rozwój firmy
Metoda 3P – jak zrozumieć prawdziwe potrzeby klientów i zwiększyć sprzedaż?
Metoda 3P – jak zrozumieć prawdziwe potrzeby klientów i zwiększyć sprzedaż? Zrozumienie potrzeb klienta staje się kluczowym elementem budowania trwałych relacji i skutecznej sprzedaży produktów czy usług. Przemyślane badanie potrzeb staje się nieodzownym narzędziem dla handlowców, którzy pragną zbudować trwałe relacje z klientami i dostarczać im produkty czy usługi idealnie dopasowane do ich oczekiwań. Jedną
Dowiedź się więcej ⟶
Dobre szkolenie to nie koszt, to korzyść! O zmianie myślenia o rozwoju organizacji.
Dobre szkolenie to nie koszt, to korzyść – o zmianie w myśleniu o rozwoju firm i zespołów Dobre szkolenie zmienia postawy, rozwija umiejętności oraz dostarcza kluczowej w danym momencie wiedzy. Dobre szkolenie pozwala wypracować podwaliny nowych zasad pracy. Szkolenie to nie koszt, a korzyść, jeżeli jest przygotowane pod konkretne potrzeby i dopasowane do organizacji, dobrze
Dowiedź się więcej ⟶
HILLWAY w świetle uznania CCNEWS – wiodącej polskiej platformy poświęconej CX i obsłudze klienta
Uznanie dla HILLWAY od CCNEWS Z przyjemnością informujemy, że HILLWAY Training & Consulting zostało docenione przez renomowany serwis CCNEWS.pl, będący wiodącym polskim portalem poświęconym obszarowi Customer Experience (CX) i obsłudze klienta. Dziękujemy redakcji CCNEWS.pl za publikację informacji o przyznanie wyróżnienia dla HILLWAY w kategorii Firma Szkoleniowa Roku 2023 i uznanie naszej firmy w obszarze Customer Experience (CX) i
Dowiedź się więcej ⟶
Strategia L&D: klucz do sukcesu biznesowego poprzez rozwój pracowników
Co to L&D? Strategia L&D (Learning and Development) to strategiczne podejście do zarządzania szkoleniami i rozwojem pracowników w organizacji. Jest to kompleksowy plan działań rozwojowych, które mają na celu zwiększenie wiedzy, umiejętności i kompetencji pracowników, co prowadzi do poprawy wyników biznesowych. Wprowadzenie strategii L&D jest szczególnie istotne w dzisiejszym środowisku biznesowym, gdzie zmieniające się technologie
Dowiedź się więcej ⟶
HILLWAY na seminarium w Ministerstwie Gospodarki
25 czerwca 2013 w Ministerstwie Gospodarki odbyło się Seminarium Recepta na optymalizację zysku. HILLWAY reprezentowała Marzena Sawicka – Dyrektor Zarządzająca. Wydarzenie dotyczyło problematyki podnoszenia efektywności biznesowej firm w okresie spowolnienia gospodarczego. Celem Seminarium była dyskusja na temat możliwości rozwoju biznesu w okresie stagnacji gospodarczej. Wydarzenie podzielone było na dwa bloki tematyczne: Diagnoza sprzedaży – czyli
Dowiedź się więcej ⟶
Szanse i zagrożenia przedsiębiorstw w 2013 roku – raport PKPP Lewiatan
Ubiegły rok był w gospodarce słabszy niż oczekiwano. Natomiast rok 2013 będzie prawdziwym wyzwaniem dla przedsiębiorstw. W pierwszej połowie br. możemy się spodziewać silnego spowolnienia, ale w drugiej jest szansa na powrót do nieco szybszego tempa wzrostu gospodarczego. Słabszy od oczekiwań 2012 r. Przedsiębiorstwa zamknęły 2012 rok wynikami gorszymi niż w 2011 r. Wzrosty sprzedaży
Dowiedź się więcej ⟶
Hillway w Sejmie na dyskusji na temat Szans i zagrożeń w rozwoju MSP w Polsce
4 grudnia 2012 w Warszawie w Sali Kolumnowej Sejmu RP pod patronatem honorowym Marszałka Senatu RP Bogdana Borusewicza odbyła się konferencja SZANSE I ZAGROŻENIA W ROZWOJU MSP W POLSCE Konferencja organizowana była przez Polską Konfederację Pracodawców Prywatnych Lewiatan wspólnie z Parlamentarnym Zespołem Małych i Średnich Przedsiębiorstw w ramach projektu ?Monitoring kondycji sektora MSP w latach 2010-2012?,
Dowiedź się więcej ⟶
Doradztwo w obszarze sprzedaży
Sprzedaż jest podstawą istnienia i rozwoju każdej firmy. Rynek ciągle ewoluuje, a proces jego rozwoju jest coraz bardziej dynamiczny, co powoduje, że jego skuteczne rozpoznanie staje się coraz trudniejsze. W dobie zawirowań gospodarczych i szeregu zmian na rynku zarządzanie sprzedażą nabiera nowego wyrazu. Wyzwania jakie stoją przed tym procesem angażują już nie tylko zarząd i
Dowiedź się więcej ⟶
Case study: Wsparcie procesu zarządzania zmianą poprzez szkolenia dla kadry zarządzającej
Zarządzanie zmianą w organizacji jest procesem długofalowym. Nigdy nie przebiega według gotowych schematów i często prowadzi do rezultatów, które nie są do końca określone, ponieważ zachodzi w zespole ludzkim. Jednym z czynników zaburzającym przebieg procesu jest opór pracowników wobec zmiany. Opis sytuacji klienta – analiza przypadku, wyzwanie: Klient będący w trakcie procesu łączenia
Dowiedź się więcej ⟶
