Doświadczenia branżowe
Za marką HILLWAY stoją konkretne doświadczenia i wdrożenia. W każdym roku przeprowadzamy kilkaset projektów dla bardzo wymagających Klientów. Każdy projekt jest indywidualnie dopasowywany pod Państwa potrzeby. Jesteśmy praktykami zarządzania i wiemy, że tylko to gwarantuje sukces wdrożenia. Bo czasu jest zawsze za mało, budżet ograniczony, a wyniki potrzebne są na już. PRZEDSTAWIAMY WYBRANE DOŚWIADCZENIA I Dowiedź się więcej ⟶
HILLWAY Training & Consulting świętuje 5 lat firmy
Bieżący rok dla firmy HILLWAY Training & Consulting to bardzo ważny okres w działalności. 1 lutego 2016 firma obchodziła swoje 5 urodziny. W ciągu 5 lat działalności szkoleniowo-doradczej HILLWAY przeszkoliła setki firm i kilkanaście tysięcy osób w całej Polsce oraz przeprowadziła projekty doradcze, które pomogły w dynamicznym rozwoju innym firmom. Dla zespołu nie były to
Dowiedź się więcej ⟶
Eksperci z HILLWAY wystąpili na konferencji b2b marketing STANDARD
W dniach 12-13 czerwca 2014 w Warszawie odbyła się się II edycja konferencji b2b marketing STANDARD organizowana przez IDG Poland S.A. Do zacnego grona prelegentów z największych firm w Polsce: m.in. Sygnity, Comarch, Delloite, Dell, Millennium Bank, Brand24 i inni zaproszono również nas – HILLWAY Training & Consulting z ramienia, którego wystąpiły Dorota Łojewska konsultant, trener,
Dowiedź się więcej ⟶
Marzena Sawicka Dyrektor Zarządzający
MARZENA SAWICKA – Dyrektor Zarządzający spółki szkoleniowo ? doradczej HILLWAY Training & Consulting. Członek Zarządu Polskiej Izby Firm Szkoleniowych. Współzałożycielka i inicjatorka powstania firmy HILLWAY. Z sukcesami zajmuje się zarządzaniem i rozwojem spółki nieprzerwanie od momentu jej powstania, czyli 2011 roku. Opowiadała za wprowadzenie i strategię marketingowo-sprzedażową HILLWAY – nowego brandu, który wszedł na rynek
Dowiedź się więcej ⟶
Case study: Wsparcie procesu zarządzania zmianą poprzez szkolenia dla kadry zarządzającej
Zarządzanie zmianą w organizacji jest procesem długofalowym. Nigdy nie przebiega według gotowych schematów i często prowadzi do rezultatów, które nie są do końca określone, ponieważ zachodzi w zespole ludzkim. Jednym z czynników zaburzającym przebieg procesu jest opór pracowników wobec zmiany. Opis sytuacji klienta – analiza przypadku, wyzwanie: Klient będący w trakcie procesu łączenia
Dowiedź się więcej ⟶
