HILLWAY trzy bezpłatne webinary: 1.komunikacja, 2. różnorodność 3.mentoring w ramach kampanii Dni Uczenia się Dorosłych 2024
HILLWAY trzy bezpłatne webinary: 1.komunikacja, 2. różnorodność 3.mentoring w ramach kampanii Dni Uczenia się Dorosłych 2024 HILLWAY – Czerp z różnorodności – nie szukaj kopii w swoim Zespole 16.09.2024 (poniedziałek), 19.00-20:00 – zapisz się na webinar przez Evenea HILLWAY – Tylko słowa – a może aż słowa! Jak język wpływa na relacje i percepcję? O
Dowiedź się więcej ⟶
Jak zapanować nad komunikacyjnym chaosem i zarządzać oczekiwaniami klientów?
Jak zapanować nad komunikacyjnym chaosem i zarządzać oczekiwaniami klientów? Nieskuteczna komunikacja może być początkiem problemów o skali, której nikt nie chce doświadczyć. Rozczarowanie klienta, poczucie zawodu, czy wręcz jawne niezadowolenie często biorą się właśnie z nieporozumień, które – co gorsza – można było uniknąć. Jak więc radzić sobie z nieskuteczną komunikacją i nieadekwatnymi oczekiwaniami klientów?
Dowiedź się więcej ⟶
Sztuka parafrazy metodą EZOP: Jak lepiej słuchać i rozumieć współpracowników?
Sztuka parafrazy metodą EZOP: Jak lepiej słuchać i rozumieć współpracowników? Parafraza to kluczowy element skutecznej komunikacji, który pozwala na jasne zrozumienie i potwierdzenie informacji między rozmówcami. Parafraza jest niezwykle ważna w efektywnej komunikacji, ponieważ pomaga upewnić się, że wszyscy uczestnicy rozmowy mają wspólne zrozumienie omawianych kwestii. Model EZOP to doskonałe narzędzie do stosowania parafrazy. Dzięki
Dowiedź się więcej ⟶
Efektywna komunikacja w budowaniu zespołu z elementami gry szkoleniowej “Nowy Świat” – case study szkolenia
Case study HILLWAY Efektywna komunikacja w budowaniu zespołu z elementami grywalizacji Klient HILLWAY stanął przed wyzwaniem poprawy komunikacji wewnętrznej oraz wzmocnienia pracy zespołowej. HILLWAY odpowiedziało na te potrzeby poprzez kompleksowe szkolenie, które nie tylko zwiększyło efektywność komunikacyjną uczestników, ale także stworzyło dynamiczne i współpracujące środowisko pracy. Program szkoleniowy, obejmujący kluczowe aspekty komunikacji, został wzbogacony o
Dowiedź się więcej ⟶
Case Study: Wzmocnienie Kompetencji Przywódczych w Branży Farmaceutycznej
Case study szkolenia menedżerskiego HILLWAY Wzmocnienie kompetencji przywódczych nowo-mianowanych menedżerów w branży farmaceutycznej W dynamicznie rozwijającej się branży farmaceutycznej, zwłaszcza w obszarze badań klinicznych, efektywne przywództwo jest kluczowe dla sukcesu organizacji. Jedna z czołowych firm z tego sektora stanęła przed wyzwaniem wzmocnienia kompetencji przywódczych swoich nowo mianowanych liderów zespołów. Liderzy ci, wyłonieni z grona specjalistów,
Dowiedź się więcej ⟶
4 fundamentalne lekcje współczesnego przywództwa dla liderów wg Udemy Business
4 niezbędne lekcje dla liderów wg Udemy Business Przeglądając e-book Udemy Business “Taking the Lead: Skills for Leaders in a Changing World”, pojawia się pytanie, czy nasza rola lidera rzeczywiście zmieniła się tak bardzo w ostatnich latach. Odpowiedź brzmi: tak, i to znacznie. Świat, w którym działamy, stał się bardziej nieprzewidywalny i złożony. Ale co
Dowiedź się więcej ⟶
Coachingowy styl zarządzania – recepta na budowanie zaangażowanych i efektywnych zespołów
Coachingowy styl zarządzania – recepta na budowanie zaangażowanych i efektywnych zespołów Współczesny świat biznesu stawia przed liderami coraz to nowe wyzwania. Z jednej strony, rośnie presja na osiąganie imponujących wyników. Z drugiej strony, coraz większą wagę przykłada się do zaangażowania i dobrostanu pracowników (zobacz raport Deloitte 2024 Global Human Capital Trends) . W tym kontekście coachingowy
Dowiedź się więcej ⟶
Rozwój kompetencji liderów w branży SSC – case study szkolenia
Case study HILLWAY Rozwój Kompetencji Liderów w branży SSC Współczesne przedsiębiorstwa, zwłaszcza te z sektora Shared Service Center (SSC), muszą stale inwestować w rozwój swoich kadr kierowniczych, aby zachować konkurencyjność i efektywność operacyjną. Firma HILLWAY podjęła się zadania przygotowania intensywnego szkolenia z zakresu rozwoju kompetencji liderskich dla klienta z branży SSC, którego działalność obejmuje obszary
Dowiedź się więcej ⟶
8 kluczowych etapów zmiany według J.P. Kottera
Jak zarządzać zmianą w organizacji? 8 kluczowych etapów zmiany według J.P. Kottera Wprowadzanie zmian w organizacji to wyzwanie, które każdy lider musi stawić czoła, by sprostać zmieniającym się warunkom rynkowym, technologicznym i społecznym. Aby skutecznie zarządzać tym procesem, niezbędne jest posiadanie odpowiedniej wiedzy i narzędzi. Jednym z najbardziej cenionych modeli zarządzania zmianą jest ten opracowany
Dowiedź się więcej ⟶
DERAC i AID – złota kombinacja udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej?
DERAC i AID: Złota kombinacja udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej? Odbieranie informacji zwrotnej jest nieodłączną częścią procesu uczenia się i rozwoju osobistego oraz zawodowego. Skuteczna komunikacja zwrotna może pomóc nam zrozumieć nasze mocne strony, obszary do poprawy oraz prowadzić do pozytywnych zmian i rozwoju. Jednakże, nie zawsze łatwo jest przyjąć informacje zwrotne, a nieumiejętne jej przekazanie
Dowiedź się więcej ⟶
