Podsumowanie partnerstwa HILLWAY Dni Uczenia się Dorosłych 2024
Podsumowanie partnerstwa HILLWAY Dni Uczenia się Dorosłych 2024 HILLWAY Training & Consulting, jako partner kampanii społecznej “Dni Uczenia się Dorosłych 2024”, zorganizowało serię trzech webinariów w dniach 16-20 września 2024 roku. Wzięło w nich udział łącznie 178 uczestników. Trenerzy i Trenerki HILLWAY omówili kluczowe tematy, takie jak zarządzanie różnorodnością, efektywna komunikacja oraz rola mentoringu w
Dowiedź się więcej ⟶Analiza Transakcyjna – skuteczne narzędzie komunikacji dla menedżerów
Analiza transakcyna Analiza Transakcyjna (AT), jako teoria psychologiczna, narodziła się z umysłu Erica Berne’a, amerykańskiego psychiatry, w latach 50. XX wieku. Berne był zafascynowany badaniem interakcji międzyludzkiej i sposobem, w jaki ludzie komunikują się ze sobą. Inspirację do stworzenia AT czerpał z analizy struktur społecznych, a także z głębokiego zrozumienia, jak różne “ego state” wpływają
Dowiedź się więcej ⟶Jak udzielać feedback wg modelu KISS?
Jak udzielać feedback wg modelu KISS? Zdolność do skutecznego udzielania feedbacku jest kluczowa dla rozwoju zespołu i osiągania sukcesów organizacyjnych. Feedback to prezent, to lista rzeczy do rozwoju. Dzięki szczerej informacji zwrotnej możemy doskonalić się szybciej, ponieważ nie musimy szukać na różne sposoby obszarów, które nas blokują przed sukcesem. Jednym z podejść, które może pomóc
Dowiedź się więcej ⟶Feedforward – efektywne narzędzie budowania kultury rozwoju w organizacji
Feedforward jako narzędzie skutecznej informacji zwrotnej do budowania kultury rozwoju w organizacji Organizacje poszukują coraz to bardziej efektywnych metod wspierania rozwoju swoich pracowników. Jednym z takich innowacyjnych narzędzi dla menedżerów jest feedforward. Choć może być mniej znane niż klasyczny feedback, jego znaczenie i potencjał w kontekście rozwoju osobistego i zawodowego są nie do przecenienia. Co
Dowiedź się więcej ⟶Jak przekazać feedback? 9 złotych zasad udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej
Jak przekazać feedback? 9 złotych zasad udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej w pracy menedżera Umiejętność przekazywania informacji zwrotnej (feedbacku) odgrywa kluczową rolę w kontekście przywództwa i zarządzania. Jest to istotne narzędzie służące do monitorowania postępów i wskazywania obszarów, które wymagają ulepszeń. Feedback to prezent – to lista rzezcy do rozwoju. Dzięki szczerej informacji zwrotnej możemy doskonalić
Dowiedź się więcej ⟶Co to jest feedback? Jak udzielać feedback? Jak przyjmować?
Feedback w pracy. Kiedy możemy liczyć na szczerość? Czas ocen rocznych już za nami, feedbacki przekazane a nowe cele rozpisane! Hmm? tylko po co to wszystko? Czy faktycznie feedback od przełożonego i kolegów coś dla nas znaczy? Czy możemy wyciągnąć z niego konstruktywne wnioski? Czy nasi pracownicy odebrali feedback w odpowiedni sposób? A może obraziliśmy Dowiedź się więcej ⟶
Team building – integracja online z zastosowaniem gier szkoleniowych
W przeddzień przerwy świątecznej dla Klienta z branży biofarmaceutycznej zrealizowaliśmy projekt integracyjny dla pracowników firmy. W związku z pandemią COVID-19 wszystkie aktywności integracyjne odbyły się w formie zdalnej. Wydarzenie team building online miało na celu: poprawę współpracy między pracownikami wdrożenie nowych osób, które dołączyły do organizacji i nie miały okazji spotkać się z współpracownikami wsparcie
Dowiedź się więcej ⟶Szkolenie Komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
Komunikacja wewnątrz firmy jest niezwykle ważna w codziennej pracy. W obliczu pandemii sposoby komunikacji diametralnie się zmieniły, a poprzez ograniczenia w spotkaniach efektywna komunikacja jest utrudniona. Zaczęła ona pochłaniać dużo więcej czasu z uwagi na dłuższy czas oczekiwania na odpowiedź lub brak wolnego czasu drugiej osoby. W takich sytuacjach na usprawnienie komunikacji wewnątrz jednostki znaczący Dowiedź się więcej ⟶
Szkolenie Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
Celem szkolenia Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów jest uświadomienie uczestnikom znaczenia komunikacji interpersonalnej oraz wyposażenie ich w skuteczne techniki i strategie ułatwiające i rozwijające efektywne porozumiewanie się w zespole, zwłaszcza w relacjach i kontaktach biznesowych. Podczas szkolenia uczestnik szkolenia Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów dowie się jak rozpoznawać i Dowiedź się więcej ⟶
Szkolenie Efektywna komunikacja w budowaniu zespołu
Skuteczna komunikacja jest jednym z elementów niezbędnych do efektywnej pracy zespołu. Usprawnienie komunikacji wewnętrznej to często klucz do sukcesu projektu, a efektywna komunikacja wewnętrzna to klucz do sukcesu firmy. Jak wynika z badań usprawnienie komunikacji wewnętrznej to wyzwanie dla wielu polskich firm, instytucji i organizacji. Umiejętność komunikowania się, stała się w dzisiejszym świecie towarem, za Dowiedź się więcej ⟶