Firma Hays świadcząca usługi rekrutacyjne i kadrowe HR opracowała raport opinii pracodawców i pracowników na temat potrzeby podnoszenia kwalifikacji. Raport „Rozwój zawodowy – oczekiwania specjalistów i możliwości firm” został opracowany na podstawie danych uzyskanych w międzynarodowym badaniu przeprowadzonym w okresie od kwietnia do maja 2022 roku. Ankietę wypełniali specjaliści i menedżerowie z 26 krajów na całym świecie, w tym 350 osób z Polski.
- Jak wygląda relacja między pracodawcami a pracownikami względem rozwoju kompetencji?
- Czy specjaliści i profesjonaliści są otwarci na zdobywanie i rozwój nowych umiejętności?
- Czy firmy mierzą się obecnie z luką kompetencji na rynku pracy?
- Jakie działania rozwoje podejmują dziś firmy?
- Co ogranicza firmy przed podjęciem działań rozwojowych?
Niedobór kompetencji pracowników
Z raportu “Rozwój zawodowy – oczekiwania pracowników i możliwości firm” jasno wynika, że ponad połowa firm wciąż dostrzega problem niedoboru kompetencji w swoich organizacjach. Aż 91 % pracodawców odczuwa niepokój względem aktualnego zestawu umiejętności zatrudnionych.
Co więcej tylko 49 % firm podejmuje rzeczywiste działania, by zniwelować luki kompetencyjne swoich pracowników.
Wg ekspertów Hays pierwszym krokiem do rozwiązania problemu niedoboru kompetencji i umiejętności pracowników jest weryfikacja i analiza potrzeb rozwojowych pracowników. W HILLWAY etap wnikliwej analizy potrzeb i oczekiwań uczestników stanowi podstawę do opracowania programów szkoleniowych “sztych na miarę”.
Specjaliści chętnie rozwijają swoje umiejętności i kompetencje.
Raport ukazuje, że aż 98 % respondentów zadeklarowało otwartość na zdobywanie nowych umiejętności i kompetencji, a 88% z nich podejmuje indywidualne inicjatywy rozwojowe poza godzinami pracy. Jednocześnie zaledwie 36% specjalistów wyraża satysfakcję z programów rozwojowych i szkoleniowych oferowanych przez ich pracodawców.
Najbardziej efektywne metody zdobywania nowych umiejętności
Z raportu wynika, że z perspektywy pracownika najbardziej efektywne metody zdobywania nowych umiejętności to:
1. Szkolenia stacjonarne – 27 %
2. Szkolenia online odbywające się w czasie rzeczywistym – 23 %
3. Kursy online, z których można skorzystać w dowolnym czasie – 15 %
4. Własny research (fora, blogi, artykuły) – 13 %
5. Szkolenia na stanowisku pracy – 11 %
6. Wydarzenia i konferencje – 11 %
Za najbardziej efektywną metodę zdobywania nowych umiejętności pracownicy uważają szkolenia stacjonarne, podczas gdy wg respondentów taką możliwość oferuje zaledwie 58 % firm.
Oferta szkoleniowa pracodawców to:
- Dedykowana platforma szkoleniowa – 68%
- Kursy online zewnętrznego dostawcy – 61%
- Szkolenia stacjonarne – 58%
- Webinaria – 46%
- Konferencje – 38%
Główne ograniczenie w rozwoju pracowników
Według raportu firmy, które nie dostarczają swoim pracownikom narzędzi szkoleniowych, jako powód najczęściej wskazują ograniczenia finansowe. Rocznym budżetem szkoleniowym dysponuje 57 % ankietowanych firm.
Misja HILLWAY: Satysfakcjonujący rozwój kompetencji oraz umiejętności ludzi biznesu i administracji
W HILLWAY od ponad 11 lat rozwijamy kompetencje tysięcy ludzi biznesu i administracji. Prowadzimy wysokiej jakości szkolenia biznesowe rozwijające kompetencje i kwalifikacje miękkie, twarde oraz branżowe, prowadzone przez wyselekcjonowanych ekspertów na terenie całej Polski, a także za granicą na zlecenie Klientów.
Specjalizujemy się w szkoleniach zamkniętych, “szytych na miarę” potrzeb i oczekiwań Klientów, dopasowanych do specyfiki branży, procesów i zespołów.
Gwarantujemy indywidualne podejście do Państwa potrzeb, spojrzenie biznesowe na realizowane procesy, jak również dedykowany zespół konsultantów, trenerów, którzy znają specyfikę Państwa branży. Wszystko to robimy z pasją, energią i zaangażowaniem co potwierdzają liczne, pisemne referencje.
Szukasz oferty szkoleniowej dla Twojego zespołu/działu?
Podszywanie się pod firmę szkoleniową HILLWAY
Uwaga! Podszywanie się pod HILLWAY Training & Consulting i niezasadne faktury Warszawa 02.04.2025 (aktualizacja 15:41) Szanowni Państwo! Dzisiaj tj. 02.04.2025 od godziny 8.00 otrzymujemy zgłoszenia od firm MSP spółek z o.o. z całej Polski, które nie są kontrahentami HILLWAY, że otrzymują FAKTURY, w których nadawca podszywa się pod HILLWAY Training & Consulting. Ten schemat oszustwa działa
Akademia First Time Manager szkolenia
Cykl szkoleń HILLWAY Akademia First Time Manager Jak skutecznie rozwinąć kompetencje nowych managerów? Napisz w sprawie Akademii Program szkoleń First Time Manager Program Akademii prezentujemy poniżej. Jest on podzielony na 4 szkolenia, z których każde adresuje kwestię zarządzania zespołem przez nowego Managera. Metody Szkoleniowe:– Prezentacje multimedialne i wykłady.– Warsztaty praktyczne i studia przypadków.– Ćwiczenia grupowe
Spotkaj Zespół HILLWAY na wydarzeniach
Spotkaj Zespół HILLWAY Training & Consulting na wydarzeniach branżowych w Warszawie, Lublinie i Krakowie! W najbliższych tygodniach Zespół HILLWAY będzie obecny na kilku kluczowych wydarzeniach branżowych. To doskonała okazja, aby nas poznać, porozmawiać o najnowszych trendach w branży szkoleniowej i wymienić się doświadczeniami. Zapraszamy do spotkania! LinkedIn Local Warszawa Data i miejsce: 19.03.2025, Warszawa Wydarzenie
HILLWAY w Focus on Business z analizą raportu World Economic Forum
HILLWAY w Focus on Business z analizą raportu World Economic Forum Analiza ekspercka HILLWAY Training & Consulting Raportu World Economic Forum Future of Jobs ukazała się na łamach portalu Focus on Business. Raport ten stanowi jedno z najważniejszych opracowań dotyczących zmian na rynku pracy, prognozowanych trendów oraz kompetencji przyszłości. Kluczowe wnioski z raportu Future of
Case Study HILLWAY: Przeprowadzenie superwizji szkoleń wewnętrznych
Case study HILLWAY: Przeprowadzenie superwizji szkoleń wewnętrznych Dzięki doradczemu podejściu nakierowanemu na uzyskanie rezultatów i określenie celów 5 Trenerów HILLWAY przeprowadziło w lutym 2025 aż 8 superwizji szkoleń wewnętrznych u jednego z naszych Klientów. Superwizje były kontynuacją szerszych działań szkoleniowych w ramach współpracy trwającej od 2023 roku. Tło sytuacyjne i potrzeba przeprowadzenia superwizji Klient rozbudowuje
Wykorzystaj swoją przewagę – jak promptować poprawnie w AI
Wykorzystaj swoją przewagę technologiczną – jak poprawnie promptować w AI Sztuczna inteligencja zmienia rzeczywistość zawodową wielu osób, stając się częścią codzienności w pracy. Wykorzystywana jest do wielu celów, stanowiąc narzędzie inspiracji, redagowania wiadomości e-mail, analizowania wielu tekstów oraz agregowania informacji. Używając AI nierzadko jednak można spotkać się z niesatysfakcjonującymi odpowiedziami, brakiem dopasowania do kontekstu lub
HILLWAY Training & Consulting kończy 14 lat!
HILLWAY Training & Consulting kończy 14 lat! Historia HILLWAY „Hill” to z angielskiego wzgórze, a ,,Way” to droga – zarówno w nazwie, jak i w logo firmy zaszyty jest symbol drogi. Wierzymy, że na każdy Szczyt prowadzi droga. Wiemy, że stałe w rozwijaniu kompetencji jest pokonywanie schodów, dolin i przeszkód, a przy okazji także celebracja
HILLWAY partnerem XXXIV Targów Pracy i Praktyk dla Informatyków i Elektroników
HILLWAY Partnerem XXXIV Targów Pracy i Praktyk dla Informatyków i Elektroników Politechniki Warszawskiej Drodzy Klienci, Partnerzy, przedstawiciele HR IT i przyjaciele HILLWAY z branży IT i zespołów ICT: Wykorzystaj możliwość pozyskania pracowników, publikowania bezpłatnie ofert pracy, staży i praktyk oraz kształtowania pozytywnego wizerunku pracodawcy IT. Nawiąż współpracę z Politechniką Warszawską i publikuj oferty pracy IT
HILLWAY i sadzenie drzew z Posadzimy.pl – wspólnie wspieramy rozwój polskich lasów
HILLWAY ze współpracą z Posadzimy.pl – wspólnie działamy na rzecz środowiska i polskich lasów Jako HILLWAY Training & Consulting od 14 lat łączymy odpowiedzialność biznesową z troską o środowisko. Wierzymy, że drobne kroki podejmowane przez firmy mogą wspólnie prowadzić do wielkich zmian. Dlatego z dumą wspólnie promujemy sadzenie drzew z Posadzimy.pl, wspierając odbudowę polskich lasów.
Trendy w zarządzaniu zespołem sprzedaży w 2025 roku według raportu Gartnera
Trendy w zarządzaniu zespołem sprzedaży na 2025 rok – analiza raportu Gartnera dla CSO Raport Gartnera “Leadership Vision for Chief Sales Officers in 2025” dotyczący przywództwa Dyrektora Sprzedaży (CSO) przedstawia kluczowe wnioski na temat zmieniającego się krajobrazu sprzedaży B2B. W obliczu przyszłych wyzwań organizacje muszą dostosować się do złożonych zmian i wykorzystać nowe możliwości, aby
