zarządzanie
4 fundamentalne lekcje współczesnego przywództwa dla liderów wg Udemy Business
4 niezbędne lekcje dla liderów wg Udemy Business Przeglądając e-book Udemy Business “Taking the Lead: Skills for Leaders in a Changing World”, pojawia się pytanie, czy nasza rola lidera rzeczywiście zmieniła się tak bardzo w ostatnich latach. Odpowiedź brzmi: tak, i to znacznie. Świat, w którym działamy, stał się bardziej nieprzewidywalny i złożony. Ale co
Dowiedź się więcej ⟶
Coachingowy styl zarządzania – recepta na budowanie zaangażowanych i efektywnych zespołów
Coachingowy styl zarządzania – recepta na budowanie zaangażowanych i efektywnych zespołów Współczesny świat biznesu stawia przed liderami coraz to nowe wyzwania. Z jednej strony, rośnie presja na osiąganie imponujących wyników. Z drugiej strony, coraz większą wagę przykłada się do zaangażowania i dobrostanu pracowników (zobacz raport Deloitte 2024 Global Human Capital Trends) . W tym kontekście coachingowy
Dowiedź się więcej ⟶
Jak stać się autentycznym liderem wg Maxwella?
Jak stać się autentycznym liderem? 5 poziomów przywództwa wg Maxwella Przywództwo to nie sprint, a maraton. Droga do stania się prawdziwym liderem, który inspiruje i motywuje innych, nie jest prosta. Wymaga ona zaangażowania, ciężkiej pracy, ciągłego rozwoju i umiejętności adaptowania się do zmiennych realiów. Model “5 Poziomów Przywództwa” Johna C. Maxwella oferuje nam mapę tej
Dowiedź się więcej ⟶
Follow-up szkolenia – wzmocnij proces rozwoju!
Follow-up szkolenia – wzmocnij proces rozwoju! Po zakończeniu intensywnego szkolenia, uczestnicy wracają do swoich obowiązków, gotowi do wdrożenia nowych umiejętności. Jednak czy rzeczywiście są przygotowani na ich praktyczne zastosowanie? W biznesie, droga od teorii do praktyki często okazuje się pełna wyzwań. W takiej sytuacji kluczową rolę odgrywa follow-up szkolenia – istotny etap, które umożliwia ocenę
Dowiedź się więcej ⟶
Szkolenie Analiza transakcyjna w efektywnym zarządzaniu zespołem
Szkolenie HILLWAY Analiza Transakcyjna w efektywnym zarządzaniu zespołem Skuteczne narzędzie komunikacyjne i przywództwa do budowania efektywnych zespołów Napisz w sprawie szkolenia O szkoleniu Szkolenie z Analizy Transakcyjnej to kluczowa inwestycja w rozwój umiejętności komunikacyjnych i przywódczych dla profesjonalistów w każdej branży. W trakcie programu uczestnicy zdobędą głębsze zrozumienie tego, jak Analiza Transakcyjna może być skutecznym
Dowiedź się więcej ⟶
8 kluczowych etapów zmiany według J.P. Kottera
Jak zarządzać zmianą w organizacji? 8 kluczowych etapów zmiany według J.P. Kottera Wprowadzanie zmian w organizacji to wyzwanie, które każdy lider musi stawić czoła, by sprostać zmieniającym się warunkom rynkowym, technologicznym i społecznym. Aby skutecznie zarządzać tym procesem, niezbędne jest posiadanie odpowiedniej wiedzy i narzędzi. Jednym z najbardziej cenionych modeli zarządzania zmianą jest ten opracowany
Dowiedź się więcej ⟶
Od szkolenia z obsługi klienta po wielowymiarowy rozwój organizacji – case study HILLWAY
Case study HILLWAY Jak szkolenie z obsługi klienta przekształciło się w wielowymiarowy rozwój organizacji? Od szkolenia z obsługi Klienta po wielowymiarowy rozwój – przykład holistycznego podejścia do rozwoju organizacji. Wyzwanie klienta wraz z diagnozą HILLWAY Wiodący międzynarodowy dostawca dla przemysłu motoryzacyjnego zwrócił się do nas z poważnym wyzwaniem: niską motywacją i zaangażowaniem wśród pracowników działu
Dowiedź się więcej ⟶
Neuroróżnorodność jako fundament innowacyjnego i produktywnego zespołu
Neuroróżnorodność jako element budowania innowacyjnego i produktywnego zespołu Jednym z najcenniejszych aktywów, jakie firma może posiadać, jest różnorodność w zespole. Jednakże, gdy mówimy o różnorodności, często zapominamy o jednym z najważniejszych aspektów – neuroróżnorodności. Wiele firm coraz bardziej docenia znaczenie uwzględnienia różnych profilów neurologicznych w swoich zespołach, zdając sobie sprawę, że siła zespołu tkwi w
Dowiedź się więcej ⟶
8 błędów poznawczych, które mogą zaważyć na Twoich decyzjach menedżerskich w 2024 roku
8 błędów poznawczych, które mogą zaważyć na Twoich decyzjach menedżerskich w 2024 roku W podejmowaniu decyzji menedżerskich istotną rolę odgrywają czynniki poznawcze. Nasze myśli, przekonania i uprzedzenia mogą wpływać na to, jak oceniamy sytuację i jakie decyzje podejmujemy. Niestety, często zdarza się, że podejmujemy decyzje, które są oparte na błędach poznawczych. Błędy poznawcze to zniekształcenia
Dowiedź się więcej ⟶
Strategiczne priorytety dla liderów L&D w 2024 roku – Analiza Raportu Gartnera
Strategiczne priorytety dla liderów L&D w 2024 roku – Analiza Raportu Gartnera W raporcie Gartnera “Leadership Vision for 2024 – Strategic Priorities for Learning and Development Leaders,” przedstawiono kluczowe wyzwania oraz priorytety liderów ds. rozwoju i uczenia się (Learning and Development, L&D) na rok 2024. Analiza skupia się na trzech głównych obszarach, ukazując współczesne trendy
Dowiedź się więcej ⟶
