zarządzanie zmianą
8 niezbędnych kroków wdrażania zmian, czyli o skutecznym zarządzaniu zmianą
Wprowadzanie zmian w organizacji jest nieodłączną częścią dynamicznego świata biznesu. Niezależnie od tego, czy to nowa strategia, wdrożenie nowych technologii, restrukturyzacja czy inicjatywa doskonalenia procesów, zmiany są konieczne dla rozwoju i przystosowania się do zmieniających się warunków rynkowych. Jednak samo rozpoznanie potrzeby zmiany nie jest wystarczające – kluczem do sukcesu jest skuteczne zarządzanie procesem wdrażania
Dowiedź się więcej ⟶
Szkolenie Zarządzanie zmianą, czyli ABC lidera zmiany – szkolenie menedżerskie
Menedżerowie mierzą się z dziś trudnościami, których nie spodziewali się eksperci zarządzania jeszcze dwie dekady temu. Gwałtowny postęp technologiczny, fluktuacja kadr, niestabilne otoczenie tworzą kontekst, w którym umiejętność szybkiego dostosowania się jest kluczową kompetencją. To co jeszcze wczoraj było innowacją, dziś jest standardem, a jutro stanie się reliktem przeszłości. Menedżer nowego millenium musi zrozumieć, że Dowiedź się więcej ⟶
Szkolenie Profesjonalny offboarding z dbałością o pracownika i organizację
Offboarding i związane z nim rozstanie się z pracownikiem jest zawsze krytycznym momentem – zarówno dla odchodzącego jak i dla firmy. Niezależnie, czy następuje z decyzji pracownika, czy pracodawcy, rodzi w organizacji wiele potencjalnych zagrożeń takich jak: powstanie luk kompetencyjnych, osłabienia firmowego employer brandingu i PR, powstanie chaosu informacyjnego w zespole, spadku efektywności zespołu czy Dowiedź się więcej ⟶
Zmiany, zmiany… a kto zabrał Twój ser?
Artykuł ten jest w pełni inspirowany kultową książką Spencera Johnsona ?Kto zabrał mój ser?. Książka ta cieszy się dużą sławą w świecie biznesu. Niektórzy managerowie uważają ją za lekturę obowiązkową dla swoich pracowników. Książka jest krótka (wystarczy niecały wieczór na jej przeczytanie) i napisana w sposób przystępny, w formie opowiadania – polecamy, a poniżej
Dowiedź się więcej ⟶
Trener HILLWAY – Monika Flak o zmianie i jej “agentach” w magazynie My Company Polska
W styczniowym wydaniu magazynu My Company Polska Trenerka HILLWAY Monika Flak udzieliła eksperckiego komentarza na temat zarządzania zmianą w organizacji. W artykule ,,Ze złej rutyny w dobrą” Monika Flak dzieli się wiedzą na temat osób w organizacji, które są najważniejszym wsparciem w procesie wprowadzania zmiany. Zmiana jest niezbędna, aby firma mogła się rozwijać. Budzi jednak niepokój,
Dowiedź się więcej ⟶
IKEA Retail Sp. z o.o. referencje dla HILLWAY
Do grona zadowolonych Klientów HILLWAY dołączyła firma IKEA Retail Sp. z o.o.. Dziękujemy za referencje i liczymy na dalszą udaną współpracę.
Dowiedź się więcej ⟶
Czym jest efekt Churchill’a? Jak działa przy przekazywaniu złych wiadomości i niepopularnych decyzji?
Efekt Churchill?a związany jest z sytuacją, przekazywania niepopularnych, ?złych? wiadomości. Po ataku na Pearl Harbour Winston Churchill wystosował niezwykle uprzejmy list do ambasadora Japonii. Zapytany, dlaczego zdobył się na taką uprzejmość, odpowiedział: ?Jeśli masz kogoś zabić, nic nie kosztuje cię, aby być dla niego miłym?. Okazuje się, że ludzie są w stanie łatwiej
Dowiedź się więcej ⟶
Urszula Rudzka-Stankiewicz – Trener Biznesu, Zarządzania, Grywalizacji
Urszula Rudzka-Stankiewicz jest menedżerem, praktykiem grywalizacji i trenerem biznesu. Obecnie zarządza działem konsultingu firmy realizującej projekty wykorzystujące mechanizmy gier z zmianach zachowań pracowników i klientów. Jest założycielką innowacyjnego sklepu z grami i narzędziami wspierającymi pracę trenerów oraz nauczycieli. Posiada doświadczenie prowadzeniu dużych projektów szkoleniowych oraz IT. Przeprowadziła ponad 1000h szkoleń dla średniej i wyższej kadry menedżerskiej.
Dowiedź się więcej ⟶
Adam Górecki – MBA, Trener sprzedaży i zarządzania sprzedażą.
Adam Górecki to praktyk zarządzania, interim manager, wykładowca MBA, negocjator zastępczy – uprawomocniony, mediator, coach/trener i konsultant. Realizuje projekty szkoleniowe i doradcze, które koncentrują się wokół rozwoju biznesu w nowoczesnym, wysoce zmiennym środowisku. 27-letnie doświadczenie zawodowe zapewniło mu status eksperta z dziedzin: zarządzania strategicznego, zarządzania zespołami, przywództwa w zmianie, negocjacji, sprzedaży B2B i B2C, obsługi i budowy trwałych
Dowiedź się więcej ⟶
HILLWAY partnerem Rzeczpospolitej – warsztat Lider Zmiany 29-30.03.2018
HILLWAY Training & Consulting został Partnerem Merytorycznym warsztatu Rzeczpospolitej Lider Zmiany! 2-dniowy warsztat Lider Zmiany odbędzie się w Warszawie w terminie 29-30.03.2018 i będzie realizowany w bardzo praktycznym ujęciu, a jego głównym celem będzie odpowiedź na pytanie Jak efektywnie przeprowadzić zmiany w organizacji? Z ramienia HILLWAY warsztat poprowadzi Urszula Rudzka – Stankiewicz – trener praktyk
Dowiedź się więcej ⟶- 1
- 2
