Po zakończeniu intensywnego szkolenia, uczestnicy wracają do swoich obowiązków, gotowi do wdrożenia nowych umiejętności. Jednak czy rzeczywiście są przygotowani na ich praktyczne zastosowanie? W biznesie, droga od teorii do praktyki często okazuje się pełna wyzwań. W takiej sytuacji kluczową rolę odgrywa follow-up szkolenia – istotny etap, które umożliwia ocenę stopnia przyswojenia wiedzy oraz identyfikację ewentualnych barier na drodze do jej efektywnego zastosowania. To więcej niż kolejny punkt w kalendarzu biznesowym; to kluczowy moment w procesie rozwoju.

Co to jest Follow-up Szkolenia?

Follow-up szkolenia stanowi naturalne przedłużenie procesu szkoleniowego, prowadzone przez trenera, który jest dobrze zaznajomiony z uczestnikami oraz specyfiką ich pracy. Najczęściej odbywa się ono około miesiąc po zakończeniu szkolenia bazowego. Jego głównym celem jest sprawdzenie stopnia przyswojenia wiedzy przez uczestników oraz omówienie postępów i wyzwań, jakie napotkali w trakcie wdrażania zdobytej wiedzy czy technik.

Istotnym elementem follow-up szkolenia jest weryfikacja indywidualnych planów działania, które uczestnicy tworzą na zakończenie szkolenia bazowego. Poprzez analizę tych planów oraz omówienie z uczestnikami sytuacji, z jakimi się zetknęli w trakcie praktycznego wykorzystania nowych umiejętności, możliwe jest dostosowanie dalszego procesu rozwoju do konkretnych potrzeb i wyzwań pracowników.

Jaką formę ma Follow-up Szkolenia?

Follow-up szkolenia może przybierać różne formy w zależności od potrzeb i charakteru szkolenia bazowego. Może to być cały dzień warsztatowy dla grupy, indywidualne spotkania z uczestnikami lub nawet tzw. on the job training, czyli szkolenie praktyczne przeprowadzane na miejscu pracy.

Ważne jest, aby follow-up szkolenia było integralną częścią procesu rozwoju pracowników, a nie jednorazowym wydarzeniem. Regularne monitorowanie postępów, dostosowywanie działań do aktualnych potrzeb oraz zapewnienie wsparcia i motywacji są kluczowe dla utrzymania wysokiej efektywności procesu szkoleniowego.

Follow-up w HILLWAY – Maksymalizacja korzyści z przeprowadzonych szkoleń

W HILLWAY, naszym celem nie jest jedynie dostarczenie standardowych szkoleń, ale zapewnienie kompleksowego wsparcia w procesie rozwoju. Dlatego też nasi klienci korzystają z naszego modelu follow-upu, który został specjalnie opracowany w celu maksymalizacji korzyści z przeprowadzonych szkoleń.

Follow-up szkolenia umożliwia nam skuteczne dostosowanie naszych działań do konkretnych potrzeb i wyzwań klientów. Indywidualne podejście, oparte na analizie planów działania oraz omówieniu sytuacji praktycznego zastosowania nowych umiejętności, pozwala nam zapewnić trwały transfer wiedzy na poziom praktyki zawodowej.

W HILLWAY nie ograniczamy się jedynie do przekazania wiedzy – naszym celem jest wspieranie naszych klientów na każdym etapie ich rozwoju, aby zapewnić im maksymalne korzyści z naszych usług szkoleniowych.

Zobacz case study i pisemne referencje od Klientów z realizowanych szkoleń HILLWAY.

Podsumowanie

Podsumowując, follow-up szkolenia stanowi istotne narzędzie w procesie ciągłego rozwoju pracowników oraz wzmocnienia efektów szkoleń bazowych. Dzięki niemu możliwe jest sprawdzenie skuteczności nauki, dostosowanie działań do konkretnych potrzeb oraz zapewnienie trwałego transferu wiedzy na poziom praktyki zawodowej.