Zarządzanie firmą
8 niezbędnych kroków wdrażania zmian, czyli o skutecznym zarządzaniu zmianą
Wprowadzanie zmian w organizacji jest nieodłączną częścią dynamicznego świata biznesu. Niezależnie od tego, czy to nowa strategia, wdrożenie nowych technologii, restrukturyzacja czy inicjatywa doskonalenia procesów, zmiany są konieczne dla rozwoju i przystosowania się do zmieniających się warunków rynkowych. Jednak samo rozpoznanie potrzeby zmiany nie jest wystarczające – kluczem do sukcesu jest skuteczne zarządzanie procesem wdrażania
Dowiedź się więcej ⟶
Czasy BANI – co musisz wiedzieć o nich wiedzieć?
Nasze czasy są niezwykle dynamiczne i pełne zmian, a jednym z najważniejszych czynników wpływających na biznes jest obecnie era BANI. Wpływ BANI (Kruchość, Niepokój, Nieliniowość, Niezrozumiałość) na przedsiębiorstwa jest nieodwracalny i wymaga zrozumienia oraz odpowiednich działań w celu osiągnięcia sukcesu. W tym wpisie opowiemy o tym, czym są czasy BANI i jak można skutecznie dostosować
Dowiedź się więcej ⟶
Buddy w procesie onboardingu – kto to?
Podczas procesu onboardingu nowi pracownicy często czują się zagubieni w nowym środowisku i muszą stawić czoła wielu wyzwaniom. Aby ułatwić im przejście i zapewnić poczucie wsparcia, coraz więcej firm wprowadza programy “Buddy”. W tym artykule dowiesz się, kim jest Buddy w procesie onboardingu i jaką pełni rolę. Kim jest Buddy? Buddy (z ang. “kolega) jest
Dowiedź się więcej ⟶
Raport Genesys “The State of Customer Experience” – Przegląd i wnioski
W dzisiejszym świecie biznesu, dobre doświadczenie klienta (Customer Experience – CX) jest niezwykle ważne dla powodzenia firmy. Klientom zależy na otrzymaniu doskonałej obsługi, spersonalizowanych interakcjach i szybkim rozwiązywaniu problemów. Aby lepiej zrozumieć, jakie są trendy i kluczowe aspekty związane z doświadczeniem klienta, warto sięgnąć po raport “The State of Customer Experience”. Według raportu “The State
Dowiedź się więcej ⟶
Konferencja Puls Biznesu “Power to Woman” – silna liderka na trudne czasy
Zapraszamy na VIII edycję konferencji Pulsu Biznesu “Power To Women”! Już 16 maja odbędzie się wyjątkowe, dwudniowe wydarzenie organizowane przez Puls Biznesu “Power To Woman – silna liderka na trudne czasy“, którego celem jest wzmocnienie pozycji kobiet w biznesie i społeczeństwie. Konferencja Pulsu Biznesu “Power To Women” to wyjątkowa okazja do zdobycia wiedzy, nawiązania cennych
Dowiedź się więcej ⟶
OKR – skuteczna metoda zarządzania przez cele
Co to OKR? OKR (Objectives and Key Results) to system zarządzania celami, który zyskał popularność wśród firm technologicznych, ale coraz częściej stosowany jest również w innych branżach. OKR zostało opracowane w latach 70. przez Andy’ego Grove’a, byłego CEO Intela, i jest stosowane przez wiele znanych firm, takich jak Google, Amazon czy LinkedIn. OKR pozwala na
Dowiedź się więcej ⟶
Raport LinkedIn Workplace Learning 2023
Raport Workplace Learning Report 2023 to kompleksowe badanie, które zostało przeprowadzone przez LinkedIn Learning w celu zbadania obecnych trendów i wyzwań w dziedzinie szkoleń zawodowych w miejscu pracy. Raport dostarcza wglądu w to, jak organizacje w różnych branżach podejmują wysiłki w celu rozwijania umiejętności swoich pracowników, jakie narzędzia i strategie stosują, aby osiągnąć cele szkoleniowe
Dowiedź się więcej ⟶
Strategia L&D: klucz do sukcesu biznesowego poprzez rozwój pracowników
Co to L&D? Strategia L&D (Learning and Development) to strategiczne podejście do zarządzania szkoleniami i rozwojem pracowników w organizacji. Jest to kompleksowy plan działań rozwojowych, które mają na celu zwiększenie wiedzy, umiejętności i kompetencji pracowników, co prowadzi do poprawy wyników biznesowych. Wprowadzenie strategii L&D jest szczególnie istotne w dzisiejszym środowisku biznesowym, gdzie zmieniające się technologie
Dowiedź się więcej ⟶
Model kompetencyjny – jak zwiększyć efektywność zarządzania zasobami ludzkimi w rekrutacji, szkoleniach i ocenie pracowników?
Jeśli prowadzisz firmę, wiesz jak ważne jest, aby Twoi pracownicy byli dobrze wykwalifikowani i dysponowali odpowiednimi umiejętnościami i kompetencjami. W jaki sposób jednak możesz ocenić ich kompetencje i zidentyfikować obszary wymagające dalszego rozwoju? Odpowiedzią jest model kompetencyjny - narzędzie, które pozwala na precyzyjną analizę umiejętności pracowników i ich dopasowanie do wymagań stawianych przez pracodawcę. Dowiedz Dowiedź się więcej ⟶
Od klientów do partnerów biznesowych – The KAM Process, czyli strategiczne podejście do zarządzania kluczowymi klientami
The KAM Process to strategiczne podejście, które stosuje wiele organizacji do zarządzania i rozwijania relacji ze swoimi najważniejszymi klientami. Kluczowi klienci zwykle generują większość przychodów organizacji lub mają potencjał do tego w przyszłości. Proces KAM to podejście oparte na współpracy, które ma na celu budowanie silnych, długotrwałych relacji z tymi klientami i współpracę w celu Dowiedź się więcej ⟶
