strategicznie zarządzać finansami, aby wytworzyć wartość przedsiębiorstwa?
Celem szkolenia Plany finansowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem jest nabycie umiejętności zarządzania strategicznego finansami przedsiębiorstwa. Uczestnik szkolenia pozna metody sporządzania planów finansowych dla konkretnego przedsięwzięcia w tym inwestycyjnego. Słuchacze zrozumieją zagadnienia związane z wartością pieniądza w czasie, wpływem wyboru źródeł finansowania przedsięwzięć na rentowność i płynność przedsiębiorstwa. Uczestnicy szkolenia pogłębią również wiedzę i umiejętności w zakresie
Dowiedź się więcej ⟶
Szkolenie Budżetowanie i kontrola kosztów, czyli efektywne planowanie finansowe
Dzięki szkoleniu Budżetowanie i kontrola kosztów, czyli efektywne planowanie finansowe zdobędziesz praktyczne umiejętności w zakresie: planowania kosztów i nakładów inwestycyjnych w przedsiębiorstwie najważniejszych elementów procesu planowania najistotniejszych z punktu widzenia pracodawcy obszarów kontroli realizacji celów przedsiębiorstwa poprzez poprawne budżetowanie i kontrolę kosztów przygotowywania budżetów elastycznych zastosowania najnowszych trendów w organizacji i zarządzaniu dla zapewnienia finansowych Dowiedź się więcej ⟶
