Zdrowie psychiczne na pierwszym miejscu – praktyczne strategie wellbeing dla liderów od ACCA

Zdrowie psychiczne przede wszystkim. 5-poziomowy plan od ACCA dla pracodawców chcących budować silne i odporne zespoły Troska o zdrowie psychiczne pracowników nabiera priorytetowego znaczenia, o czym coraz głośniej mówi się w raportach i na wydarzeniach biznesowych. Wzrastające wymagania, presja oraz nieustanny rozwój technologiczny stwarzają nowe wyzwania, które mogą negatywnie wpływać na dobre samopoczucie i efektywność

Dowiedź się więcej ⟶

TOP 10 szkoleń HILLWAY realizowanych w I kwartale 2024 roku – podsumowanie

Podsumowanie szkoleń HILLWAY w pierwszym kwartale 2024 roku Pierwszy kwartał 2024 roku był dla HILLWAY czasem intensywnej pracy i dynamicznego rozwoju. W tym czasie przeprowadziliśmy szkolenia dla 1 322 osób, obejmując różnorodne sektory  i poziomy doświadczenia zawodowego. Warsztaty HILLWAY, elastyczne i dopasowane do potrzeb uczestników, przyczyniły się do wzrostu kompetencji oraz rozwoju osobistego i zawodowego

Dowiedź się więcej ⟶

Jak zadbać o wysoką motywację zespołu sprzedaży? 6 porad dla menedżerów działu sprzedaży

Jak zadbać o wysoką motywację zespołu sprzedaży? 6 porad dla menedżerów działu sprzedaży Z artykułu dowiesz się: w jaki sposób skutecznie motywować pracowników? jak motywować handlowców bez ponoszenia dodatkowych kosztów? jak dbać o rozwój pracowników? jak konstruktywnie przekazywać pracownikom pochwały i krytykę? Motywacja zespołu sprzedażowego a odpowiedzialność menedżera działu sprzedaży To, czy Twój zespół handlowy

Dowiedź się więcej ⟶

4 fundamentalne lekcje współczesnego przywództwa dla liderów wg Udemy Business

4 niezbędne lekcje dla liderów wg Udemy Business Przeglądając e-book Udemy Business “Taking the Lead: Skills for Leaders in a Changing World”, pojawia się pytanie, czy nasza rola lidera rzeczywiście zmieniła się tak bardzo w ostatnich latach. Odpowiedź brzmi: tak, i to znacznie. Świat, w którym działamy, stał się bardziej nieprzewidywalny i złożony. Ale co

Dowiedź się więcej ⟶

Coachingowy styl zarządzania – recepta na budowanie zaangażowanych i efektywnych zespołów

Coachingowy styl zarządzania – recepta na budowanie zaangażowanych i efektywnych zespołów Współczesny świat biznesu stawia przed liderami coraz to nowe wyzwania. Z jednej strony, rośnie presja na osiąganie imponujących wyników. Z drugiej strony, coraz większą wagę przykłada się do zaangażowania i dobrostanu pracowników (zobacz raport Deloitte 2024 Global Human Capital Trends) . W tym kontekście coachingowy

Dowiedź się więcej ⟶

Jak stać się autentycznym liderem wg Maxwella?

Jak stać się autentycznym liderem? 5 poziomów przywództwa wg Maxwella Przywództwo to nie sprint, a maraton. Droga do stania się prawdziwym liderem, który inspiruje i motywuje innych, nie jest prosta. Wymaga ona zaangażowania, ciężkiej pracy, ciągłego rozwoju i umiejętności adaptowania się do zmiennych realiów. Model “5 Poziomów Przywództwa” Johna C. Maxwella oferuje nam mapę tej

Dowiedź się więcej ⟶

Szkolenie Analiza transakcyjna w efektywnym zarządzaniu zespołem

Szkolenie HILLWAY Analiza Transakcyjna w efektywnym zarządzaniu zespołem Skuteczne narzędzie komunikacyjne i przywództwa do budowania efektywnych zespołów Napisz w sprawie szkolenia O szkoleniu Szkolenie z Analizy Transakcyjnej to kluczowa inwestycja w rozwój umiejętności komunikacyjnych i przywódczych dla profesjonalistów w każdej branży. W trakcie programu uczestnicy zdobędą głębsze zrozumienie tego, jak Analiza Transakcyjna może być skutecznym

Dowiedź się więcej ⟶

8 kluczowych etapów zmiany według J.P. Kottera

Jak zarządzać zmianą w organizacji? 8 kluczowych etapów zmiany według J.P. Kottera Wprowadzanie zmian w organizacji to wyzwanie, które każdy lider musi stawić czoła, by sprostać zmieniającym się warunkom rynkowym, technologicznym i społecznym. Aby skutecznie zarządzać tym procesem, niezbędne jest posiadanie odpowiedniej wiedzy i narzędzi. Jednym z najbardziej cenionych modeli zarządzania zmianą jest ten opracowany

Dowiedź się więcej ⟶

Od szkolenia z obsługi klienta po wielowymiarowy rozwój organizacji – case study HILLWAY

Case study HILLWAY Jak szkolenie z obsługi klienta przekształciło się w wielowymiarowy rozwój organizacji? Od szkolenia z obsługi Klienta po wielowymiarowy rozwój – przykład holistycznego podejścia do rozwoju organizacji. Wyzwanie klienta wraz z diagnozą HILLWAY Wiodący międzynarodowy dostawca dla przemysłu motoryzacyjnego zwrócił się do nas z poważnym wyzwaniem: niską motywacją i zaangażowaniem wśród pracowników działu

Dowiedź się więcej ⟶

Neuroróżnorodność jako fundament innowacyjnego i produktywnego zespołu

Neuroróżnorodność jako element budowania innowacyjnego i produktywnego zespołu Jednym z najcenniejszych aktywów, jakie firma może posiadać, jest różnorodność w zespole. Jednakże, gdy mówimy o różnorodności, często zapominamy o jednym z najważniejszych aspektów – neuroróżnorodności. Wiele firm coraz bardziej docenia znaczenie uwzględnienia różnych profilów neurologicznych w swoich zespołach, zdając sobie sprawę, że siła zespołu tkwi w

Dowiedź się więcej ⟶

Skip to content WordPress Double Opt-in by Forge12