HILLWAY na łamach Gazety Finansowej o najnowszych trendach w szkoleniach menedżerskich

Na łamach Biznes Raportu Gazety Finansowej “Edukacja Menedżera” ukazał się ekspercki komentarz Marzeny Sawickiej, współzałożycielki HILLWAY Training & Consulting, dotyczący najnowszych trendów w szkoleniach menedżerskich. Marzena Sawicka zwraca uwagę na kluczowe wyzwania, z jakimi borykają się kadry zarządzające w Europie i Polsce po pandemii COVID-19, a także przedstawia rozwiązania, które mogą skutecznie wspierać rozwój menedżerów w obliczu dynamicznie zmieniającego się rynku.

Budowanie zaufania i networking

Jednym z najważniejszych wyzwań jest budowanie zaufania i networku wśród kadry kierowniczej. Wspólne spotkania zarządu z dyrektorami oraz wewnętrzne szkolenia menedżerskie są kluczowe w tym procesie. Szkolenia zamknięte, realizowane w ramach dedykowanych programów rozwojowych, doskonale odpowiadają na te potrzeby, umożliwiając skuteczne zarządzanie ciągłymi zmianami w biznesie.

Akademie Rozwoju HILLWAY

HILLWAY Training & Consulting w swoich projektach stawia na długoterminowe Akademie Rozwoju, które składają się z trzech modułów: Leading Self (zarządzanie sobą), Leading Others (zarządzanie innymi) oraz Leading Business (zarządzanie biznesem). Każdy z tych modułów jest odpowiedzią na konkretne potrzeby rynku i wspiera strategiczne cele organizacji.

Leading Self – Zarządzanie sobą

W module samoświadomości kluczową rolę odgrywa odporność psychiczna i rezyliencja. Uczestnicy korzystają z licencjonowanych badań indywidualnych oraz sesji 1:1, które pomagają w omówieniu wyników i wprowadzeniu odpowiednich zmian.

Leading Others – Zarządzanie innymi

Moduł dotyczący zarządzania innymi obejmuje tematy takie jak zarządzanie zmianą, analiza transakcyjna oraz kierowanie pokoleniem Z. Są to obszary kluczowe w dzisiejszym zarządzaniu zespołami.

Leading Business – Zarządzanie biznesem

W ramach tego modułu uczestnicy biorą udział w warsztatach dotyczących nowoczesnych technologii, takich jak AI, blockchain czy cloud computing. Szkolenia te obejmują również tematy finansowo-prawne, co jest niezbędne w zrozumieniu i wdrażaniu innowacji w firmie.

Elastyczność i dopasowanie do potrzeb

Wszystkie programy HILLWAY są poprzedzone badaniem potrzeb i analizą luk kompetencyjnych, aby były jak najlepiej dopasowane do uczestników. Komunikacja wspierana przez zarząd oraz grupy na platformach takich jak Teams, a także zadania pre-work i post-work, wspierają interakcje i ciągłe doskonalenie.

Szkolenia mogą być realizowane zarówno stacjonarnie, w formie wyjazdowej, jak i zdalnie, na platformach takich jak ZOOM. Taka elastyczność umożliwia dopasowanie programu do różnych budżetów i potrzeb organizacji.

Transformacja poprzez zaufanie i komunikację

Kluczem do sukcesu w Polsce, jak podkreśla Co-Founderka HILWLAY, nie jest rywalizacja, ale zaufanie i komunikacja. Pracując warsztatowo i ćwicząc współpracę, firmy mogą skutecznie wspierać transformację swoich zespołów i osiągać lepsze wyniki.

Artykuł Marzeny Sawickiej w Gazecie Finansowej jest cennym źródłem informacji dla wszystkich, którzy chcą być na bieżąco z najnowszymi trendami w szkoleniach menedżerskich i skutecznie rozwijać swoje umiejętności zarządzania w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.