Najpierw wdrażaj, potem zmieniaj, czyli podejście MVP w zarządzaniu projektami
Najpierw Wdrażaj, Potem Zmieniaj, czyli podejście MVP w zarządzaniu projektami Koncepcja Minimalnej Wersji Produktu stała się niezastąpionym narzędziem dla przedsiębiorców i menedżerów projektów, dążących do efektywnego wprowadzenia swoich pomysłów na rynek. W oparciu o zasady metodologii lean startup, MVP umożliwia szybkie testowanie pomysłów, minimalizując ryzyko finansowe i czasowe. Jednak skuteczne stosowanie MVP wymaga zarówno elastyczności
Dowiedź się więcej ⟶Referencje Toyota Material Handling Polska dla HILLWAY
Pragniemy Państwa poinformować, że firma Toyota Material Handling Polska, będąca jednym z wiodących przedsiębiorstw w branży leasingu i wynajmu magazynowych pojazdów mechanicznych poleca usługi HILLWAY Training & Consulting w zakresie Zarządzania Projektami. Toyota Material Handling jest częścią Toyota Industries Corporation – grupy obejmującej 17 korporacji działających w 5 branżach. Wraz z Toyota Material Handling International
Dowiedź się więcej ⟶
Szkolenie Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
Jeśli projekt ma osiągnąć sukces, strategia zarządzania nim musi być dostatecznie elastyczna, by móc dostosować się do dynamicznych zmian i potrzeb biznesowych. Szkolenie Agile Project Management i Scrum wprowadza menedżerów projektów w świat myślenia poza schematami dzięki metodologii Agile. W odróżnieniu od tradycyjnych, utartych procedur metodologia Agile dostosowuje się do projektu, który ma być zrealizowany, Dowiedź się więcej ⟶
Monika Flak – szkolenia z zarządzania, efektywności osobistej, komunikacji i sprzedaży.
Tajniki sprzedaży towarzyszą jej w drodze zawodowej od zawsze. Kilkukrotnie tworzyła zespoły sprzedażowe i trenerskie, stawiając sobie za cel podnoszenie efektywności sprzedaży. W swojej pracy stosuje innowacyjne programy i nowoczesne procesy sprzedażowe skierowane do wszystkich poziomów sił sprzedaży. Pracując w międzynarodowej firmie finansowej wdrożyła między innymi: autorski program sprzedażowy, model zarządzania z elementami coachingu, a także
Dowiedź się więcej ⟶
Jacek Łabuński Trener sprzedaży – zarządzanie zespołem, zarządzanie sprzedażą
Dyplomowany Trener Biznesu. Posiada wyższe wykształcenie na kierunkach psychosocjologia, zarządzanie zasobami ludzkimi, administracja samorządowa. Autor artykułów na temat zarządzania, sprzedaży i efektywności pracy. Szczególnie specjalizuje się w tematach związanych z inteligencją emocjonalną w zarządzaniu, kreowaniem liderów, zarządzaniem wiedzą i informacją w organizacji oraz negocjacjami. Szkoli osoby pracujące w sprzedaży, zaopatrzeniu i działach związanych z obsługą
Dowiedź się więcej ⟶
Szkolenie Warsztat Efektywnego Project Managera
Kompetencje Project Managera są dziś kluczowe we wszystkich sferach naszego działania. Każdy z nas chciałby zawsze osiągać swoje cele na czas, w ramach budżetu, zgodnie z ustalonym zakresem i to niezależnie czy mówimy o życiu zawodowym czy prywatnym. Trudno w to uwierzyć, ale w XXI wieku nadal 68% projektów kończy się niepowodzeniem. U podstaw ich Dowiedź się więcej ⟶
