Szkolenie HILLWAY

Zarządzanie różnorodnością w efektywnym zarządzaniu zespołem.

Praktyczny warsztat dla menedżerów i liderów.

Szkolenie HILLWAY Zarządzanie różnorodnością w efektywnym zarządzaniu zespołem

O szkoleniu

Na dzisiejszym rynku pracy różnorodność staje się coraz bardziej powszechnym zjawiskiem. Globalizacja, zmieniające się społeczeństwa i rosnąca świadomość społeczna stawiają przed organizacjami nowe wyzwania. Zarządzanie różnorodnością nie jest już jedynie pożądaną cechą, ale koniecznością. Firmy, które potrafią efektywnie wykorzystać różnorodność w swoich zespołach, zyskują przewagę konkurencyjną oraz budują pozytywny wizerunek.

Podczas szkolenia HILLWAY Zarządzanie różnorodnością w efektywnym zarządzaniu zespołem uczestnicy zdobędą niezbędną wiedzę i umiejętności, które pozwolą im skutecznie zarządzać różnorodnymi zespołami. Przeanalizujemy współczesne wyzwania związane z różnorodnością na rynku pracy, omówimy strategie zarządzania różnorodnością oraz zaprezentujemy praktyczne narzędzia pomocne w budowaniu efektywnych zespołów.

Grupa docelowa

Szkolenie przeznaczone jest dla  menedżerów, liderów, szefów zespołów. pracowników HR oraz właścicieli firm, którzy chcą doskonalić, rozwijać i wzmacniać proces zarządzania różnorodnym zespołem, a tym samym podnieść efektywność firmy.

Firma szkoleniowa HILLWAY Porozumienie Edukatorzy dla edukatorów

Cele szkolenia

  • Zdobycie wiedzy na temat zarządzania różnorodnością w zespołach oraz zrozumienie jej znaczenia dla efektywności działania organizacji.
  • Poznanie strategii i narzędzi pozwalających skutecznie zarządzać różnorodnymi grupami pracowników.
  • Świadomość wyzwań związanych z zarządzaniem różnorodnymi zespołami oraz umiejętność ich identyfikacji i rozwiązywania.
  • Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych w kontekście pracy z różnorodnymi zespołami i budowanie pozytywnych relacji między pracownikami.
  • Wypracowanie konkretnych działań i strategii, które mogą być zastosowane w praktyce w celu zwiększenia efektywności pracy zespołowej.
  • Zwiększenie świadomości na temat znaczenia różnorodności dla innowacyjności, kreatywności i konkurencyjności organizacji.
  • Budowanie umiejętności menedżerskich i przywódczych potrzebnych do skutecznego zarządzania różnorodnymi zespołami.
  • Promowanie świadomości i wrażliwości na różnice indywidualne oraz walka ze stereotypami i uprzedzeniami w miejscu pracy.

Korzyści szkolenia dla uczestników

✅  Umiejętność skutecznego zarządzania różnorodnymi zespołami, co prowadzi do zwiększenia efektywności i osiągania celów organizacyjnych.

✅  Poszerzenie wiedzy na temat korzyści wynikających z różnorodności dla innowacyjności, kreatywności i konkurencyjności organizacji.

✅  Rozwinięcie umiejętności komunikacyjnych, umożliwiających skuteczne radzenie sobie z różnicami indywidualnymi i budowanie pozytywnych relacji w zespole.

✅  Zwiększenie zadowolenia z pracy poprzez stworzenie otwartego i wspierającego środowiska, gdzie każdy pracownik czuje się doceniony i akceptowany.

✅  Wzmocnienie wizerunku organizacji jako miejsca, które aktywnie promuje różnorodność i równość szans.

✅  Otrzymanie praktycznych narzędzi i strategii, które można natychmiast zastosować w pracy z różnorodnymi zespołami.

✅  Zwiększenie zaangażowania pracowników oraz motywacji do wspólnego osiągania celów.

✅  Budowanie atmosfery zaufania i szacunku w zespole, co sprzyja lepszej współpracy i efektywnemu rozwiązywaniu problemów.

✅  Wspieranie rozwoju osobistego i zawodowego poprzez rozwijanie umiejętności menedżerskich i przywódczych.

✅  Eliminacja stereotypów i uprzedzeń, co sprzyja budowaniu bardziej otwartego i tolerancyjnego środowiska pracy.

Program szkolenia

Program szkolenia podzielony jest na 12 modułów, z których każdy koncentruje się na innych aspektach zarządzania różnorodnym zespołem:

1. Zasady pracy podczas szkolenia

2. Określenie celów szkolenia

  • Zarządzanie różnorodnością na świecie
  • Zmiany prawne po wejściu Polski do Unii Europejskiej
  • Przeciwdziałanie dyskryminacji
  • CSR, polityka równych szans i przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu
  • Zarządzanie wiedzą w organizacji
  • Wymiana i budowa know-how
  • Innowacje
  • CSR
  • Wyzwania dla menedżera związane z różnorodnym zespołem
  • Tożsamość pierwotna (rasa, wiek, płeć, (nie)pełnosprawność, orientacja seksualna itd.)
  • Tożsamość wtórna (poziom wykształcenia, miejsce zamieszkania, poglądy religijne, polityczne)
  • Tożsamość organizacyjna (staż pracy, branże, stanowisko pracy)
  • Trudności w komunikacji
  • Stereotypy i uprzedzenia
  • Brak przygotowania kadry zarządzającej
  • Innowacyjne, oryginalne rozwiązania
  • Budowanie pozytywnego wizerunku organizacji
  • Zwiększenie przewagi konkurencyjnej
  • Większe zdolności adaptacyjne organizacji
  • Poprawa jakości rozwiązywania problemów
  • Wzrost satysfakcji z pracy
  •  
  • Skuteczna komunikacja pomimo różnic indywidualnych
  • Kształtowanie pozytywnych interakcji grupowych i zwiększanie zaufania
  • Korzyści z “młodych wilków” – zapał, kreatywność, brak rutyny
  • Korzyści z doświadczonych pracowników – doświadczenie, wiedza, mentoring
  • Budowanie transferu kompetencji i zapału – dobór pracowników w zespoły
  • Rola płci w efektywnych zespołach
  • Szanse i zagrożenia zespołów monopłciowych
  • Szanse i zagrożenia zespołów mieszanych

Uczestnicy dokonują analizy zdobytej wiedzy i określają indywidualną ścieżkę rozwoju.

 

Chcesz poznać wycenę szkolenia? Skontakuj się z Nami!

Szkolenia zamknięte to szkolenia organizowane na potrzeby konkretnego podmiotu gospodarczego – firmy. Na szkolenia tego typu pracownicy delegowani są przed kadrę kierowniczą, zarząd lub właściciela.

Szkolenia organizowane w formie zamkniętej, dedykowanej danej firmie, dopasowane do specyfiki organizacji, branży i potrzeb uczestników. Praca na realnych sytuacjach związanych z obszarem merytorycznym szkolenia.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA

Optymalnie Model 2 +1 (2 dni szkolenia -> wdrożenie usprawnień -> 3-4 tygodnie po szkoleniu właściwym 1 dzień szkolenie Follow-up z analizą punktów krytycznych, utrwaleniem wiedzy).

MIEJSCE SZKOLENIA

Możliwość zorganizowania szkolenia na terenie całej Polski, w siedzibie Klienta i w każdym innym miejscu wskazanym przez Klienta. Istnieje możliwość zorganizowania logistyki szkolenia przez HILLWAY.

MOŻLIWE FORMY SZKOLENIA ONLINE:

szkolenie otwarte online – dla wszystkich chętnych, umożliwiające między innymi wymianę doświadczeń między Menadżerami
szkolenie dedykowane online – szyte pod potrzeby – (digital learning, distance learning)

Gotowi na rozwój?

Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?

A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania w Twojej firmie, Twoim dziale?

Zapraszamy do kontaktu!

E-mail: [email protected]

Tel: +48 22 250 22 82

Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.

Jak budować odporne zespoły. Porada HILLWAY

W HILLWAY rozwijamy kompetencje zespołów, przygotowując na wyzwania jutra.

Power Skills
Skip to content WordPress Double Opt-in by Forge12