Zarządzanie różnorodnością w efektywnym zarządzaniu zespołem

Praca zespołowa HILLWAYSzkolenie Zarządzanie różnorodnością w efektywnym zarządzaniu zespołem skierowane jest do menedżerów, liderów, szefów zespołów. pracowników HR oraz właścicieli firm, którzy chcą doskonalić, rozwijać i wzmacniać  proces  zarządzania różnorodnym zespołem, a tym samym podnieść efektywność firmy.

Szkolenie Zarządzanie różnorodnością (ang. Diversity Management) w efektywnym zarządzaniu zespołem jest szkoleniem uzupełniającym kompetencje z zarządzania i przywództwa.

 

Kliknij poniżej i rozwiń interesujący Cię element opisu szkolenia!

PROGRAM SZKOLENIA
ZARZĄDZANIE  RÓŻNORODNOŚCIĄ W POLSCE I NA ŚWIECIE – CZYLI DLACZEGO O TYM ROZMAWIAMY I SKĄD TO SIĘ WZIĘŁO?

  • Zarządzanie różnorodnością na świecie
  • Zmiany prawne po wejściu Polski do Unii Europejskiej
  • Przeciwdziałanie dyskryminacji
  • CSR, polityka równych szans i przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu

DLACZEGO NIE TRZEBA, A KONIECZNE JEST BUDOWANIE RÓŻNORODNYCH ZESPOŁÓW?

  • Zarządzanie wiedzą w organizacji
  • Wymiana i budowa know-how
  • Innowacje
  • CSR

CO TO JEST ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ I  Z CZYM SIĘ TO WIĄŻE?

MENEDŻER ZESPOŁU RÓŻNORODNEGO

  • Wyzwania dla menedżera związane z różnorodnym zespołem

 TRZY WYMIARY RÓŻNORODNOŚCI

  • Tożsamość pierwotna (rasa, wiek, płeć, (nie)pełnosprawność, orientacja seksualna itd.)
  • Tożsamość wtórna (poziom wykształcenia, miejsce zamieszkania, poglądy religijne, polityczne)
  • Tożsamość organizacyjna (staż pracy, branże, stanowisko pracy)

TRUDNOŚCI WYSTĘPUJĄCE W ZARZĄDZANIU RÓŻNORODNYMI ZESPOŁAMI

  • Trudności w komunikacji
  • Stereotypy i uprzedzenia
  • Brak przygotowania kadry zarządzającej

KORZYŚCI WYNIKAJĄCE Z RÓŻNORODNYCH ZESPOŁÓW

  • Innowacyjne, oryginalne rozwiązania
  • Budowanie pozytywnego wizerunku organizacji
  • Zwiększenie przewagi konkurencyjnej
  • Większe zdolności adaptacyjne organizacji
  • Poprawa jakości rozwiązywania problemów
  • Wzrost satysfakcji z pracy

ZNACZENIE KOMUNIKACJI W ZARZĄDZANIU RÓŻNORODNYMI ZESPOŁAMI

  • Skuteczna komunikacja pomimo różnic indywidualnych
  • Kształtowanie pozytywnych interakcji grupowych i zwiększanie zaufania

WYKORZYSTANIE  RÓŻNORODNOŚCI W BUDOWANIU  EFEKTYWNEGO ZESPOŁU

  • Korzyści z „młodych wilków” – zapał, kreatywność, brak rutyny
  • Korzyści z doświadczonych pracowników – doświadczenie, wiedza, mentoring
  • Budowanie transferu kompetencji i zapału – dobór pracowników w zespoły

CZY PŁEĆ ODGRYWA ISTOTNĄ ROLĘ W PRACY ZESPOŁU?

  • Rola płci w efektywnych zespołach
  • Szanse i zagrożenia zespołów monopłciowych
  • Szanse i zagrożenia zespołów mieszanych

CODZIENNA WALKA ZE STEREOTYPAMI

SZKOLENIE DEDYKOWANE – szczegóły
Szkolenia zamknięte to szkolenia organizowane na potrzeby konkretnego podmiotu gospodarczego – firmy. Na szkolenia tego typu pracownicy delegowani są przed kadrę kierowniczą, zarząd lub właściciela.

Szkolenia organizowane w formie zamkniętej, dedykowanej danej firmie,  dopasowane do specyfiki organizacji, branży i potrzeb uczestników. Praca na realnych sytuacjach związanych z obszarem merytorycznym szkolenia.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA

Optymalnie Model 2 +1 (2 dni szkolenia -> wdrożenie usprawnień -> 3-4 tygodnie po szkoleniu właściwym 1 dzień szkolenie Follow-up z analizą punktów krytycznych, utrwaleniem wiedzy).

MIEJSCE SZKOLENIA

Możliwość zorganizowania szkolenia na terenie całej Polski, w siedzibie Klienta i w każdym innym miejscu wskazanym przez Klienta. Istnieje możliwość zorganizowania logistyki szkolenia przez HILLWAY.

 

Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?

A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania w swojej firmie?

Zapraszamy do kontaktu!

E-mail: info@hillway.pl
Tel: +48 22 250 22 82

Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.