Oferta Limitowana

Webinar HILLWAY

Performance Review - oceny roczne

Webinar dla menedżerów i pracowników

Zainspiruj (się) dzięki Performance Review

Performance Review, zwane również rozmową oceniającą czy oceną roczną, to proces w firmie, w ramach którego pracownicy i ich przełożeni oceniają osiągnięcia, postępy i umiejętności pracownika w okresie czasowym. Celem tego procesu jest nie tylko dostarczenie formalnej oceny pracy, ale także określenie celów, identyfikacja obszarów do rozwoju, a także podniesienie motywacji i zaangażowania pracowników.

W trakcie Performance Review omawiane są zarówno osiągnięcia, jak i obszary wymagające poprawy. Ocena obejmuje zazwyczaj aspekty takie jak skuteczność w realizacji zadań, rozwój umiejętności, przestrzeganie wartości firmy oraz współpraca z zespołem. Jest to również doskonała okazja do ustalenia celów na przyszłość oraz omówienia planów rozwoju zawodowego pracownika.

Rozmowa ta może mieć znaczący wpływ na rozwój zawodowy pracownika, a także na efektywność działania całego zespołu. Dlatego dbałość o profesjonalny i skuteczny proces Performance Review jest kluczowa dla budowania pozytywnego środowiska pracy, rozwijania kariery zawodowej i osiągania celów organizacji.

W programie webinaru dla menedżerów m.in.:

Webinar Performance Review – oceny roczne dla Menedżerów:

1. Cel rozmowy rocznej:

Definicja i znaczenie rozmowy rocznej jako narzędzia rozwoju oraz narzędzia zarządzania zespołem.

2. Poznawanie cech dobrej rozmowy rocznej:

Analiza najlepszych praktyk w celu stworzenia efektywnego dialogu, który wspiera rozwój pracownika.

3. Rozdzielenie ról managera i pracownika:

Precyzyjne określenie odpowiedzialności zarówno kierownika, jak i pracownika w kontekście oceny rocznej.

4. Modelowy przebieg rozmowy rocznej:

Przedstawienie kroków modelowej rozmowy rocznej, z uwzględnieniem kluczowych momentów.

5. Checklista przygotowania:

Skonkretyzowane wskazówki dotyczące skutecznego przygotowania się do rozmowy rocznej.

6. Pytania do pracownika podczas rozmowy:

Praktyczne propozycje pytań, które pomogą uzyskać pełniejszy obraz osiągnięć i oczekiwań pracownika.

7. Prośba o feedback dla siebie:

Techniki proaktywnego zbierania informacji zwrotnych od pracowników w kontekście własnej pracy jako kierownika.

8. Przekazywanie feedbacku rozwojowego:

Skuteczne strategie przekazywania konstruktywnego feedbacku, który wspiera rozwój zawodowy pracownika.

9. Zarządzanie trudnymi emocjami podczas rozmowy:

Techniki radzenia sobie z emocjami, aby utrzymać profesjonalizm i efektywność w trakcie trudnych rozmów.

10. Dobrze sformułowane cele:

Rozpoznawanie i formułowanie celów, które są zarówno inspirujące, jak i mierzalne.

11. Wartość doceniania:

Dlaczego regularne wyrażanie uznania za osiągnięcia pracownika wpływa na motywację i zaangażowanie.

W programie webinaru dla pracowników m.in.:

Webinar Performance Review – oceny roczne dla pracowników:

1. Cel rozmowy rocznej:

Zrozumienie głównego celu rozmowy rocznej jako narzędzia rozwoju zawodowego i planowania kariery.

2. Poznawanie cech dobrej rozmowy rocznej:

Analiza kluczowych elementów, które charakteryzują udaną rozmowę roczną z perspektywy pracownika.

3. Rozdzielenie ról managera i pracownika:

Zdefiniowanie ról i odpowiedzialności zarówno menedżera, jak i pracownika w procesie oceny rocznej.

4. Modelowy przebieg rozmowy rocznej:

Omówienie kroków modelowej rozmowy rocznej, z naciskiem na aktywną rolę pracownika.

5. Wyrażanie konstruktywnie potrzeb i oczekiwań:

Techniki skutecznego wyrażania własnych potrzeb i oczekiwań w kontekście oceny rocznej.

6. Przyjmowanie feedbacku od przełożonego:

Strategie konstruktywnego przyjmowania informacji zwrotnych od menedżera.

7. Zarządzanie emocjami:

Praktyczne wskazówki dotyczące radzenia sobie ze stresem i emocjami podczas rozmowy rocznej.

8. Udzielanie feedbacku przełożonemu:

Jak skutecznie i konstruktywnie przekazywać feedback swojemu przełożonemu.

9. Dobrze sformułowane cele:

Rozpoznawanie i formułowanie celów, które są zarówno realne, jak i zgodne z własnymi aspiracjami.

Korzyści dla uczestników webinaru:

✅ Doskonalenie Umiejętności Prowadzenia Rozmowy Rocznej:

Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności w prowadzeniu rozmowy rocznej, co przyczyni się do skuteczniejszego zarządzania zespołem.

✅ Efektywna Komunikacja Zespołowa:

Webinary skupią się na doskonaleniu umiejętności komunikacyjnych, co przekłada się na lepsze relacje zespołowe i współpracę.

✅ Optymalizacja Procesu Oceny Rocznej:

Uczestnicy poznają modelowy przebieg rozmowy rocznej, co pozwoli im zoptymalizować proces oceny rocznej w swoich firmach.

✅ Skuteczniejsze Zarządzanie Emocjami:

Dzięki praktycznym wskazówkom uczestnicy nauczą się radzić sobie z trudnymi emocjami podczas rozmów rocznych, co wpłynie na profesjonalizm w relacjach zawodowych.

✅ Umiejętność Konstruktywnego Przyjmowania i Udzielania Feedbacku:

Uczestnicy zdobędą narzędzia do skutecznego przekazywania i przyjmowania feedbacku, co poprawi jakość komunikacji w zespole.

✅ Zarządzanie Celami i Ocena Ich Skuteczności:

Webinary pomogą w identyfikacji i formułowaniu dobrze sformułowanych celów, co przyczyni się do lepszego planowania rozwoju zawodowego.

✅ Rola Motywacji w Procesie Rozwoju Zawodowego:

Uczestnicy dowiedzą się, dlaczego warto doceniać osiągnięcia pracowników i jak to może wpływać na ich motywację do dalszego rozwoju.

✅ Aktywne Kształtowanie Kariery:

Dla pracowników, zdobycie umiejętności wyrażania swoich potrzeb i oczekiwań oraz umiejętne zarządzanie feedbackiem to szansa na aktywne kształtowanie własnej ścieżki zawodowej.

✅ Inspiration to Action:

Webinary nie tylko dostarczą wiedzy, ale także inspirują do aktywnego wdrażania poznanych technik i narzędzi w praktyce zawodowej.

Trener prowadzący webinar

Trenerka z międzynarodowym doświadczeniem szkoleniowym, doświadczony manager z kilkunastoletnim stażem w międzynarodowym koncernie. Jest certyfikowanym trenerem i coachem Center for Creative Leadership (CCL) oraz Coaching Training Institute (London). Certyfikowany Facylitator metodą ToP (London). Pracuje w języku polskim, angielskim i niemieckim.