Przywództwo i kierowanie
Jak przygotować przyszłych menedżerów? Praktyczny przewodnik sukcesji korporacyjnej
Praktyczny przewodnik sukcesji korporacyjnej – Jak przygotować przyszłych menedżerów? Sukcesja korporacyjna to kluczowy proces zarządzania zasobami ludzkimi, który ma na celu przygotowanie przyszłych liderów organizacji. Sukcesja nie dotyczy jedynie wysokich stanowisk zarządczych, ale także innych kluczowych pozycji w firmie. Przygotowanie pracowników do przejęcia nowych roli jest fundamentalne dla ciągłości działalności przedsiębiorstwa. W niniejszym artykule omówimy
Dowiedź się więcej ⟶
Jak zarządzać zespołem wielopokoleniowym? O różnicach pokoleniowych w biznesie.
Jak zarządzać zespołem wielopokoleniowym? O różnicach pokoleniowych w biznesie. Różnice międzypokoleniowe stanowią istotny czynnik wpływający na kształtowanie miejsc pracy i strategii zarządzania. Każde pokolenie pracowników przynosi ze sobą unikalne doświadczenia, wartości i oczekiwania, które mogą znacząco wpłynąć na efektywność organizacji. Kluczem sukcesu jest jednak wielkopokolnieowa Wielopokoleniowa siła w biznesie “Wielopokoleniowa siła w miejscu pracy” to
Dowiedź się więcej ⟶
Co to change enablement? Jak wpływa na zespoły?
Change Enablement: skuteczne wsparcie pracowników w procesie zmiany W dzisiejszych czasach zmiany są nieodłącznym elementem życia każdej organizacji. Firmy muszą stale dostosowywać się do zmieniających się warunków rynkowych, technologicznych i społecznych. Aby zmiany były skuteczne, muszą być wspierane przez pracowników. Co to change enablement? Change enablement to proces wspierania pracowników w przechodzeniu przez zmiany organizacyjne.
Dowiedź się więcej ⟶
Zespoły potrzebują power skills – kompetencji mocy!
Zespoły potrzebują Power Skills – kompetencji mocy! Żyjemy w ciekawych czasach, w których wiedza dezaktualizuje się bardzo szybko – w każdej dziedzinie. Kiedyś wystarczyło ukończenie studiów/szkoły i można było w zawodzie pracować spokojnie 10-20 lat, a nawet 30. Obecnie jeżeli ktoś zajmuje się np. marketingiem internetowym to czasami po 4- 6 miesiącach jego wiedza jest już
Dowiedź się więcej ⟶
8 niezbędnych kroków wdrażania zmian, czyli o skutecznym zarządzaniu zmianą
Wprowadzanie zmian w organizacji jest nieodłączną częścią dynamicznego świata biznesu. Niezależnie od tego, czy to nowa strategia, wdrożenie nowych technologii, restrukturyzacja czy inicjatywa doskonalenia procesów, zmiany są konieczne dla rozwoju i przystosowania się do zmieniających się warunków rynkowych. Jednak samo rozpoznanie potrzeby zmiany nie jest wystarczające – kluczem do sukcesu jest skuteczne zarządzanie procesem wdrażania
Dowiedź się więcej ⟶
Czasy BANI – co musisz wiedzieć o nich wiedzieć?
Nasze czasy są niezwykle dynamiczne i pełne zmian, a jednym z najważniejszych czynników wpływających na biznes jest obecnie era BANI. Wpływ BANI (Kruchość, Niepokój, Nieliniowość, Niezrozumiałość) na przedsiębiorstwa jest nieodwracalny i wymaga zrozumienia oraz odpowiednich działań w celu osiągnięcia sukcesu. W tym wpisie opowiemy o tym, czym są czasy BANI i jak można skutecznie dostosować
Dowiedź się więcej ⟶
Buddy w procesie onboardingu – kto to?
Podczas procesu onboardingu nowi pracownicy często czują się zagubieni w nowym środowisku i muszą stawić czoła wielu wyzwaniom. Aby ułatwić im przejście i zapewnić poczucie wsparcia, coraz więcej firm wprowadza programy “Buddy”. W tym artykule dowiesz się, kim jest Buddy w procesie onboardingu i jaką pełni rolę. Kim jest Buddy? Buddy (z ang. “kolega) jest
Dowiedź się więcej ⟶
Konferencja Puls Biznesu “Power to Woman” – silna liderka na trudne czasy
Zapraszamy na VIII edycję konferencji Pulsu Biznesu “Power To Women”! Już 16 maja odbędzie się wyjątkowe, dwudniowe wydarzenie organizowane przez Puls Biznesu “Power To Woman – silna liderka na trudne czasy“, którego celem jest wzmocnienie pozycji kobiet w biznesie i społeczeństwie. Konferencja Pulsu Biznesu “Power To Women” to wyjątkowa okazja do zdobycia wiedzy, nawiązania cennych
Dowiedź się więcej ⟶
OKR – skuteczna metoda zarządzania przez cele
Co to OKR? OKR (Objectives and Key Results) to system zarządzania celami, który zyskał popularność wśród firm technologicznych, ale coraz częściej stosowany jest również w innych branżach. OKR zostało opracowane w latach 70. przez Andy’ego Grove’a, byłego CEO Intela, i jest stosowane przez wiele znanych firm, takich jak Google, Amazon czy LinkedIn. OKR pozwala na
Dowiedź się więcej ⟶
Strategia L&D: klucz do sukcesu biznesowego poprzez rozwój pracowników
Co to L&D? Strategia L&D (Learning and Development) to strategiczne podejście do zarządzania szkoleniami i rozwojem pracowników w organizacji. Jest to kompleksowy plan działań rozwojowych, które mają na celu zwiększenie wiedzy, umiejętności i kompetencji pracowników, co prowadzi do poprawy wyników biznesowych. Wprowadzenie strategii L&D jest szczególnie istotne w dzisiejszym środowisku biznesowym, gdzie zmieniające się technologie
Dowiedź się więcej ⟶
