rozwój firmy
HILLWAY na seminarium w Ministerstwie Gospodarki
25 czerwca 2013 w Ministerstwie Gospodarki odbyło się Seminarium Recepta na optymalizację zysku. HILLWAY reprezentowała Marzena Sawicka – Dyrektor Zarządzająca. Wydarzenie dotyczyło problematyki podnoszenia efektywności biznesowej firm w okresie spowolnienia gospodarczego. Celem Seminarium była dyskusja na temat możliwości rozwoju biznesu w okresie stagnacji gospodarczej. Wydarzenie podzielone było na dwa bloki tematyczne: Diagnoza sprzedaży – czyli
Dowiedź się więcej ⟶
Szanse i zagrożenia przedsiębiorstw w 2013 roku – raport PKPP Lewiatan
Ubiegły rok był w gospodarce słabszy niż oczekiwano. Natomiast rok 2013 będzie prawdziwym wyzwaniem dla przedsiębiorstw. W pierwszej połowie br. możemy się spodziewać silnego spowolnienia, ale w drugiej jest szansa na powrót do nieco szybszego tempa wzrostu gospodarczego. Słabszy od oczekiwań 2012 r. Przedsiębiorstwa zamknęły 2012 rok wynikami gorszymi niż w 2011 r. Wzrosty sprzedaży
Dowiedź się więcej ⟶
Hillway w Sejmie na dyskusji na temat Szans i zagrożeń w rozwoju MSP w Polsce
4 grudnia 2012 w Warszawie w Sali Kolumnowej Sejmu RP pod patronatem honorowym Marszałka Senatu RP Bogdana Borusewicza odbyła się konferencja SZANSE I ZAGROŻENIA W ROZWOJU MSP W POLSCE Konferencja organizowana była przez Polską Konfederację Pracodawców Prywatnych Lewiatan wspólnie z Parlamentarnym Zespołem Małych i Średnich Przedsiębiorstw w ramach projektu ?Monitoring kondycji sektora MSP w latach 2010-2012?,
Dowiedź się więcej ⟶
Doradztwo w obszarze sprzedaży
Sprzedaż jest podstawą istnienia i rozwoju każdej firmy. Rynek ciągle ewoluuje, a proces jego rozwoju jest coraz bardziej dynamiczny, co powoduje, że jego skuteczne rozpoznanie staje się coraz trudniejsze. W dobie zawirowań gospodarczych i szeregu zmian na rynku zarządzanie sprzedażą nabiera nowego wyrazu. Wyzwania jakie stoją przed tym procesem angażują już nie tylko zarząd i
Dowiedź się więcej ⟶
Case study: Wsparcie procesu zarządzania zmianą poprzez szkolenia dla kadry zarządzającej
Zarządzanie zmianą w organizacji jest procesem długofalowym. Nigdy nie przebiega według gotowych schematów i często prowadzi do rezultatów, które nie są do końca określone, ponieważ zachodzi w zespole ludzkim. Jednym z czynników zaburzającym przebieg procesu jest opór pracowników wobec zmiany. Opis sytuacji klienta – analiza przypadku, wyzwanie: Klient będący w trakcie procesu łączenia
Dowiedź się więcej ⟶
