Szkolenie HILLWAY
Zarządzanie różnorodnością w efektywnym zarządzaniu zespołem.
Praktyczny warsztat dla menedżerów i liderów.
O szkoleniu
Na dzisiejszym rynku pracy różnorodność staje się coraz bardziej powszechnym zjawiskiem. Globalizacja, zmieniające się społeczeństwa i rosnąca świadomość społeczna stawiają przed organizacjami nowe wyzwania. Zarządzanie różnorodnością nie jest już jedynie pożądaną cechą, ale koniecznością. Firmy, które potrafią efektywnie wykorzystać różnorodność w swoich zespołach, zyskują przewagę konkurencyjną oraz budują pozytywny wizerunek.
Podczas szkolenia HILLWAY Zarządzanie różnorodnością w efektywnym zarządzaniu zespołem uczestnicy zdobędą niezbędną wiedzę i umiejętności, które pozwolą im skutecznie zarządzać różnorodnymi zespołami. Przeanalizujemy współczesne wyzwania związane z różnorodnością na rynku pracy, omówimy strategie zarządzania różnorodnością oraz zaprezentujemy praktyczne narzędzia pomocne w budowaniu efektywnych zespołów.
Grupa docelowa
Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów, liderów, szefów zespołów. pracowników HR oraz właścicieli firm, którzy chcą doskonalić, rozwijać i wzmacniać proces zarządzania różnorodnym zespołem, a tym samym podnieść efektywność firmy.
Cele szkolenia
- Zdobycie wiedzy na temat zarządzania różnorodnością w zespołach oraz zrozumienie jej znaczenia dla efektywności działania organizacji.
- Poznanie strategii i narzędzi pozwalających skutecznie zarządzać różnorodnymi grupami pracowników.
- Świadomość wyzwań związanych z zarządzaniem różnorodnymi zespołami oraz umiejętność ich identyfikacji i rozwiązywania.
- Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych w kontekście pracy z różnorodnymi zespołami i budowanie pozytywnych relacji między pracownikami.
- Wypracowanie konkretnych działań i strategii, które mogą być zastosowane w praktyce w celu zwiększenia efektywności pracy zespołowej.
- Zwiększenie świadomości na temat znaczenia różnorodności dla innowacyjności, kreatywności i konkurencyjności organizacji.
- Budowanie umiejętności menedżerskich i przywódczych potrzebnych do skutecznego zarządzania różnorodnymi zespołami.
- Promowanie świadomości i wrażliwości na różnice indywidualne oraz walka ze stereotypami i uprzedzeniami w miejscu pracy.
Korzyści szkolenia dla uczestników
✅ Umiejętność skutecznego zarządzania różnorodnymi zespołami, co prowadzi do zwiększenia efektywności i osiągania celów organizacyjnych.
✅ Poszerzenie wiedzy na temat korzyści wynikających z różnorodności dla innowacyjności, kreatywności i konkurencyjności organizacji.
✅ Rozwinięcie umiejętności komunikacyjnych, umożliwiających skuteczne radzenie sobie z różnicami indywidualnymi i budowanie pozytywnych relacji w zespole.
✅ Zwiększenie zadowolenia z pracy poprzez stworzenie otwartego i wspierającego środowiska, gdzie każdy pracownik czuje się doceniony i akceptowany.
✅ Wzmocnienie wizerunku organizacji jako miejsca, które aktywnie promuje różnorodność i równość szans.
✅ Otrzymanie praktycznych narzędzi i strategii, które można natychmiast zastosować w pracy z różnorodnymi zespołami.
✅ Zwiększenie zaangażowania pracowników oraz motywacji do wspólnego osiągania celów.
✅ Budowanie atmosfery zaufania i szacunku w zespole, co sprzyja lepszej współpracy i efektywnemu rozwiązywaniu problemów.
✅ Wspieranie rozwoju osobistego i zawodowego poprzez rozwijanie umiejętności menedżerskich i przywódczych.
✅ Eliminacja stereotypów i uprzedzeń, co sprzyja budowaniu bardziej otwartego i tolerancyjnego środowiska pracy.
Program szkolenia
Program szkolenia podzielony jest na 12 modułów, z których każdy koncentruje się na innych aspektach zarządzania różnorodnym zespołem:
1. Zasady pracy podczas szkolenia
2. Określenie celów szkolenia
- Zarządzanie różnorodnością na świecie
- Zmiany prawne po wejściu Polski do Unii Europejskiej
- Przeciwdziałanie dyskryminacji
- CSR, polityka równych szans i przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu
- Zarządzanie wiedzą w organizacji
- Wymiana i budowa know-how
- Innowacje
- CSR
- Wyzwania dla menedżera związane z różnorodnym zespołem
- Tożsamość pierwotna (rasa, wiek, płeć, (nie)pełnosprawność, orientacja seksualna itd.)
- Tożsamość wtórna (poziom wykształcenia, miejsce zamieszkania, poglądy religijne, polityczne)
- Tożsamość organizacyjna (staż pracy, branże, stanowisko pracy)
- Trudności w komunikacji
- Stereotypy i uprzedzenia
- Brak przygotowania kadry zarządzającej
- Innowacyjne, oryginalne rozwiązania
- Budowanie pozytywnego wizerunku organizacji
- Zwiększenie przewagi konkurencyjnej
- Większe zdolności adaptacyjne organizacji
- Poprawa jakości rozwiązywania problemów
- Wzrost satysfakcji z pracy
- Skuteczna komunikacja pomimo różnic indywidualnych
- Kształtowanie pozytywnych interakcji grupowych i zwiększanie zaufania
- Korzyści z “młodych wilków” – zapał, kreatywność, brak rutyny
- Korzyści z doświadczonych pracowników – doświadczenie, wiedza, mentoring
- Budowanie transferu kompetencji i zapału – dobór pracowników w zespoły
- Rola płci w efektywnych zespołach
- Szanse i zagrożenia zespołów monopłciowych
- Szanse i zagrożenia zespołów mieszanych
Uczestnicy dokonują analizy zdobytej wiedzy i określają indywidualną ścieżkę rozwoju.
Chcesz poznać wycenę szkolenia? Skontakuj się z Nami!
Szkolenia zamknięte to szkolenia organizowane na potrzeby konkretnego podmiotu gospodarczego – firmy. Na szkolenia tego typu pracownicy delegowani są przed kadrę kierowniczą, zarząd lub właściciela.
Szkolenia organizowane w formie zamkniętej, dedykowanej danej firmie, dopasowane do specyfiki organizacji, branży i potrzeb uczestników. Praca na realnych sytuacjach związanych z obszarem merytorycznym szkolenia.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA
Optymalnie Model 2 +1 (2 dni szkolenia -> wdrożenie usprawnień -> 3-4 tygodnie po szkoleniu właściwym 1 dzień szkolenie Follow-up z analizą punktów krytycznych, utrwaleniem wiedzy).
MIEJSCE SZKOLENIA
Możliwość zorganizowania szkolenia na terenie całej Polski, w siedzibie Klienta i w każdym innym miejscu wskazanym przez Klienta. Istnieje możliwość zorganizowania logistyki szkolenia przez HILLWAY.
MOŻLIWE FORMY SZKOLENIA ONLINE:
szkolenie otwarte online – dla wszystkich chętnych, umożliwiające między innymi wymianę doświadczeń między Menadżerami
szkolenie dedykowane online – szyte pod potrzeby – (digital learning, distance learning)
Gotowi na rozwój?
Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?
A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania w Twojej firmie, Twoim dziale?
E-mail: [email protected]
Tel: +48 22 250 22 82
Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.
W HILLWAY rozwijamy kompetencje zespołów, przygotowując na wyzwania jutra.
