Przywództwo i kierowanie
HILLWAY z warsztatami dla liderów na Follow the Leaders
HILLWAY z warsztatami dla Liderów na Follow the Leaders w Gdańsku Z przyjemnością informujemy, że HILLWAY Training & Consulting weźmie udział w wydarzeniu Follow the Leaders, które odbędzie się 18 września 2025 roku w O4 Coworking, Olivia Centre w Gdańsku. Nasi doświadczeni trenerzy poprowadzą dwa warsztaty, skierowane do Team Leaderów, rozwijając tematy utrzymywania wysokiej motywacji
Dowiedź się więcej ⟶Webinar promocyjny – Od szumu do sensu: Jak radzić sobie z natłokiem informacji i podejmować trafne decyzje – z pomocą AI i krytycznego myślenia
HILLWAY webinar promocyjny – Od szumu do sensu: Jak radzić sobie z natłokiem informacji i podejmować trafne decyzje – z pomocą AI i krytycznego myślenia Data i godziny realizacji: 09.10.2025, 18:30-19:30 Webinar realizowany w ramach Kampanii Społecznej “Dni Uczenia się Dorosłych 2025” Codziennie toniemy
Dowiedź się więcej ⟶Najczęstsze wyzwania pracy hybrydowej: Perspektywa managerów i pracowników
Najczęstsze wyzwania pracy hybrydowej: Perspektywa managerów i pracowników Praca hybrydowa jest modelem, który cieszy się niesłabnącą popularnością. Podejście to, będące trwałą zmianą w wyniku wydarzeń roku 2020, rodzi wiele wyzwań, które stale są adresowane przez Liderów, Managerów i Kadrę Zarządzającą. Przez ostatnie 4 lata zmieniły się wykorzystywane narzędzia, sposoby motywowania Zespołów i wypracowane zostały różne
Dowiedź się więcej ⟶Prowadź spotkania efektywnie! – Poznaj 6 kluczowych zasad organizacji spotkań firmowych
Prowadź spotkania efektywnie! Poznaj 6 kluczowych zasad organizacji spotkań firmowych Efektywne prowadzenie spotkań to umiejętność, która nie tylko wpływa na dynamikę zespołu, ale także decyduje o sukcesie realizowanych projektów. Efektywne spotkania wewnętrzne mogą być motorem napędowym do osiągania wspólnych celów, pod warunkiem, że są dobrze zorganizowane. W tym artykule dowiesz się, jakie zasady prowadzenia spotkań zarówno
Dowiedź się więcej ⟶Sztuka parafrazy metodą EZOP: Jak lepiej słuchać i rozumieć współpracowników?
Sztuka parafrazy metodą EZOP: Jak lepiej słuchać i rozumieć współpracowników? Parafraza to kluczowy element skutecznej komunikacji, który pozwala na jasne zrozumienie i potwierdzenie informacji między rozmówcami. Parafraza jest niezwykle ważna w efektywnej komunikacji, ponieważ pomaga upewnić się, że wszyscy uczestnicy rozmowy mają wspólne zrozumienie omawianych kwestii. Model EZOP to doskonałe narzędzie do stosowania parafrazy. Dzięki
Dowiedź się więcej ⟶Metoda SBNRR – praktyczny i ceniony sposób na regulację emocji
Metoda SBNRR – jak skutecznie regulować emocje? W dzisiejszym szybkim tempie życia, pełnym zmian, presji i nieustannych wyzwań, umiejętność skutecznego zarządzania emocjami staje się kluczowym elementem osobistego i zawodowego rozwoju. W odpowiedzi na te potrzeby, metoda SBNRR (Stop, Breathe, Notice, Reflect, Respond) zyskuje coraz większą popularność jako niezawodne narzędzie wspierające jednostki w kontrolowaniu swoich reakcji
Dowiedź się więcej ⟶Global Skills Report 2024: trendy w rozwoju umiejętności według Coursera
Global Skills Report 2024: kluczowe wnioski i analiza Raportu Coursera Raport Coursera Global Skills Report 2024 dostarcza cennych wskazówek dla menedżerów, ukazując globalne i regionalne trendy w edukacji i rozwoju umiejętności. Aby sprostać wyzwaniom rynku pracy, firmy, rządy, instytucje edukacyjne i pracownicy muszą wspólnie działać na rzecz rozwoju kompetencji, które są kluczowe dla przyszłości gospodarki
Dowiedź się więcej ⟶Zdrowie psychiczne na pierwszym miejscu – praktyczne strategie wellbeing dla liderów od ACCA
Zdrowie psychiczne przede wszystkim. 5-poziomowy plan od ACCA dla pracodawców chcących budować silne i odporne zespoły Troska o zdrowie psychiczne pracowników nabiera priorytetowego znaczenia, o czym coraz głośniej mówi się w raportach i na wydarzeniach biznesowych. Wzrastające wymagania, presja oraz nieustanny rozwój technologiczny stwarzają nowe wyzwania, które mogą negatywnie wpływać na dobre samopoczucie i efektywność
Dowiedź się więcej ⟶TOP 10 szkoleń HILLWAY realizowanych w I kwartale 2024 roku – podsumowanie
Podsumowanie szkoleń HILLWAY w pierwszym kwartale 2024 roku Pierwszy kwartał 2024 roku był dla HILLWAY czasem intensywnej pracy i dynamicznego rozwoju. W tym czasie przeprowadziliśmy szkolenia dla 1 322 osób, obejmując różnorodne sektory i poziomy doświadczenia zawodowego. Warsztaty HILLWAY, elastyczne i dopasowane do potrzeb uczestników, przyczyniły się do wzrostu kompetencji oraz rozwoju osobistego i zawodowego
Dowiedź się więcej ⟶Najpierw wdrażaj, potem zmieniaj, czyli podejście MVP w zarządzaniu projektami
Najpierw Wdrażaj, Potem Zmieniaj, czyli podejście MVP w zarządzaniu projektami Koncepcja Minimalnej Wersji Produktu stała się niezastąpionym narzędziem dla przedsiębiorców i menedżerów projektów, dążących do efektywnego wprowadzenia swoich pomysłów na rynek. W oparciu o zasady metodologii lean startup, MVP umożliwia szybkie testowanie pomysłów, minimalizując ryzyko finansowe i czasowe. Jednak skuteczne stosowanie MVP wymaga zarówno elastyczności
Dowiedź się więcej ⟶